近日，在北京萬達索菲特大酒店舉行的帥歌家居創(chuàng)新商業(yè)模式新聞發(fā)布會上，濟南帥歌家居購物廣場有限公司董事長率為寶首次向媒體介紹了“在帥歌家居購物，可零元消費”的獨創(chuàng)商業(yè)模式：即幫助消費者把已消費或者即將消費的實物價值轉變?yōu)榻?jīng)濟價值，把已花費的或即將花費的錢通過帥歌家居的經(jīng)營平臺實現(xiàn)資本增值。

率為寶表示，帥歌家居商業(yè)模式可以讓生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品一站式直達消費者，保障了企業(yè)商品快速觸及率，在不增加銷售成本基礎上，快速提升產(chǎn)品銷量，減少庫存率。同時加速了創(chuàng)新企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的入市速度，提高了創(chuàng)新企業(yè)的競爭力，減少了流通領域的消耗。更為重要的是帥歌可讓消費者把傳統(tǒng)的消費不能獲利，轉變?yōu)橄M也能盈利。有別于傳統(tǒng)的保險理財與儲蓄理財，在帥歌模式下，資金靈活運用，每月返還，不影響消費者使用資金；從而達到了促進消費，消費再創(chuàng)價值的良性循環(huán)。

濟南帥歌家居購物廣場有限公司董事長率為寶

消費金融 中央政策保駕護航

2015年6月10日國務院總理李克強主持召開國務院常務會議中強調，要將消費金融公司試點擴至全國，增強消費對經(jīng)濟的拉動力；會議指出，發(fā)展消費金融，重點服務中低收入人群，有利于釋放消費潛力、促進消費升級。

2016年3月5日，李克強總理在政府工作報告中再次提出，在全國開展消費金融公司試點，鼓勵金融機構創(chuàng)新消費信貸產(chǎn)品。這意味著，今年消費信貸市場將迎來巨大發(fā)展機遇，助力內需潛力釋放。

作為國內首批積極踐行消費金融理念的公司，濟南帥歌家居自2011年起步，到2015年營業(yè)額累計已達到10億元。2015年8月，“華爾街神話”的國際投資大師吉姆·羅杰斯在調研帥歌家居后表示，帥歌家居能發(fā)展如此之快，與零元消費商業(yè)模式的成功分不開的。這也充分證明了“消費創(chuàng)造價值”這個商業(yè)模式的可持續(xù)性，可發(fā)展性。他還情不自禁地脫口而出“連我都想買一套了。” 

全國政協(xié)委員、國務院發(fā)展研究中心原副主任、中國企業(yè)評價協(xié)會會長侯云春，清華大學社科學院戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究中心主任、博士生導師吳金希等出席發(fā)布會。

業(yè)內專家認為，帥歌家居模式的推出有望徹底顛覆投資者、經(jīng)營者和消費者三者之間的傳統(tǒng)利益關系，真正開創(chuàng)“消費創(chuàng)造價值”的全新商業(yè)理念，具有“劃時代”的意義。

全國政協(xié)委員、國務院發(fā)展研究中心原副主任、中國企業(yè)評價協(xié)會會長侯云春致辭

帥歌家居商業(yè)模式顛覆傳統(tǒng)家居產(chǎn)品營銷

當下中國消費品供需正面臨著不可忽視的結構性失衡。“供需錯位”已然成為中國經(jīng)濟持續(xù)增長的最大路障。同時過剩產(chǎn)能已成為制約經(jīng)濟轉型的一大包袱。在這個發(fā)展后繼乏力的嚴峻形勢下，濟南帥歌家居購物廣場有限公司研發(fā)的“帥歌家居，零元消費”的商業(yè)模式應運而生。

帥歌公司把家居產(chǎn)品用為“帥歌家居，零元消費”的突破口，并開始了其在國內相關行業(yè)大規(guī)模推廣和應用的征程。據(jù)介紹，帥歌家居分成五個組成部分：

第一，地面家居廣場門店連鎖，未來通過帥歌模式，可以整合近萬家第三方實體家居商場門店與帥歌覆蓋范圍內的各大合作門店進行協(xié)同式連接；第二，未來通過帥歌家居網(wǎng)店及微店線上連鎖，做到門店與線上價格同步，可使產(chǎn)品綠色原產(chǎn)地“一站式”直達消費終端；第三，利用金融創(chuàng)新，實現(xiàn)消費者零元消費。帥歌家居倡導的“零元消費”就是把“消費者的消費款及1.5倍的注入資本金” 通過帥歌家居經(jīng)營平臺無風險的幫消費者賺回來，改變消費者只能花錢不能盈利的消費歷史。第四，家居品牌聯(lián)合宣傳平臺，在參與帥歌家居零元消費的巨量人群中，集中宣傳入駐的各類家居品牌，節(jié)省生產(chǎn)企業(yè)的大量宣傳費，通過線下門店加線上網(wǎng)站的聯(lián)合推廣和體驗，同時不定期舉行品牌促銷日、新品日、節(jié)慶日、季節(jié)品牌日的宣傳及聯(lián)動策劃，讓消費及購物簡單、便利，達到一站式購物促銷的目的。第五，大幅削減渠道管理成本。“帥歌家居”給供貨方搭建完成一個虛擬配送中心，利用遍布各城市的商場門店，實現(xiàn)零距離直送，大幅削減了各供貨企業(yè)自行搭建渠道的建設和管理成本。大幅降低了各供貨企業(yè)自行配送的成本。直銷的價格體系，讓消費者更能買到物美價廉的商品，得到實惠。

帥歌家居一站式直達消費終端

“一站式直達終端，產(chǎn)品流程公開、價格透明、讓利消費者是帥歌家居商業(yè)模式的核心。”帥歌家居董事長率為寶說。據(jù)率為寶介紹，對一些創(chuàng)新型中小型企業(yè)來說，他們在產(chǎn)品走向市場的過程中推廣成本極高，而借助于帥歌家居商場及網(wǎng)絡平臺，并加入“帥歌家居，零元消費”商業(yè)模式，可以迅速地把產(chǎn)品送達到消費者手中，大大縮短了產(chǎn)品從研發(fā)生產(chǎn)到消費的中間流程，有利于創(chuàng)新型企業(yè)集中精力加大產(chǎn)品和技術創(chuàng)新。而帥歌家居的金融創(chuàng)新模式，還可讓企業(yè)充分了解消費者的消費需求和消費習慣，從而能省去產(chǎn)品研發(fā)前期大量的市場調查工作和費用。

“該模式是對傳統(tǒng)連鎖的一種顛覆和創(chuàng)新，在大范圍降低中小企業(yè)入市門檻的同時，還能最大限度地降低產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)中的碳排放，于行業(yè)，于國家都是非常有利的。” 工信部中國企業(yè)品牌研究中心首席專家、黃琦博士談及帥歌家居模式時表示。

同時，為了確保“零元消費”，帥歌家居會和客戶簽訂返款協(xié)議。返款流程跟帥歌家居產(chǎn)生交易以后，不是你給帥歌家居錢，反過來是帥歌家居把這個錢分期發(fā)給消費者。通過分期返還給客戶，并通過股權的釋放吸納基金，做大企業(yè)規(guī)模。客戶返款吸納循環(huán)消費，股權釋放吸納股東，發(fā)售股票。而作為服務平臺的提供商，如商場入駐費、“帥歌家居，零元消費”的商品快速營銷所得利潤,以及1.5倍資金的投資回報等將是帥歌家居的所得收入，帥歌家居只收取1-3%很少的服務費作為公司利潤，其它利潤將以現(xiàn)金形式返還給消費者。另外，消費者在消費過程中獲得的回報也是富有激勵性的。“消費者購買的商品越多越好，他獲得的返利就會越高，例：已從帥歌家居店消費的家居或其它產(chǎn)品價值10萬元，給我們注入資本金1.5倍資本金為15萬元，通過我們的平臺24個月的資本運營，將返還給客戶25萬元，既已消費的10萬元在兩年內逐月返回，相當于沒花錢。零元消費可以搭建一個一個新的經(jīng)營體系，維護優(yōu)質產(chǎn)品的合理流通，維護社會的穩(wěn)定，督促每個公民的合法經(jīng)營，刺激經(jīng)濟的不斷發(fā)展。從而達到了促進消費，消費再創(chuàng)價值的良性循環(huán)。這也是‘消費創(chuàng)造價值’的內涵所在。”率為寶說。