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政協(xié)委員姚明提案關(guān)注體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)
據(jù)新華社電 正在北京參加“兩會(huì)”的全國(guó)政協(xié)委員姚明帶來(lái)了一份關(guān)注體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的提案。
姚明的提案題為《轉(zhuǎn)變管理思路,盤活體育場(chǎng)館,突破體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸》。他在提案中表示:“隨著我國(guó)體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是2008年奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,國(guó)家在體育基礎(chǔ)設(shè)施方面投入巨大,全國(guó)各地,包括中西部地區(qū)和三線、四線城市,一大批高規(guī)格體育場(chǎng)館紛紛落成。但《中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2014)》 指出‘從目前情況看,各地大型體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)情況總體上不盡如人意’。”
姚明在提案中提出了目前體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方面的一些問(wèn)題,其中包括:“一、大多為了舉辦集中的、綜合性的賽事設(shè)計(jì)、建造,配置過(guò)高、過(guò)量,功能單一。造成運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高,全民健身、日常辦賽用不上,用不起,搞文藝演出軟硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo)、不配套,造成在耗費(fèi)國(guó)家行政撥款的同時(shí),場(chǎng)館閑置。二、選址遠(yuǎn)離城市核心區(qū)域,交通不便,人氣不旺。三、所屬系統(tǒng)分散,包括體育系統(tǒng)、教育系統(tǒng)和其他系統(tǒng),現(xiàn)有體制下無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。四、絕大部分大型場(chǎng)館隸屬行政、事業(yè)體制下,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入不掛鉤,‘多干多問(wèn)題,少干少問(wèn)題,不干沒(méi)問(wèn)題’,內(nèi)生動(dòng)力嚴(yán)重不足。五、場(chǎng)地一用就虧本,造成賽事舉辦成本高,運(yùn)營(yíng)商望而卻步。六、安保壓力大,在新形勢(shì)下,主辦方、承辦方、場(chǎng)地方、管理監(jiān)督方的溝通聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未形成。”
針對(duì)這些問(wèn)題,姚明給出了自己的建議,包括“在今后的場(chǎng)館建設(shè)過(guò)程中,建立包括政府、社會(huì)投資、體育產(chǎn)業(yè)、設(shè)計(jì)建設(shè)等多方的組織分工中的協(xié)作模式,改變體育場(chǎng)館只為大型綜合性賽事服務(wù)的設(shè)計(jì)思路,充分考慮分散的、小型的、群眾性的體育文化需求,“既要建好館,又要用得上,養(yǎng)得起”。此外,應(yīng)“突破公共體育場(chǎng)館現(xiàn)有運(yùn)行機(jī)制,引入社會(huì)資本,成立股份制經(jīng)營(yíng)實(shí)體甚至產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”,“更新經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立‘No Event,No Arena’(沒(méi)有活動(dòng),就沒(méi)有場(chǎng)館),也就是‘內(nèi)容為王’的理念,積極扶植精品賽事,精品演出。以及“在鼓勵(lì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)體育場(chǎng)館的公益屬性”等。
編輯:孫莉姍
關(guān)鍵詞:政協(xié)委員 姚明 提案 體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)
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