經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的動力來自于外部的壓力，隨便刨個洞就可見煤，隨便挖點煤就可以換錢的日子已不復(fù)有，靠煤發(fā)展的模式難以為繼，轉(zhuǎn)型之路已不可避免。現(xiàn)在煤不但比較效益下降，在個別地方還可能會成為一種累贅，因為轉(zhuǎn)型就意味著要調(diào)整產(chǎn)能，關(guān)停并轉(zhuǎn)之下還得對從業(yè)人員進行分流，同時保穩(wěn)定、保增長才能保就業(yè)，而尋找到新的經(jīng)濟增長點，培育新的增長級，無法做到一蹴而就，還得慢慢地培育與積累，資源型城市面臨的壓力之大則可想而知。

其實，在新常態(tài)之下，任何地方都會面臨著轉(zhuǎn)型之痛和升級之苦。不過，邁過了這一步，又會實現(xiàn)動力強勁的增長，包括東莞在內(nèi)的制造業(yè)發(fā)展地區(qū)，同樣需要“機器換人”式的替代。不過很顯然的是，這些地方最終再度走在了前列，在主動出擊中實現(xiàn)了突破。反之，國內(nèi)很多地方還沒有這樣的危機感，無法在壓力下找到轉(zhuǎn)型的路子，甚至在重復(fù)別人已有的故事，究其原因還在于，在對待經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式上，還沒有厘清“煤與游客”的關(guān)系。

“煤與游客關(guān)系”包括極為豐富的內(nèi)容，其中兩個核心是，一是載體并不完全一樣。前者是枯竭和遞減型模式，并容易形成路徑式依賴，而后者是長效性和可持續(xù)性，符合第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。雖然兩者都是靠“資源”生存，不過在性質(zhì)上并不相同，一種是消耗型，一種是消費性，前者賣完就沒有了，后者卻可以創(chuàng)造源源不斷的財富。二是取向性不同，如果說前者是需求型，那么后者就是供給型。因而前者的前景取決于外部的需求，而后者卻可以通過打造并吸引游客的紛至沓來。

“免費的西湖”說明，煤與游客的關(guān)系里面，除了有經(jīng)濟賬，還有環(huán)境賬和民生賬，最終的走向也會大相徑庭。現(xiàn)在，山西能夠基于自身的優(yōu)勢與劣勢，在算經(jīng)濟賬上先進一步，那么其他地方同樣應(yīng)當(dāng)算算“煤與游客”的關(guān)系，才能厘清新常態(tài)與舊常態(tài)的區(qū)別，并在轉(zhuǎn)變觀念后實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。