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    統(tǒng)計(jì)局調(diào)查:蘇南代工廠(chǎng)獲利僅為美國(guó)蘋(píng)果公司一成

    2015年12月15日 09:20 | 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊
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    按照元器件、生產(chǎn)裝備制造—產(chǎn)品組裝—成套產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)劃分,蘇南制造業(yè)中的很多企業(yè),都處在產(chǎn)業(yè)鏈中端的產(chǎn)品組裝環(huán)節(jié),既沒(méi)有核心技術(shù),也缺乏自主品牌意識(shí)和創(chuàng)新能力,價(jià)值收益很低,僅依靠低成本獲取生存空間。

      按照元器件、生產(chǎn)裝備制造—產(chǎn)品組裝—成套產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)劃分,蘇南制造業(yè)中的很多企業(yè),都處在產(chǎn)業(yè)鏈中端的產(chǎn)品組裝環(huán)節(jié),既沒(méi)有核心技術(shù),也缺乏自主品牌意識(shí)和創(chuàng)新能力,價(jià)值收益很低,僅依靠低成本獲取生存空間。

      在國(guó)內(nèi)成本紅利消失、世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣的大環(huán)境下,這些組裝代工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),將越來(lái)越大。如果不進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)自主品牌和提高研發(fā)能力,企業(yè)很可能會(huì)在殘酷的市場(chǎng)環(huán)境中面臨淘汰。

      我們?cè)谡{(diào)研中了解到,昆山的某IT企業(yè)和某光電企業(yè),分別給美國(guó)蘋(píng)果公司和韓國(guó)三星公司做代工。據(jù)上述IT企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,在一部蘋(píng)果手機(jī)的總售價(jià)中,他們生產(chǎn)的攝像頭和按鈕零部件,只能獲得5%~7%的銷(xiāo)售收益,而蘋(píng)果公司所得的銷(xiāo)售收益分成則超過(guò)50%。上述光電企業(yè)的全部產(chǎn)品,都供應(yīng)給韓國(guó)三星公司,他們也感受到產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越低,而供應(yīng)商卻越來(lái)越多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間一再被壓縮。

      蘇南制造業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值較低,在我們調(diào)研的大多數(shù)企業(yè)中,他們甚至都沒(méi)有服務(wù)業(yè)務(wù)收入模式的概念,而基于知識(shí)和信息創(chuàng)造高增加值的高端服務(wù)業(yè)務(wù),在蘇南制造業(yè)企業(yè)中更是鳳毛麟角。在制造業(yè)整體發(fā)展速度降低、行業(yè)利潤(rùn)趨平的情況下,進(jìn)行由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型,顯得非常必要。

      2. 產(chǎn)品和生產(chǎn)制造方式同質(zhì)化較嚴(yán)重,受上下游影響很大。很多行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,其生產(chǎn)工藝易被模仿和替代,一旦有利可圖,容易造成一擁而上,導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩。從蘇南制造業(yè)近幾年來(lái)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,在鋼鐵、水泥、有色金屬、光伏等行業(yè)中,一再發(fā)生上述惡性競(jìng)爭(zhēng)狀況。各家企業(yè)間陷入價(jià)格戰(zhàn),行業(yè)生態(tài)慘淡,造成經(jīng)濟(jì)效率的極大損失。

      調(diào)研中,多家企業(yè)表示深受產(chǎn)能過(guò)剩和產(chǎn)品價(jià)格一降再降的影響,企業(yè)運(yùn)營(yíng)遇到較大的挑戰(zhàn)。在這樣的大環(huán)境之下,開(kāi)發(fā)屬于自己的核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝的差異化策略,對(duì)各家制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得迫在眉睫。

      常州某化工企業(yè)表示,由于企業(yè)主要產(chǎn)品——某化工材料,價(jià)格在一年內(nèi)下降了24.83%,公司今年1-9月份凈虧損2600萬(wàn)元,跟去年同期相比下降明顯。昆山某切割企業(yè)則表示,公司的主要下游產(chǎn)業(yè)造船業(yè),受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響,產(chǎn)品價(jià)格大跌。2008年以前,租一艘船要12萬(wàn)美元/天,2008年后一度跌到只有3000美元/天,租金價(jià)格僅相當(dāng)于原來(lái)的1/40。

      3. 環(huán)保壓力持續(xù)加大,企業(yè)治污成本大大增加。面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì),傳統(tǒng)行業(yè)依靠高能耗、高污染發(fā)展的模式難以為繼,向綠色低碳型發(fā)展模式轉(zhuǎn)型成為必然。

      常州某混凝土企業(yè)表示,傳統(tǒng)的混凝土攪拌站環(huán)保等級(jí)低、精細(xì)化水平低,混凝土生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢渣、廢水、粉塵和噪音對(duì)周邊環(huán)境造成的污染,越來(lái)越受到各界關(guān)注,環(huán)保壓力和由此引發(fā)的沖突進(jìn)一步加劇。2015年以來(lái),地方政府部門(mén)加大治理整頓污染的力度,該企業(yè)環(huán)保治理成本大大增加。

    編輯:玄燕鳳

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    關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)局 蘇南 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

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