歷年來規(guī)模最大的浙商招聘活動日前在滬舉行。記者在招聘活動中了解到,不但上海高校畢業(yè)生每年去浙江打工的人數(shù)在增多,而且公務(wù)員加盟浙商的人數(shù)也有增無減。其中政府/公共事業(yè)/非盈利機構(gòu)行業(yè)的白領(lǐng)跨行業(yè)跳槽人數(shù)比去年同期上漲34%,開啟了新一波公務(wù)員“跳槽熱”。(11月22日《新聞晨報》)

媒體報道公務(wù)員“跳槽熱”,已經(jīng)不是第一次了。我們要看到,新一輪的公務(wù)員“跳槽熱”,基本集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一級的基層公務(wù)員群體,而且都是剛剛參加工作沒有多久的年輕人。那些已經(jīng)工作多年,有了一定職務(wù)和級別的公務(wù)員,實際上鮮有跳槽者。所以,在筆者看來,類似前幾天媒體熱炒過的山東濟寧市市長梅永紅辭職事件,只是個例,既沒有普遍性,更沒有形成“熱”。

一則,基層年輕公務(wù)員的“跳槽熱”,是“圍城效應(yīng)”的結(jié)果。一些年輕人只是聽說公務(wù)員工作穩(wěn)定、福利待遇優(yōu)渥、社會地位高,所以就報考公務(wù)員,甚至是連續(xù)考了很多次才考上。結(jié)果真的進入體制之內(nèi),才發(fā)現(xiàn)這份工作并不適合自己,和自己的興趣、愛好、專業(yè)特長等等格格不入,于是就產(chǎn)生了“外面的人想進來,里面的人想出去”的“圍城效應(yīng)”,最終導(dǎo)致一部分公務(wù)員趁著年輕辭職下海,另謀高就。

二則,公務(wù)員的職業(yè)瓶頸確實對“跳槽熱”的形成帶來了影響。鑒于當(dāng)前的公務(wù)員體制,越是基層的公務(wù)員,往上升遷的機會越小,而職務(wù)升遷和工資收入、福利待遇、社會地位是息息相關(guān)的。與此同時,一些年輕公務(wù)員的同學(xué)、朋友、同事,卻在外企獲得了數(shù)倍于他們的高薪,或者是通過自主創(chuàng)業(yè)成功,獲得了物質(zhì)財富上的極大成功,這都會對處在瓶頸期的年輕公務(wù)員心理上帶來各種刺激,促使他們反思自己的職業(yè)選擇。

伴隨著公務(wù)員“跳槽熱”的,是一些企業(yè)的“求才熱”。一些招聘企業(yè)認(rèn)為,公務(wù)員眼界開闊,做事比較踏實、認(rèn)真、有耐心、誠信度較高,在行政類等崗位它們會優(yōu)先考慮錄用公務(wù)員。這背后代表的實際上是一種人才的自由流動,有利于整個社會人力資源的最佳配置,最終企業(yè)獲得了它們需要的人才,而政府機關(guān)、企事業(yè)單位也通過大浪淘沙,留下了那些真正喜歡和適合公務(wù)員工作的年輕人,這自然沒有什么不好。