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    銀行高管圖的不一定是錢

    2015年08月25日 14:31 | 作者: 崔呂萍 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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      事件:

      正在從傳統(tǒng)銀行分流的,或許不只是存款,還有那些捧著金飯碗的銀行高管們。

      8月17日,中行原副行長王永利加盟樂視,擔(dān)任其高級副總裁,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。他也就此成為從傳統(tǒng)金融業(yè)離職加盟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最高級別領(lǐng)導(dǎo)。

      王永利并非第一位轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的銀行界大佬。今年以來,有超過30位銀行高管辭職,投身互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。

      華夏銀行8月4日發(fā)布公告稱,該公司董事會近日收到副行長黃金老的書面辭職報告。黃金老將加入中國人民大學(xué)重陽金融研究院,擔(dān)任高級研究員,主要研究國際金融和“互聯(lián)網(wǎng)+”。

      去年10月,進(jìn)出口銀行原副行長曹彤確認(rèn)出任前海微眾銀行行長。同期加盟微眾銀行的還有掌舵興業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)部的原總經(jīng)理鄭新林和平安銀行原風(fēng)險官王世俊。

      網(wǎng)商銀行行長俞勝法也來自銀行,此前為杭州銀行行長。

      而2014年上半年,建行總行副行級投資理財總監(jiān)王貴亞離職,加盟萬達(dá)集團(tuán)。今年7月,渤海銀行原行長趙世剛出任萬達(dá)金融集團(tuán)籌建組副組長(高級副總裁)。

      也有業(yè)界人士將一行三會領(lǐng)導(dǎo)這兩年“下海”的情況統(tǒng)計了出來:今年4月,在銀監(jiān)會創(chuàng)新部已工作六年的副主任楊曉軍下海,出任中國平安旗下P2P企業(yè)陸金所的副董事長、黨委書記;去年6月,中國人民銀行上海總部原副主任凌濤在退休前1個月突然“裸辭”,任華瑞銀行董事長;此外,人民銀行支付結(jié)算司副司長周金黃也加盟華瑞銀行,出任副行長。

      另有數(shù)據(jù)顯示,截至8月17日,根據(jù)上市銀行發(fā)布的公告統(tǒng)計,今年以來,已有35位銀行的“董監(jiān)高”辭職,涉及崗位從行長、副行長到風(fēng)控總監(jiān)、首席信息官等。除了9名因為年齡原因退休外,大部分都是個人工作原因。

      觀點:

      早年間,銀行高管是令人艷羨的職業(yè)———這些人多半師出名門,談吐間散發(fā)著清華五道口或者美國華爾街的特有氣質(zhì);無論何時出現(xiàn)在公眾面前,總是西裝領(lǐng)帶,襯衫白得有點刺眼;及至銀行年報發(fā)布,“高管薪酬”一欄中,最重要的不是一串?dāng)?shù)字中有多少個“零”,而是這一串?dāng)?shù)字的單位。總的來說,過去十年,也就是從中國銀行業(yè)股改完成后到互聯(lián)網(wǎng)金融火爆之前的這段歲月,銀行高管是很多金融從業(yè)者的理想歸宿,雖然這個職位常常等同于繁重的業(yè)績考核任務(wù),但“用腳投票”的高管依舊是極少數(shù)。

      而今,時代不同了,一根網(wǎng)線讓很多事變得物是人非,但互聯(lián)網(wǎng)金融之所以成為不少銀行高管們的新去向,收入的誘惑可能只是很小的一個方面,更大的原因是,那一方水土,似乎更適合骨子里喜歡穿白襯衫、牛仔褲和帆布鞋,對創(chuàng)業(yè)充滿激情的金融從業(yè)者。

      雖然只是信息中介,但互聯(lián)網(wǎng)金融平臺還是為金融從業(yè)者打開了一扇不一樣的大門,在這里,無論是前端的業(yè)務(wù)開發(fā),中端的平臺展示與業(yè)務(wù)對接,還是后端的大數(shù)據(jù)及風(fēng)控管理,這些業(yè)務(wù)既沒有固定模式,更期待具有創(chuàng)新精神的后來者隨時對其進(jìn)行改變。相比起傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的工作節(jié)奏與考核辦法,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新平臺給從業(yè)者帶來的滿足感可能更為強(qiáng)烈。

      當(dāng)然,無論何時何地,人才的流動總是雙向的,業(yè)界此前也有統(tǒng)計,從2013年行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展至今,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)也先后出走了幾位大佬級的人物,雖然這些人均未公開透露新去向,但這一現(xiàn)象也表明,即便是鐵打的營盤也會有流水的兵,互聯(lián)網(wǎng)金融同樣不能被“神化”。

      “眼下最要緊的是抓住人才,”談到這一話題,一位互聯(lián)網(wǎng)金融平臺CEO這樣說,在他看來,銀行系人才也好,IT精英也罷,在互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也開始打造自己的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的背景下,人才競爭的激烈程度恐將前所未有,“這是短期內(nèi)行業(yè)里最熱門的話題,同樣也會決定一些平臺的命運(yùn)。”這位CEO如是說。

    編輯:薛曉鈺

    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融 銀行高管 樂視 王永利

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