事件：

　　7月31日，香港上市公司馬斯葛公告稱，騰訊、恒大將成為公司的兩大股東，攜手打造互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)上平臺(tái)。

　　公告顯示，恒大持股55%涉資5.5億港元，成為控股股東，騰訊持股20%涉資2億港元，成為持股第二的大股東。兩大公司認(rèn)購所得款項(xiàng)將用于以下領(lǐng)域：研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)上平臺(tái)及相關(guān)系統(tǒng)技術(shù)；實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)上平臺(tái)及用于其他潛在用戶；為互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)上平臺(tái)參與者發(fā)展配套基礎(chǔ)設(shè)施；收購及投資智能家居等選定的服務(wù)供應(yīng)商；滿足公司一般營運(yùn)資金需求，未來，雙方將以這個(gè)上市公司平臺(tái)，為社區(qū)用戶提供訂購、物流安排及產(chǎn)品或服務(wù)交付等O2O一站式服務(wù)。

　　點(diǎn)評(píng)：

　　騰訊與恒大的這次聯(lián)姻，引起了業(yè)內(nèi)的強(qiáng)烈關(guān)注。作為全球最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，騰訊此次香港“借”殼尚屬首次，而全球規(guī)模最大房企之一的恒大，也是首次進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。

　　騰訊擁有先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)資源和龐大的用戶群數(shù)據(jù)庫，旗下微信、QQ兩大平臺(tái)活躍賬戶即超13億；恒大的房屋銷售面積連續(xù)多年全國領(lǐng)先，布局全國170多個(gè)城市的400多個(gè)社區(qū)，物業(yè)管理面積5000萬平方米，業(yè)主近400萬，每年新增70—80萬人。最重要的是，房地產(chǎn)企業(yè)與社區(qū)有著天然的血緣關(guān)系，憑借擁有業(yè)主大數(shù)據(jù)以及資金實(shí)力，房企連接互聯(lián)網(wǎng)思維孵化的每一個(gè)項(xiàng)目都可能獨(dú)當(dāng)一面。

　　事實(shí)上，以地產(chǎn)起家的恒大集團(tuán)早已不僅僅是個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)，目前恒大多元化覆蓋地產(chǎn)、快消、健康、體育、文化等各大產(chǎn)業(yè)。恒大冰泉已成為國內(nèi)礦泉水著名品牌，糧油集團(tuán)提供大米、菜籽油、大豆等放心產(chǎn)品，恒大乳業(yè)收購新西蘭咔哇熊乳業(yè)；恒大健康涵蓋互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院、新型國際醫(yī)院、醫(yī)學(xué)美容及抗衰老、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域；恒大足球奪得亞冠冠軍、中超聯(lián)賽四連冠，引入戰(zhàn)略投資者阿里巴巴增資擴(kuò)股，恒大足校規(guī)模全球最大；恒大文化下設(shè)音樂、電影、發(fā)行、經(jīng)紀(jì)、動(dòng)漫、院線、歌舞等七大專業(yè)公司。

　　雙方的合作將實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的“完美匹配”———騰訊龐大的線上資源將獲得廣闊的線下落地平臺(tái)，而恒大體量巨大的社區(qū)資源和各項(xiàng)民生實(shí)業(yè)則將獲得優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)端口。這種巨大的變革，一方面創(chuàng)新了雙方的發(fā)展模式與戰(zhàn)略，極大提升各自的核心競爭力，同時(shí)也引領(lǐng)了房地產(chǎn)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，加速互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獲取線下服務(wù)的新利潤增長點(diǎn)。

　　對(duì)于社區(qū)O2O來說，有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模將超萬億。數(shù)據(jù)顯示，一方面，截至去年年底全國物業(yè)在管面積超200億平方米，涵蓋2.6億戶家庭、7.4億人，且94%空間待整合開發(fā)；另一方面，全國未來3年還將新增35億平方米的物業(yè)管理規(guī)模，為互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)發(fā)展提供廣闊的市場(chǎng)成長空間。社區(qū)O2O可以最大限度發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，為中國老百姓提供最方便、最快捷、最人性化的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)，這種“大融合”創(chuàng)建新型“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)服務(wù)”生態(tài)圈，將會(huì)再造社區(qū)服務(wù)模式，改變老百姓的居住和生活方式。

　　目前的社區(qū)O2O基本分為三類：以物流和服務(wù)著稱的物流型企業(yè)，代表有京東“快點(diǎn)”、順豐“嘿客”和社區(qū)001；以彩生活為代表的物業(yè)型企業(yè)；以垂直細(xì)分生活服務(wù)平臺(tái)為代表的服務(wù)型企業(yè)，諸如e袋洗、云家政等。三種路徑各有長短，隨著騰訊、恒大的進(jìn)入，整個(gè)市場(chǎng)格局有可能發(fā)生巨變。

　　有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，兩大行業(yè)巨頭打造的新公司基于雙方龐大的線上線下資源，將會(huì)撬動(dòng)萬億級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)生活服務(wù)”藍(lán)海市場(chǎng)，有可能成為下一個(gè)“BAT”級(jí)巨頭(百度、阿里、騰訊)。

　　不過，社區(qū)O2O的興起也僅是最近一兩年的事情，目前大家還都在探索商業(yè)模式，這也意味著整個(gè)行業(yè)在未來幾年有激烈的競爭也有無限的機(jī)遇。