原標題：周云杰：海爾為全球創(chuàng)客提供開放的創(chuàng)業(yè)平臺

　　中工網(wǎng)3月7日電 “未來海爾一定要從制造產(chǎn)品變成制造創(chuàng)客。”全國人大代表、海爾集團輪值總裁周云杰在接受人民網(wǎng)兩會特別報道專訪時語驚眾人。周云杰表示，海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型就是要搭建開放的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈，為全球創(chuàng)客提供開放的創(chuàng)業(yè)平臺，實現(xiàn)從制造產(chǎn)品向制造創(chuàng)客的轉(zhuǎn)變。

　　搭建創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈助推全民創(chuàng)業(yè)熱潮

　　早在去年11月世界互聯(lián)網(wǎng)大會中外代表座談上，李克強總體就強調(diào)要推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，并稱互聯(lián)網(wǎng)是實現(xiàn)這一目的的新工具，這掀起了全社會關(guān)注大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮。此后，國家扶持大眾創(chuàng)業(yè)政策逐步出臺，一時間“創(chuàng)客風潮”能否成為中國經(jīng)濟增長的新引擎成為熱議的話題。

　　其實，對于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的理念，關(guān)注海爾的人應(yīng)該不會陌生。早在幾年前，海爾就提出了人人創(chuàng)客的發(fā)展戰(zhàn)略并向搭建開放創(chuàng)業(yè)平臺轉(zhuǎn)型。周云杰與記者交流時表示，“海創(chuàng)匯、Hope、海立方，這是我們?yōu)閯?chuàng)客搭建的三個平臺，這三個平臺建立起來以后，創(chuàng)客平臺的氛圍非常好。”

　　據(jù)了解，通過海爾Hope平臺，包括資源方、設(shè)計方等都能夠和用戶需求直接對接，直接產(chǎn)生創(chuàng)客項目，產(chǎn)生項目之后，就可以基于海創(chuàng)匯平臺找到資金去發(fā)展。而海立方給每一個創(chuàng)客提供的是一個交互社區(qū)，他們可以分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，通過交互不斷積累用戶資源。

　　除了開放平臺之外，周云杰認為，海爾創(chuàng)業(yè)平臺最重要的一點是建立了一個柔性的創(chuàng)業(yè)組織，這個組織是無邊界的，可以是海爾的在冊員工，也可以是海爾的在線員工，只要能夠給用戶提供價值，都可以到這個平臺上來，評價創(chuàng)業(yè)項目有沒有價值的也不是海爾，而是用戶。

　　“我們有一個設(shè)計師，設(shè)計了一個產(chǎn)品模型，被我們采納了，用戶非常喜歡。產(chǎn)生收益后，我們把整個創(chuàng)造價值的分成給他，他實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢想，在家就實現(xiàn)了非常大的創(chuàng)業(yè)。”周云杰說。

　　在海爾搭建的開放的創(chuàng)業(yè)平臺上，創(chuàng)客可以快速地與創(chuàng)業(yè)資源對接，從而為創(chuàng)客項目快速成長提供了平臺，對掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮起到了助推作用。

　　海爾就是要從制造產(chǎn)品向制造創(chuàng)客轉(zhuǎn)型

　　“原來一提海爾，一定是個家電企業(yè)。未來一提海爾未必是家電企業(yè)。”對于自己這句話，周云杰給出了解讀，即未來海爾一定要從制造產(chǎn)品變成制造創(chuàng)客，在海爾的創(chuàng)業(yè)平臺上可以有很多創(chuàng)新主體創(chuàng)業(yè)成功，別人想到海爾覺得這是一個給聰明的腦袋提供創(chuàng)業(yè)舞臺的一個地方。

　　周云杰所說的正是海爾這些年探索的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方向：過去海爾是為用戶提供家電產(chǎn)品解決方案的，而現(xiàn)在正轉(zhuǎn)型為一個制造“創(chuàng)客”的平臺。為此，周云杰以海爾創(chuàng)業(yè)平臺上涌現(xiàn)出來的一個“雷神”創(chuàng)業(yè)項目為例進行了闡釋，他說，“海爾有三個85后，他們和無數(shù)個游戲粉絲交互，設(shè)計了一款游戲筆記本，解決了大部分游戲玩家對筆記本的抱怨。這個項目立項以后，我們投入了一部分資金去孵化，他們也跟投一部分。不到兩年的時間，我們的游戲本做到行業(yè)第二位，今年可以做到大概10個億的規(guī)模。”

　　現(xiàn)在在海爾的創(chuàng)業(yè)平臺上，每年大約可以產(chǎn)生一千多個創(chuàng)客項目，這些項目能否孵化完全是市場拉動的、用戶選擇的。“如果有好的創(chuàng)業(yè)項目，我們馬上會配上資源，風投也跟進。這樣海爾就轉(zhuǎn)變成一個不斷孵化創(chuàng)客的平臺。”關(guān)于人人創(chuàng)客的前景，周云杰說，將來海爾集團不再是一個制造產(chǎn)品的公司，而是一個制造創(chuàng)客的公司。（東升）