摘要：“以徐云旭的能力，在企業(yè)管理與投資方面，原本騰旭服飾的規(guī)模已是其極限。當(dāng)?shù)胤劫J款突然爆發(fā)，銀行找上門來希望企業(yè)貸款投資，像徐云旭這樣的企業(yè)家?guī)缀跻灰归g‘身家暴漲’，錢多得不知該投向哪里，而又聽聞房地產(chǎn)最容易賺快錢，于是抱團(tuán)進(jìn)入。”該知情人士向記者表示，“起碼有20%-30%的企業(yè)，都參與了房地產(chǎn)的投資。”

　　在閩浙服裝業(yè)的一系列“老板去哪兒”跑路事件中，溫州騰旭服飾董事長徐云旭無疑是最受矚目的人士之一。從商界奇女子，到被警方懸賞通緝，徐云旭三個(gè)多月來的跌宕劇情，在溫州乃至浙商圈內(nèi)引起漣漪。

　　8月初，溫州市公安局發(fā)布通告，因涉及騙取出口退稅案潛逃，警方懸賞緝拿徐云旭和其母親潘銀妹，每協(xié)助抓獲1人獎(jiǎng)勵(lì)1萬至3萬元。

　　此外，莊吉服飾因早前跨界經(jīng)營造船業(yè)巨虧后，不得不由政府牽頭，尋找上市公司山東如意從外部收購其服裝業(yè)務(wù)。

　　據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者實(shí)地采訪了解，類似上述情況者并非孤例，數(shù)家溫州知名服裝企業(yè)的經(jīng)營情況多已命懸一線，風(fēng)雨飄搖。

　　“溫州有名氣的服裝與制鞋企業(yè)的倒塌，在后面還會(huì)更多。”溫州當(dāng)?shù)匾晃粚?shí)業(yè)界資深人士向記者直言。

　　作為溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支柱之一，服裝行業(yè)在進(jìn)入2014年以來上演危機(jī)四伏，各家當(dāng)?shù)刂髽I(yè)紛紛卷入負(fù)面消息，昔日的服裝重鎮(zhèn)正經(jīng)歷著劇烈的震動(dòng)。

　　外界紛紛將溫州服裝業(yè)的這一現(xiàn)狀，歸結(jié)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)乏力與企業(yè)主經(jīng)營理念落后所致。

　　然而，記者走訪發(fā)現(xiàn)，在溫州服裝產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部，企業(yè)微觀層面的糾結(jié)，與宏觀政策的引導(dǎo)方向之間，也存在著偏差。

　　溫州市服裝商會(huì)會(huì)長、工商聯(lián)副主席、浙江奧奔妮(集團(tuán))服飾有限公司董事長鄭晨愛在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道專訪時(shí)這樣表示：“服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，地方政府制定的政策是存在一定問題的。諸如轉(zhuǎn)型去做清潔能源和造船業(yè)這些項(xiàng)目，很多都是行政性的硬性規(guī)定，最終干擾了市場。企業(yè)應(yīng)做一些力所能及的事情，而不是不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)型。”

　　落馬背后：草根企業(yè)家的迷失

　　在溫州當(dāng)?shù)?，精于個(gè)人打扮、擅長在商界席間穿梭的女企業(yè)家徐云旭，一直頗受矚目。由于出身低微，加之女性身份的特殊光環(huán)，徐云旭和她經(jīng)營的騰旭服飾一直被視作溫州服裝業(yè)的傳奇企業(yè)而被各處取經(jīng)。

　　這也讓美麗女商人的形象在最后倒塌時(shí)顯得更為戲劇化。今年5月，有關(guān)“溫州騰旭服飾有限公司董事長失聯(lián)”的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，后經(jīng)溫州市公安局證實(shí)，徐云旭因涉嫌出口退稅問題被立案調(diào)查，經(jīng)偵部門聯(lián)合稅務(wù)部門成立專案組調(diào)查此事。

　　8月1日，事件定性進(jìn)一步被明晰。溫州公安局在其官方微博上發(fā)出對(duì)其母女通緝的懸賞告示：“近日，溫州市公安局正在偵查一起騙取出口退稅案，涉案金額巨大，主要犯罪嫌疑人徐云旭、潘銀妹案發(fā)后潛逃。徐云旭，女，1974年出生，溫州市區(qū)人，可能懷有6-7個(gè)月身孕。潘銀妹，女，1952年出生，溫州市區(qū)人。提供線索每抓獲1人將給予1萬至3萬元獎(jiǎng)勵(lì)。”

　　警方懸賞緝拿因涉經(jīng)濟(jì)案件潛逃的老板并不多見。而有熟悉騰旭集團(tuán)的資深人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，徐云旭等人的稅務(wù)問題也許并不假，但其背后更巨大的資金鏈危機(jī)，才是誘發(fā)此次系列事件的核心原因。

　　徐云旭所經(jīng)營的騰旭服飾成立于1993年，當(dāng)時(shí)還只是普通紡織女工身份、幾乎沒有任何實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的她，成功將小作坊式的公司一步步做到溫州當(dāng)?shù)仡H具規(guī)模的服裝知名企業(yè)。

　　與眾多溫州本地的服裝企業(yè)定位類似，騰旭服飾也是集設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體，并擁有進(jìn)出口自營權(quán)的外向型服飾企業(yè)。公開資料顯示：騰旭工業(yè)園區(qū)用地面積合計(jì)75畝，固定資產(chǎn)3.2億元，年產(chǎn)值3.5億元，擁有超過1200名員工。

　　“由于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和各種歷史原因，一批像徐云旭這樣白手起家、實(shí)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)平平的服裝行業(yè)管理者，迅速占據(jù)了溫州的傳統(tǒng)行業(yè)。早期的低價(jià)競爭，給了這些企業(yè)肥沃的發(fā)展土壤，進(jìn)入21世紀(jì)以后留下的企業(yè)基本都已小有規(guī)模。然而，企業(yè)家的管理能力和產(chǎn)業(yè)眼光，卻并未隨著時(shí)間的變遷有較大的改善。”前述資深人士分析認(rèn)為。

　　在他看來，徐云旭和她所代表的這一批溫州草根企業(yè)家，因?yàn)閿?shù)年前金融放貸的短暫爆發(fā)而迷失了判斷，誤入房地產(chǎn)投資、擴(kuò)大投資領(lǐng)域直接拖累了如今的企業(yè)發(fā)展。

　　2008年，中央四萬億投資計(jì)劃極大地刺激了溫州、寧波這樣的江浙城市，房地產(chǎn)市場的不斷膨脹，在催生了赫赫有名的溫州炒房團(tuán)的同時(shí)，也讓眾多本身與不動(dòng)產(chǎn)投資毫無瓜葛的溫州實(shí)業(yè)家，從企業(yè)抽血炒房。

　　“以徐云旭的能力，在企業(yè)管理與投資方面，原本騰旭服飾的規(guī)模已是其極限。當(dāng)?shù)胤劫J款突然爆發(fā)，銀行找上門來希望企業(yè)貸款投資，像徐云旭這樣的企業(yè)家?guī)缀跻灰归g‘身家暴漲’，錢多得不知該投向哪里，而又聽聞房地產(chǎn)最容易賺快錢，于是抱團(tuán)進(jìn)入。”該知情人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，“起碼有20%-30%的企業(yè)，都參與了房地產(chǎn)的投資。”

　　而在目睹了商會(huì)內(nèi)多家服裝企業(yè)跨界投資、深受負(fù)累進(jìn)而經(jīng)營困難之后，鄭晨愛向記者直言，如今的溫州服裝企業(yè)都已經(jīng)獲得了慘痛的教訓(xùn)。“以前企業(yè)家大多認(rèn)為房地產(chǎn)沒有風(fēng)險(xiǎn)性，經(jīng)過這次的重大挫折后，基本都不敢再去亂做這些投資了。”