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華電系透露改革路線圖:符合條件資產(chǎn)整合進上市公司
上市公司資產(chǎn)整合加速
在集團改革緊鑼密鼓進行的同時,華電旗下公司資產(chǎn)整合近期也動作頻頻。
7月18日晚間,華電能源和金山股份雙雙停牌。7月22日晚間,華電能源發(fā)布復(fù)牌公告稱,為解決遼寧區(qū)域同業(yè)競爭的問題,將收購大股東旗下鐵嶺發(fā)電51%股權(quán),并參與金山股份定增。市場對華電集團旗下上市公司國資改革概念預(yù)期強烈,華電能源復(fù)牌后,華電旗下多只個股出現(xiàn)漲停。
緊接著,華電國際在23日停牌一天后,23日晚間公告稱,擬配售H股募資14億港元補充公司的流動資金。配售完成后,華電集團及其一致行動人合計持股比例將由51.72%降至50.04%。
值得一提的是,國資委近期公布了國資改革試點方案,引發(fā)了新一輪的央企改革熱潮。五大電力集團雖然沒有成為第一批改革試點,但是華電集團、國電集團、中電投等的重組改革也在不斷加速。據(jù)報道,有接近國資委的內(nèi)部人士透露,華電集團有可能成為下一批試點單位。
華電集團董事長李慶奎在7月22-23日召開的集團2014年上半年經(jīng)濟活動分析會上表示,要堅持推進改革,通過深化改革,破除不適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的體制機制性障礙,建立起保證戰(zhàn)略實施的治理體系,增強發(fā)展動力活力。
公開資料顯示,華電集團是2002年底國家電力體制改革組建的全國性五家國有獨資發(fā)電企業(yè)集團之一,屬于國務(wù)院國資委監(jiān)管的特大型中央企業(yè),集團主營電力、熱力生產(chǎn),以及與電力相關(guān)的煤炭等一次能源開發(fā)以及相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù),在世界500強中位列第389位。華電集團旗下有華電國際、華電能源、國電南自、金山股份、黔源電力、福新能源(港股)6家上市公司。
大股東資產(chǎn)注入或加速
隨著華電集團整體改革的推進,集團將大力推動上市公司對集團資產(chǎn)的整合,華電系上市公司接下來的整合動作或?qū)⒊掷m(xù)。
在華電國際上市之初,華電集團已承諾將其作為集團整合常規(guī)能源發(fā)電資產(chǎn)的最終整合平臺和發(fā)展常規(guī)能源發(fā)電業(yè)務(wù)的核心企業(yè)。2012年2月,華電集團明確,用5年左右時間將擁有的非上市常規(guī)能源發(fā)電資產(chǎn)注入華電國際。有報道稱,華電國際高管日前透露,大股東資產(chǎn)注入承諾從5年變成3年,證監(jiān)會希望公司能列出注入時間表,目前的思路是首先把水電資產(chǎn)裝進來,但是難度比較大。
據(jù)了解,華電集團2013年底總裝機容量約1.13億千瓦,約為華電國際總裝機規(guī)模的3倍。刨除幾家上市公司,集團仍剩余5000多萬千瓦裝機量,其中2000萬千瓦為水電資產(chǎn)。
業(yè)內(nèi)人士分析,華電國際或借此加速大股東華電集團的資產(chǎn)注入。中金公司分析師認為,華電國際目前現(xiàn)金充裕,具備收購潛能。公司近年年均凈利50億元,折舊80億元,現(xiàn)金流充裕,具備收購資產(chǎn)的實力。
另一家上市公司華電能源,一開始就被定位為華電集團在東北地區(qū)的電力發(fā)展主體和資本運作平臺。集團此次履行了原股改承諾,將遼寧鐵嶺發(fā)電公司51%的股權(quán)注入華電能源。而且,集團“理順區(qū)域公司、上市公司管理關(guān)系”的改革戰(zhàn)略也開始推進,為解決遼寧區(qū)域同業(yè)競爭的問題,華電能源此后將以鐵嶺發(fā)電51%股權(quán)參與金山股份定增。金山股份今年2月份曾表示,要積極拓展融資渠道,在集團公司的戰(zhàn)略框架下,有序推進遼寧區(qū)域的資本化、證券化進程。
至于黔源電力,關(guān)于資產(chǎn)注入上市公司的進程,公司證券部人士據(jù)記者表示,目前公司還沒有相關(guān)整合計劃。
編輯:羅韋
關(guān)鍵詞:華電 資產(chǎn) 上市公司 改革 整合