上市公司資產(chǎn)整合加速

　　在集團改革緊鑼密鼓進行的同時，華電旗下公司資產(chǎn)整合近期也動作頻頻。

　　7月18日晚間，華電能源和金山股份雙雙停牌。7月22日晚間，華電能源發(fā)布復(fù)牌公告稱，為解決遼寧區(qū)域同業(yè)競爭的問題，將收購大股東旗下鐵嶺發(fā)電51％股權(quán)，并參與金山股份定增。市場對華電集團旗下上市公司國資改革概念預(yù)期強烈，華電能源復(fù)牌后，華電旗下多只個股出現(xiàn)漲停。

　　緊接著，華電國際在23日停牌一天后，23日晚間公告稱，擬配售H股募資14億港元補充公司的流動資金。配售完成后，華電集團及其一致行動人合計持股比例將由51.72％降至50.04％。

　　值得一提的是，國資委近期公布了國資改革試點方案，引發(fā)了新一輪的央企改革熱潮。五大電力集團雖然沒有成為第一批改革試點，但是華電集團、國電集團、中電投等的重組改革也在不斷加速。據(jù)報道，有接近國資委的內(nèi)部人士透露，華電集團有可能成為下一批試點單位。

　　華電集團董事長李慶奎在7月22-23日召開的集團2014年上半年經(jīng)濟活動分析會上表示，要堅持推進改革，通過深化改革，破除不適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的體制機制性障礙，建立起保證戰(zhàn)略實施的治理體系，增強發(fā)展動力活力。

　　公開資料顯示，華電集團是2002年底國家電力體制改革組建的全國性五家國有獨資發(fā)電企業(yè)集團之一，屬于國務(wù)院國資委監(jiān)管的特大型中央企業(yè)，集團主營電力、熱力生產(chǎn)，以及與電力相關(guān)的煤炭等一次能源開發(fā)以及相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，在世界500強中位列第389位。華電集團旗下有華電國際、華電能源、國電南自、金山股份、黔源電力、福新能源（港股）6家上市公司。

　　大股東資產(chǎn)注入或加速

　　隨著華電集團整體改革的推進，集團將大力推動上市公司對集團資產(chǎn)的整合，華電系上市公司接下來的整合動作或?qū)⒊掷m(xù)。

　　在華電國際上市之初，華電集團已承諾將其作為集團整合常規(guī)能源發(fā)電資產(chǎn)的最終整合平臺和發(fā)展常規(guī)能源發(fā)電業(yè)務(wù)的核心企業(yè)。2012年2月，華電集團明確，用5年左右時間將擁有的非上市常規(guī)能源發(fā)電資產(chǎn)注入華電國際。有報道稱，華電國際高管日前透露，大股東資產(chǎn)注入承諾從5年變成3年，證監(jiān)會希望公司能列出注入時間表，目前的思路是首先把水電資產(chǎn)裝進來，但是難度比較大。

　　據(jù)了解，華電集團2013年底總裝機容量約1.13億千瓦，約為華電國際總裝機規(guī)模的3倍。刨除幾家上市公司，集團仍剩余5000多萬千瓦裝機量，其中2000萬千瓦為水電資產(chǎn)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，華電國際或借此加速大股東華電集團的資產(chǎn)注入。中金公司分析師認為，華電國際目前現(xiàn)金充裕，具備收購潛能。公司近年年均凈利50億元，折舊80億元，現(xiàn)金流充裕，具備收購資產(chǎn)的實力。

　　另一家上市公司華電能源，一開始就被定位為華電集團在東北地區(qū)的電力發(fā)展主體和資本運作平臺。集團此次履行了原股改承諾，將遼寧鐵嶺發(fā)電公司51％的股權(quán)注入華電能源。而且，集團“理順區(qū)域公司、上市公司管理關(guān)系”的改革戰(zhàn)略也開始推進，為解決遼寧區(qū)域同業(yè)競爭的問題，華電能源此后將以鐵嶺發(fā)電51％股權(quán)參與金山股份定增。金山股份今年2月份曾表示，要積極拓展融資渠道，在集團公司的戰(zhàn)略框架下，有序推進遼寧區(qū)域的資本化、證券化進程。

　　至于黔源電力，關(guān)于資產(chǎn)注入上市公司的進程，公司證券部人士據(jù)記者表示，目前公司還沒有相關(guān)整合計劃。