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中國安保公司走出國門 為海外中企提供武裝護(hù)衛(wèi) 全國政協(xié)外事委員會副主任:填補(bǔ)空白
在他看來,專業(yè)化的安保咨詢和體系提供,必須成為中國海外企業(yè)的一項(xiàng)購買服務(wù)。
捆在一起,互相幫忙
任何公司的第一份合同都不容易。
外國安保公司一般都與保險(xiǎn)公司捆綁,船只購買保險(xiǎn)時,也就不得不接受這些安保合同。
“華信中安”的第一次突破是中遠(yuǎn)集團(tuán)下屬分支機(jī)構(gòu)的一艘46700噸散貨輪“剛強(qiáng)號”。它之前同樣由外國安保公司護(hù)衛(wèi),“華信中安”的合同報(bào)到集團(tuán),“領(lǐng)導(dǎo)說,先讓試一下。”
這個航次從香港出發(fā)經(jīng)印度洋到歐洲。船只還沒出發(fā),船長就表示了認(rèn)可:第一,“華信中安”的管理理念“符合標(biāo)準(zhǔn)”。第二,當(dāng)他提問:子彈打光了,海盜還在攻擊怎么辦?護(hù)航小組的隊(duì)長一點(diǎn)兒沒含糊:“那就讓他們踏著我的尸體登船。”
“每個船長都想要‘自己的’。”殷衛(wèi)宏總結(jié)說,他們希望護(hù)衛(wèi)小組是整個船只的一部分,而不是自己被護(hù)衛(wèi)小組指揮。
相比之下,外國安保人員通常要船長接受自己的領(lǐng)導(dǎo),還要求單獨(dú)住宿,乃至要求提供有高級牛排、牛奶、咖啡的“小灶”。
接受過“部隊(duì)教育”的中國安保人員,則完全不需要這種“特殊待遇”。比如跟著中國漁船去大西洋,一路上和漁民一樣吃饅頭、咸菜。等到了作業(yè)海域,漁民們可以用打撈的產(chǎn)品改善伙食了,安保人員卻要登岸乘飛機(jī)返回。
這種強(qiáng)調(diào)“艱苦奮斗”的管理標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)文化,讓“華信中安”能夠用“攔腰”的價格為中國船只提供安保服務(wù)。于是,之前掌握了大多數(shù)合同的英國企業(yè)迅速撤退。
江保泉偶然知道還有中國安保企業(yè)能提供海外武裝護(hù)衛(wèi),連忙找上門,“我們的船員喜歡和中國安保人員在一起。”
但是,“2013年有外國安保企業(yè)到中國,開辦公室、打廣告,報(bào)價比成本低30%以上,目的是用前面從中國企業(yè)賺的錢來砸市場,想奪回市場份額。”梁斌說。
與保險(xiǎn)、后勤支援體系建設(shè)中的情形一樣,殷衛(wèi)宏承認(rèn),他的安保公司與本國客戶之間,有著特殊的合作關(guān)系,“捆在一起,互相幫忙”。
編輯:劉愛梅
關(guān)鍵詞:安保 中國 企業(yè) 殷衛(wèi) 衛(wèi)宏