首頁>理論文件>理論頭條理論頭條
構(gòu)建提案辦理協(xié)商鏈?zhǔn)竭\(yùn)作機(jī)制
督辦協(xié)商,辦好提案。一是重點(diǎn)提案專題督辦。將重點(diǎn)提案與內(nèi)容相近的集體提案和個(gè)人提案整合成專題督辦。在政府領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研、領(lǐng)銜辦理的基礎(chǔ)上,召開由領(lǐng)辦、督辦領(lǐng)導(dǎo),主辦、會辦部門負(fù)責(zé)人和提案人參加的面商會。形成主席負(fù)責(zé)、專委會參與、提案委協(xié)調(diào)的重點(diǎn)提案專題督辦機(jī)制。二是同類提案集中督辦。原則上,對承辦5件以上提案的市級職能部門,由部門召集進(jìn)行提案協(xié)商辦理工作,提案委集中督辦,提高辦理工作效率和成效。三是難點(diǎn)提案會商督辦。對連續(xù)多年關(guān)注、但難以解決的提案,列為難點(diǎn)提案進(jìn)行會商督辦,以改變以往少數(shù)提案年年提、年年都難辦的狀況。四是上年提案跟蹤督辦。每年開展兩次提案辦理“回頭看”,使市政協(xié)七屆一次會議“正在解決和計(jì)劃解決”的提案由239件減少到131件,解決率由46.4%提高到68.5%。
轉(zhuǎn)化協(xié)商,用好提案。一個(gè)好的提案,不僅要能“辦”,更要能“用”,發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用。因此,要切實(shí)做好提案轉(zhuǎn)化運(yùn)用工作,拓展提案的功能和價(jià)值。一是促進(jìn)轉(zhuǎn)化為黨政決策和民生實(shí)事工程。紹興市政協(xié)每年將委員重點(diǎn)關(guān)注的民生提案匯總成冊,供市政府確定年度民生實(shí)事工程參考。如關(guān)于緩解交通擁堵問題,2013年共收到這方面提案25件,我們對此梳理后報(bào)送市政府。市委、市政府當(dāng)年就將“治理交通擁堵”作為第一號民生實(shí)事工程。二是轉(zhuǎn)化為政協(xié)重要履職議題。市政協(xié)在確定年度工作重點(diǎn)時(shí),認(rèn)真梳理和采納委員提案的建議。對一些重要提案選題,將其轉(zhuǎn)化為大會發(fā)言、調(diào)研協(xié)商課題、視察監(jiān)督內(nèi)容、社情民意信息等。為進(jìn)一步用好提案,今年市政協(xié)根據(jù)14項(xiàng)年度重點(diǎn)工作,梳理了與此內(nèi)容貼近的55件提案,明確提出在推進(jìn)這些重點(diǎn)工作時(shí),必須邀請相關(guān)提案人參加,并認(rèn)真吸納相關(guān)提案的意見建議,同時(shí)要求以這些重點(diǎn)工作為抓手,推動(dòng)提案落地見效。 (作者系浙江省紹興市政協(xié)主席)
編輯:劉愛梅
關(guān)鍵詞:提案 協(xié)商 辦理 工作