３月１８日，中國聯(lián)通對(duì)外宣布正式上線４Ｇ服務(wù)。至此，包括中國移動(dòng)“和”品牌４Ｇ服務(wù)、中國電信“天翼４Ｇ”業(yè)務(wù)及中國聯(lián)通“沃４Ｇ”全部正式商用。國內(nèi)通信三巨頭正式進(jìn)入４Ｇ時(shí)代。

　　不過，用戶發(fā)現(xiàn)，聯(lián)通４Ｇ資費(fèi)盡管比３Ｇ時(shí)代資費(fèi)有所優(yōu)惠，但橫向比較，三大運(yùn)營商在４Ｇ資費(fèi)水平上卻不相上下，仍舊偏高。有用戶不禁疑問：“說好的降價(jià)去哪兒了？”

　　４Ｇ資費(fèi)被指“原地踏步”未見降價(jià)

　　針對(duì)４Ｇ業(yè)務(wù)，聯(lián)通推出了“４Ｇ／３Ｇ一體化套餐”，即該套餐內(nèi)資費(fèi)和流量話音服務(wù)適用于３Ｇ及４Ｇ手機(jī)卡。聯(lián)通宣傳資料中稱：“套內(nèi)流量比３Ｇ套餐大幅提升。”

　　不過，有用戶比較發(fā)現(xiàn)，以中國移動(dòng)４Ｇ飛享套餐中１３８元檔為例，該套餐包含贈(zèng)送部分，用戶每月可獲得１．６ＧＢ的２Ｇ／３Ｇ／４Ｇ流量；而較為接近的中國聯(lián)通１３６元套餐，提供的流量僅為１ＧＢ。

　　用戶注意到，聯(lián)通超出套餐的流量按照０．３０元／ＭＢ計(jì)費(fèi)，在資費(fèi)達(dá)到６０元，相當(dāng)于２００ＭＢ時(shí)，用戶將額外獲得８２４ＭＢ免費(fèi)流量，這就構(gòu)成了超出流量６０元／ＧＢ的資費(fèi)規(guī)則。這與中國移動(dòng)４Ｇ套餐中“流量加油包”超出部分７０元／ＧＢ的資費(fèi)價(jià)格相當(dāng)。綜合來看，兩者在資費(fèi)上不相上下。

　　“總體看來，聯(lián)通４Ｇ資費(fèi)是比３Ｇ略顯大方，但比移動(dòng)４Ｇ還是原地踏步。”網(wǎng)友“Ｐｅｔｅｒ１８８－１”說，超出套餐部分，移動(dòng)每兆２毛９，聯(lián)通每兆３毛錢，橫向比較，價(jià)格并沒有實(shí)質(zhì)下調(diào)。

　　艾媒咨詢ＣＥＯ張毅指出，從聯(lián)通發(fā)布的４Ｇ資費(fèi)來看，的確比３Ｇ資費(fèi)有一定降低。但橫向與移動(dòng)的４Ｇ套餐比較，兩者仍然處在相對(duì)較高的價(jià)格水平。

　　全國兩會(huì)期間，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人明確表態(tài)要通過競爭促進(jìn)下調(diào)４Ｇ資費(fèi)。用戶不禁疑問，經(jīng)過如此多４Ｇ資費(fèi)的爭論、探討和表態(tài)后，為何４Ｇ資費(fèi)下調(diào)“只聞樓梯響，未見人下來”？說好的４Ｇ資費(fèi)下調(diào)去哪兒了？

　　合理４Ｇ資費(fèi)應(yīng)該是多少？

　　那么合理的４Ｇ資費(fèi)應(yīng)該是什么樣的水平呢？業(yè)內(nèi)人士對(duì)此進(jìn)行了不同方式的估算。

　　電信行業(yè)觀察人士蘇敏堅(jiān)指出，人們的電信消費(fèi)水平不可能隨網(wǎng)絡(luò)升級(jí)而變化，簡單來說，普通消費(fèi)者不會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)速快了而增加每個(gè)月的話費(fèi)預(yù)算。然而，更快速度的４Ｇ－ＬＴＥ網(wǎng)絡(luò)必將帶來更多數(shù)據(jù)使用量。

　　“一方面，市民通信支出增加空間不大；另一方面，網(wǎng)速加快意味著用戶的流量使用增加。這兩方面因素得出的結(jié)果是流量單價(jià)必然要下降。”蘇敏堅(jiān)指出，用戶“玩手機(jī)”大多是碎片時(shí)間。因此，應(yīng)該以“使用時(shí)間”作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，審視４Ｇ資費(fèi)。即同樣的時(shí)間內(nèi)，只有價(jià)錢維持基本不變，用戶才肯買單。

　　基于此，他推算，假如用戶目前使用的是１０元７０ＭＢ的套餐，以移動(dòng)目前２Ｇ／３Ｇ混合使用，平均速度為每秒下載４０ＫＢ計(jì)算，網(wǎng)絡(luò)下載可以使用約３０分鐘；但如果在２Ｇ／３Ｇ／４Ｇ混合使用的情況下，以平均速度為每秒下載２５０ＫＢ計(jì)算，３０分鐘就可以網(wǎng)絡(luò)下載約４４０ＭＢ。如此看來，比較合理的套餐價(jià)格應(yīng)該是１０元４００ＭＢ左右。但根據(jù)現(xiàn)有的移動(dòng)４Ｇ“加油包”資費(fèi)來看，最接近的３３０ＭＢ就需要３０元。

　　蘇敏堅(jiān)也強(qiáng)調(diào)，這僅僅是從用戶視角的推算，真正的通信資費(fèi)定價(jià)仍需考慮成本、利潤、客戶需求及購買力等多種因素。不過他認(rèn)為，直觀來看，４Ｇ大規(guī)模商用后，只有用戶體驗(yàn)提升５０％以上，支出增幅控制在１０％以內(nèi)，用戶才會(huì)有滿意的反饋。

　　艾媒咨詢ＣＥＯ張毅則使用內(nèi)部測算數(shù)據(jù)指出，當(dāng)前４Ｇ資費(fèi)可以進(jìn)一步降低，理想的價(jià)格水平初步可以下降到０．１５元每兆－０．１８元每兆的水平。后續(xù)仍可嘗試探討“無限流量包”等套餐，這或需要５年左右時(shí)間來逐步實(shí)現(xiàn)。

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，當(dāng)前４Ｇ資費(fèi)“還有很大下降空間”。蘇敏堅(jiān)說，當(dāng)前運(yùn)營商采取的基于３Ｇ資費(fèi)基礎(chǔ)上適度折讓的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如果僅按照包括網(wǎng)間結(jié)算等通信成本計(jì)算，當(dāng)前三家４Ｇ資費(fèi)還有很大的下降空間。

　　４Ｇ資費(fèi)下降緩慢疑因競爭不足

　　既然４Ｇ資費(fèi)有很大下調(diào)空間，為何“只聞聲不見人”？分析人士認(rèn)為，之所以三家的４Ｇ資費(fèi)基本持平，原因或許就在于主導(dǎo)定價(jià)過程的是企業(yè)“劃地盤”的市場訴求，而非用戶體驗(yàn)訴求。

　　蘇敏堅(jiān)認(rèn)為，雖然三家電信運(yùn)營企業(yè)都已上線４Ｇ服務(wù)，但中移動(dòng)顯然走在了前面，且試圖通過４Ｇ重塑競爭格局。而聯(lián)通、電信則選擇采用“跟隨式”策略，不希望如此快地進(jìn)入所謂的“４Ｇ時(shí)代”，畢竟３Ｇ是兩家企業(yè)的主流業(yè)務(wù)。如此看來，就不難理解為何聯(lián)通、電信“入局４Ｇ”也不會(huì)主動(dòng)降低資費(fèi)了。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在通信行業(yè)三巨頭壟斷的前提下，只有充分引入競爭，破除市場壟斷，才能有效促進(jìn)資費(fèi)下調(diào)。

　　張毅表示，有關(guān)部門出面表態(tài)４Ｇ資費(fèi)仍然偏高，有待下調(diào)，以及國家發(fā)放“虛擬運(yùn)營商”牌照，這些都將成為三大運(yùn)營商降低資費(fèi)的壓力來源。而隨著運(yùn)營商將年內(nèi)的４Ｇ用戶增長規(guī)模鎖定億級(jí)目標(biāo)，他預(yù)計(jì)，４Ｇ的資費(fèi)很快也將下調(diào)。

　　張毅認(rèn)為，微信等ＯＴＴ業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，虛擬運(yùn)營商也即將開始放號(hào)，這些都要求運(yùn)營商能夠準(zhǔn)確把脈“流量經(jīng)營”的趨勢。競爭中，運(yùn)營商唯有調(diào)降流量費(fèi)用，把內(nèi)容作為新的贏利點(diǎn)，才能贏得消費(fèi)者青睞。（完）