最看重政協(xié)委員的身份

　　2008年，張力當(dāng)選為全國政協(xié)委員。有多個角色與頭銜的他說：“我最看重的還是全國政協(xié)委員這個身份。不僅因?yàn)楣鈽s、表明社會對我的認(rèn)可，還因?yàn)檎f(xié)的平臺好，可以參加更多的社會公益活動、關(guān)心需要幫助的人，多關(guān)愛社會的發(fā)展、多做對社會有益的工作、多點(diǎn)回報社會。”

　　他表示，社會是由各個階層構(gòu)成的，少了誰都不行。“富力每天有7萬工人在建筑工地上，是他們一磚一瓦才蓋起了高樓大廈。”因此在十一屆政協(xié)5年，他的提案涉及面很寬，教育、貧困、稅收等等都有。

　　2012年11月，張力被推舉為全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會新一屆會長。本不志于此的他感受到了這份責(zé)任的重大。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研和思考，他對做好商會工作提出了四點(diǎn)指導(dǎo)意見：

　　首先要為企業(yè)做好服務(wù)。準(zhǔn)確掌握不同地域、不同城市的房產(chǎn)信息，分析數(shù)據(jù)，綜合提煉，形成合理化建議，上報中央和國務(wù)院，使決策部門多聽聽企業(yè)家的意見，而不是單聽學(xué)者、專家的意見。使政策更貼近市場，多利用市場規(guī)律，少點(diǎn)行政干預(yù)，讓房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，而不是大起大落、忽冷忽熱。

　　其次要為會員排憂解難。如遇到某些地方政府違反政策法規(guī)，商會要及時通過工商聯(lián)的渠道進(jìn)行協(xié)調(diào)、申訴。

　　第三要對一些遇到資金困難的會員，幫助聯(lián)系大商家、大銀行，提供多種融資渠道。

　　第四是建設(shè)交易平臺，舉辦“地洽會”，使企業(yè)之間聯(lián)手搞開發(fā)。

　　2012年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，明確了“堅持房地產(chǎn)調(diào)控不動搖”的方針。對此張力早有心理預(yù)期，他非常擁護(hù)中央的政策。

　　只為中國足球健康發(fā)展

　　足球是張力最喜愛的運(yùn)動項(xiàng)目，他也一直在關(guān)注著中國足球。2011年，中國足球懲治腐敗、打擊假球黑哨的行動，促使他想親身參與到中國足球的發(fā)展中來。

　　同年6月，富力地產(chǎn)收購了瀕臨解散的深圳鳳凰隊(duì)并更名為廣州富力足球隊(duì)，注巨資成立了廣州富力足球俱樂部。接手該俱樂部后，以推動廣州足球和中國足球的發(fā)展為己任，以打造百年俱樂部為目標(biāo)，相繼完善俱樂部架構(gòu)、各級隊(duì)伍建設(shè)及訓(xùn)練基地、青訓(xùn)系統(tǒng)等建設(shè)。9月，富力在“足球之鄉(xiāng)”廣東省梅縣與縣政府簽約合作共建“梅縣富力足球?qū)W校”，首期占地面積250畝，計劃招生250人，擬投巨資建設(shè)13塊國內(nèi)頂級足球訓(xùn)練及比賽場地、足球博物館、健身中心、文化中心、生活中心等設(shè)施，全力打造一所高標(biāo)準(zhǔn)、世界一流、中國最好的青少年足球精英人才培養(yǎng)基地。

　　富力接手球隊(duì)時，還位列中國職業(yè)足球甲級聯(lián)賽第9位，到賽季結(jié)束，卓然以亞軍的成績晉級中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽。2012年中超比賽，作為升班馬的廣州富力排名第7。

　　新賽季即將開始，他深感“有錢不一定買到好的中國球員，好點(diǎn)的，各俱樂部都不愿意放人。”所以他呼吁中國足球最要緊是樹立好的形象，把球迷的心重新召回來，在千萬家庭中形成喜愛足球的氛圍，吸引更多的青少年投身足球運(yùn)動，扎扎實(shí)實(shí)把青少年培訓(xùn)搞上去，中國足球才有希望。