新華社北京３月１４日電題：四大怪相折射中國制造業(yè)之痛

　　新華社記者陳夢陽、韓潔、葉前

　　今年兩會上，一則中國游客春節(jié)假期到日本搶購智能馬桶蓋的新聞，從會前一直發(fā)酵到會尾，引發(fā)各界關(guān)于中國制造業(yè)“大而不強”廣泛熱議。

　　從“用八億件襯衣?lián)Q一架飛機”，到中國游客海外搶購德國刀具、日本電飯煲、馬桶蓋……種種產(chǎn)業(yè)發(fā)展怪現(xiàn)象的背后，折射處在轉(zhuǎn)型關(guān)口的中國制造業(yè)之痛。

　　怪相一：“墻內(nèi)開花墻外香”

　　中國生產(chǎn)的智能馬桶蓋，出口日本、貼日本品牌，然后被中國人高價買回國內(nèi)，拆開一看卻發(fā)現(xiàn)“Ｍａｄｅ?。椋睢。茫瑁椋睿?rdquo;——兩會期間發(fā)酵的“馬桶蓋”事件，背后暴露出中國作為制造業(yè)一大怪相，即墻內(nèi)開花墻外香。

　　事實上，不僅僅是馬桶蓋，在中國游客海外搶購的購物單上，德國的刀具、日本的電飯煲、法國的箱包、服裝……大量中國制造的高端輕工產(chǎn)品進(jìn)入世界各國市場后，又被中國游客搶購回來。

　　同樣的廠家，國內(nèi)銷售的產(chǎn)品質(zhì)量就不行嗎？被瘋搶的高端刀具、電飯煲，國內(nèi)就造不出來嗎？不少代表指出，這其中固然有信息不對稱的地方，但的確一些企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、品牌營銷、質(zhì)量管控上和國外有差距。

　　來自建筑陶瓷行業(yè)的全國人大代表、廣東唯美陶瓷有限公司黨委書記黃建平說，在日本買回來的這款馬桶蓋是中國制造，但肯定是日本品牌的設(shè)計和質(zhì)量的管控。從這個角度可以反映出，中國制造所面臨的問題是如何真正建立起品質(zhì)和品牌在消費者心目中的信心。這方面可以說任重而道遠(yuǎn)。

　　曾經(jīng)，輕工行業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，是中國外貿(mào)出口的主力軍。但隨著全球外需疲弱，這些高端消費品在享受過海外風(fēng)光后開始考慮回歸國內(nèi)市場，能否闖過自主品牌和銷售渠道等關(guān)口，能否讓中國制造“墻里開花內(nèi)外香”，關(guān)系著中國制造的未來。

　　怪相二：“出大力賺小頭”

　　東北一家民用飛機公司，承擔(dān)大型客機機翼制造項目，是波音、空客等公司的重要合作商。公司負(fù)責(zé)人坦承：“我們干的活相當(dāng)于一架飛機工程量的三分之一，但利潤只有十分之一。”

　　每當(dāng)蘋果有新品發(fā)布前，數(shù)以幾十萬計的中國工人加班加點為其趕貨。一臺蘋果產(chǎn)品的利潤，參與產(chǎn)業(yè)鏈的美國、韓國、中國分別獲得了多少？

　　據(jù)美國市場研究機構(gòu)披露，每賣出一臺ｉｐｈｏｎｅ手機，蘋果公司就獨占其利潤的近六成，而中國僅獲得１．８％，作為屏幕、電子元件主要供應(yīng)商的韓國，分得了ｉＰｈｏｎｅ利潤的４．７％。這個數(shù)字可能令國人受傷。

　　“很多企業(yè)家只是以生產(chǎn)產(chǎn)品作為制造業(yè)最核心的追求，往往忽視制造業(yè)配套的價值。”全國人大代表、山東省濰坊市市長劉曙光說，真正的高端制造應(yīng)往微笑曲線的兩端延伸，一端往研發(fā)延伸，一端往服務(wù)延伸，如金融服務(wù)、系統(tǒng)檢測服務(wù)等，提高“中國制造”的附加值。