庭審圖片

　　巴爾扎克筆下的葛朗臺是吝嗇鬼的典型代表，讓人印象深刻。但誰又會想到，現實生活中也有“葛朗臺式”的人物，還是個貪官。他就是鎮(zhèn)江市民防局原局長朱冬生。一方面他大肆受賄，把持審批權，搞權錢交易。另一方面，他又在生活中極端節(jié)儉。為了省汽油錢，他坐公交下鄉(xiāng)買豆腐，平時穿著也不講究，都是掉色破損的舊衣裳。近日，朱冬生因犯受賄罪被鎮(zhèn)江市中級人民法院判處有期徒刑11年，并處沒收財產50萬元。而法院最終認定的朱冬生的受賄金額，接近200萬元。

　　通訊員 顧小偉 驊騮現代快報記者 陶維洲

　　民防工程成了他撈錢的“主戰(zhàn)場”

　　“朱冬生化整為零，將手中權力分解為一個個交易的籌碼。”案件承辦人說，民防工程建設是朱冬生撈錢的“主戰(zhàn)場”。

　　朱冬生主政鎮(zhèn)江市民防局的10年，正是民防職能與市場開發(fā)逐漸融合的階段。“朱冬生化整為零，將手中權力分解為一個個交易的籌碼。”案件承辦人說，民防工程建設是朱冬生撈錢的“主戰(zhàn)場”。

　　根據法律規(guī)定，民用建筑在建設時必須建設防空設施，也就是地下人防工程，平?？吹降母鞣N地下停車場就屬于這個范疇。開發(fā)商在建設完成后，由民防局決定能否通過驗收。如果開發(fā)商沒有條件建設人防設施，則按每平方米30元的標準，以總建筑面積測算，繳納防空地下室易地建設費，用于擇地另建。作為民防局局長，朱冬生通過手上掌握的權力，將開發(fā)商捏得死死的。

　　緩繳人防建設費是撈錢砝碼

　　2007年，某房地產開發(fā)公司開發(fā)一住宅項目，資金周轉緊張。為了能如期開盤，總經理陳某找朱冬生幫忙。當年春節(jié)，陳某帶上緩繳人防建設費的材料來到朱冬生辦公室。說明來意后，留下了“心意”——5萬元現金。朱冬生大筆一揮，同意緩繳。于是從2007年開始，陳某每年春節(jié)都會“孝敬”朱冬生，送上2000元的購物卡以及香煙等禮物。經查，從2007年到2013年，朱冬生先后同意32家房產公司辦理“緩繳人防易地建設費”，共計受賄24萬元。