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醫(yī)學(xué)人才為啥留不下?

2014年04月30日 14:05 | 來源:人民政協(xié)報(bào)
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  ■核心提示:

  “本地人才留不住、外地人才不愿來。”這就是貴州畢節(jié)醫(yī)學(xué)人才的現(xiàn)狀,這種現(xiàn)狀也成為制約畢節(jié)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。委員專家們建議畢節(jié)盡快制定醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)長期規(guī)劃,并加大政策支持力度,建立一支“留得下、用得上”的人才隊(duì)伍,讓百姓在家門口解決看病就醫(yī)難題。

  4月22日上午,畢節(jié)市第一人民醫(yī)院多功能廳,由民盟中央主辦的第二屆“民盟名醫(yī)大講堂”正在進(jìn)行。臺上全國政協(xié)委員、阜外心血管病醫(yī)院心律失常診治中心主任張澍正在講授“心律失常的診斷和治療”。能夠容納四五百人的多功能廳座無虛席,安靜有序,只能聽到講者的聲音和沙沙的筆記聲。

  渴望專家多來授業(yè)解惑

  “院里經(jīng)常請省里的專家來講課、做培訓(xùn),但是全國的知名專家來得不多,所以大家很渴望、很珍惜。”畢節(jié)市第一人民醫(yī)院院長陳文智透露,來聽大講堂的不光是本院醫(yī)務(wù)人員,還有畢節(jié)市第二、第三人民醫(yī)院,畢節(jié)市中醫(yī)院等醫(yī)療單位的不少醫(yī)生。

  在第二排邊上,一位三四十歲左右的女醫(yī)生十分認(rèn)真地聽著講座,并時(shí)不時(shí)低頭做著筆記。記者詢問得知,她是畢節(jié)市第一人民醫(yī)院心內(nèi)科醫(yī)生黃大蘋,已經(jīng)工作了11年。

  “科里經(jīng)常接收心律失常方面的患者,可我們水平有限,有很多情況處理不了,特別想多學(xué)點(diǎn)這方面的經(jīng)驗(yàn)。張主任是全國知名專家,能來給我們講課很難得。希望這樣的專家能多來。”黃大蘋對記者說。

  “名醫(yī)名家能來畢節(jié)講學(xué)授課,我們求之不得,可這樣的幸福時(shí)刻太短了。”陳文智說,近年來畢節(jié)地區(qū)的心血管疾病發(fā)病率快速上升,最常見的就是冠心病、心律失常、心肌梗死等,但是畢節(jié)市第一人民醫(yī)院心內(nèi)科只能做一些基本的手術(shù),對于復(fù)雜的心臟介入、起搏器植入、導(dǎo)管射頻消融等手術(shù),還不能獨(dú)立開展,必須請省里的專家來幫忙。從貴陽到畢節(jié),雖然直線距離只有100多公里,可由于交通不便,坐車要4個(gè)小時(shí)才能到達(dá)。有時(shí)候?qū)<疫€沒到,患者就不行了。

  經(jīng)常往返奔波在這條路上的就有貴州省政協(xié)委員、貴州省人民醫(yī)院心內(nèi)科主任吳強(qiáng)。由于他們醫(yī)院和畢節(jié)市第一人民醫(yī)院結(jié)成了幫扶對子,他自然成了畢節(jié)市第一人民醫(yī)院心內(nèi)科的“???rdquo;。“我一般每個(gè)月會(huì)來一次。今天我也有講座,安排在下午,這不就在上午安排了幾臺心肌梗死患者的手術(shù),時(shí)間挺緊張的。”吳強(qiáng)說,這樣的講座和培訓(xùn)很有必要,醫(yī)生們多聽、多看也會(huì)有長進(jìn)。

  “我們最缺的是人才!”

  在畢節(jié)市第一人民醫(yī)院,心內(nèi)科是最繁忙的科室之一,目前該科有床位70張,每天都滿滿的。“可科里只有7名醫(yī)生,日常能承擔(dān)倒班任務(wù)的醫(yī)生只有4名。”心內(nèi)科副主任金萍說。

  “人才短缺不是單一科室的問題,所有科室基本上都缺人才,一些熱點(diǎn)科室比如心血管科、腫瘤科、重癥醫(yī)學(xué)科等更嚴(yán)重。”陳文智說,他們醫(yī)院去年全年的門急診量為46萬多人次,在全市排名第一,可全院職工只有1000多人,其中,一線醫(yī)護(hù)人員只有900多人。醫(yī)院編制床位800余張,如果按床位和醫(yī)護(hù)比至少應(yīng)達(dá)到1∶1.6的話,至少還缺口醫(yī)務(wù)人員兩三百名。

  “經(jīng)過各級政府、各民主黨派以及一些愛心企業(yè)的幫助,近年來畢節(jié)市各家醫(yī)院的環(huán)境和設(shè)備有了很大改善,硬件已經(jīng)不是什么大問題,現(xiàn)在最缺的是醫(yī)學(xué)人才!”貴州省政協(xié)委員、貴陽醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院心內(nèi)科主任吳立榮教授表示。

  吳立榮經(jīng)常來畢節(jié)市第一人民醫(yī)院心內(nèi)科開展心臟起搏器手術(shù)。2011~2013年民盟中央、中華醫(yī)學(xué)會(huì)心電生理和起搏分會(huì)聯(lián)合舉辦的“同心·健康心動(dòng)畢節(jié)行”活動(dòng)為畢節(jié)貧困患者捐贈(zèng)起搏器,手術(shù)就是由他開展的。“在畢節(jié)每年都會(huì)查出不少符合適應(yīng)癥的患者,但是畢節(jié)沒有一家醫(yī)院能獨(dú)立開展這項(xiàng)手術(shù),培養(yǎng)人才的任務(wù)很急迫啊。”

  陳文智指出,現(xiàn)在畢節(jié)醫(yī)療系統(tǒng)面臨的是“本地人才留不住、外地人才不愿來”的狀況:因?yàn)榛氐疆吂?jié)待遇要比大城市低得多,職業(yè)發(fā)展空間比較小,所以那些考到全國知名醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生,很難再回來了。其實(shí),這些年來,畢節(jié)市委、市政府對于吸引大城市優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才到畢節(jié)采取了一些措施,比如通過“百千萬人才工程”來招攬人才;在住房、工資和科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面給予大力支持等等??墒切Ч邢蓿行┮M(jìn)的人才不久又離開了。

  留住本地人才更重要

  “其實(shí),東部很多大醫(yī)院對畢節(jié)各家醫(yī)院都有支援,特別是醫(yī)生的培訓(xùn)。有時(shí)我們也選派一些醫(yī)生過去進(jìn)修。但這些都是零散的,很難解決根本問題。”陳文智表示,醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)周期比較長,而培養(yǎng)一個(gè)骨干醫(yī)生至少需要10年以上時(shí)間,所以建議制定醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)長期規(guī)劃;相關(guān)部門支持畢節(jié)醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)也應(yīng)考慮可持續(xù)性。

  畢節(jié)人口有850多萬,可全市目前只有一個(gè)衛(wèi)校而已。陳文智希望,有關(guān)部門能支持畢節(jié)建立一所正規(guī)的醫(yī)學(xué)院校,讓畢節(jié)有志于醫(yī)學(xué)的學(xué)子能就近求學(xué)并為當(dāng)?shù)匕傩辗?wù)。

  “壯大醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍應(yīng)該‘引進(jìn)和自我培養(yǎng)’相結(jié)合,但我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是留住本地人才。因?yàn)橐M(jìn)來的人才數(shù)量較少,由于環(huán)境和條件的制約,不一定能長期留下來。”吳立榮建議畢節(jié)市有關(guān)部門摸清在外就讀醫(yī)學(xué)院校學(xué)生的情況,支持他們的學(xué)業(yè),幫助解決其家庭生活困難,并盡可能地為他們回鄉(xiāng)提供優(yōu)厚的待遇。

  張澍認(rèn)為,要想讓醫(yī)學(xué)人才在畢節(jié)留得住、用得上、扎下根,不能僅靠提高工資待遇、提供住房,一定要考慮他們的職業(yè)發(fā)展前景,定期安排他們到大醫(yī)院接受繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,并在職稱晉升、科研立項(xiàng)等方面給予支持。另外,對于愿意來畢節(jié)的外地優(yōu)秀人才,應(yīng)協(xié)助解決配偶工作及子女受教育問題,可考慮為其子女考大學(xué)提供優(yōu)惠政策。

  “此外,還應(yīng)大力發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)。”張澍表示,鑒于畢節(jié)交通不便,可考慮通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為畢節(jié)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)培訓(xùn)和遠(yuǎn)程會(huì)診。建議有關(guān)部門為遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)發(fā)展提供政策和資金支持。

  原標(biāo)題:畢節(jié)呼喚留得下、用得上的醫(yī)學(xué)人才

 

編輯:于瑋琳

關(guān)鍵詞:醫(yī)學(xué)院 人才

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