昆山招商模式該反思了

　　昆山成為全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣之首，離不開其獨(dú)特的招商引資模式。多年來，“昆山理念”廣受追捧，成為全國(guó)各地政府交流學(xué)習(xí)的榜樣。但昆山中榮金屬爆炸特別重大事故的發(fā)生，提醒我們，曾經(jīng)成效卓著的昆山招商引資模式，并非盡善盡美。

　　一名官員眼中的招商引資“昆山理念”

　　政策環(huán)境是“老板怎么順心怎么辦”；

　　法制環(huán)境是“老板怎么安心怎么辦”；

　　服務(wù)環(huán)境是“老板怎么開心怎么辦”；

　　人文環(huán)境是“老板怎么舒心怎么辦”。

地方政府的“親商”之舉

　　地方政府的“親商”之舉

　　列出一批“重點(diǎn)民營(yíng)工業(yè)企業(yè)”，實(shí)施“掛牌保護(hù)”

　　探索“搖號(hào)抽查”方式，以“最大限度減少執(zhí)法檢查次數(shù)”

　　對(duì)“隨便檢查企業(yè)”的執(zhí)法單位“嚴(yán)肅追究問責(zé)”

　　將環(huán)保、安監(jiān)部門納入“限制行為能力”的監(jiān)控名單

　　設(shè)立“企業(yè)安靜日”，其間，企業(yè)免受監(jiān)管

　　執(zhí)法部門每年到企業(yè)的檢查不能多于兩次

　　…… （據(jù)公開資料整理）