思考

　　“愛好者”應(yīng)成創(chuàng)新源泉

　　新京報：你說過在這個領(lǐng)域，我國和發(fā)達(dá)國家還差很多個數(shù)量級，從“愛好者”的角度，你覺得有多大差距？

　　胡振宇：美國至少有40萬很專業(yè)的愛好者，我們呢，科創(chuàng)航天是國內(nèi)最大的愛好者組織，論壇注冊用戶才4萬，真正活躍的火箭愛好者屈指可數(shù)。

　　新京報：這些愛好者能發(fā)揮什么作用？

　　胡振宇：美國大部分非常先進(jìn)的航天技術(shù)突破，最早都是民間的愛好者去做的，很多專業(yè)人員都是愛好者出身。40萬專業(yè)愛好者，每人出一個創(chuàng)意，這行業(yè)的創(chuàng)新能力就完全不一樣了。所以他們才會產(chǎn)生Space X（美國著名的私人太空探索技術(shù)公司）這樣的企業(yè)。

　　新京報：你創(chuàng)業(yè)之后，不少人說你是中國版的Space X，你怎么看待這種比較？

　　胡振宇：我們現(xiàn)在跟Space X差遠(yuǎn)了，沒得比，當(dāng)然不是說以后也沒得比，我們還是有意愿做到他們這種級別的，慢慢磨練吧。

　　新京報：對于未來，你期望公司能實現(xiàn)對市場的沖擊嗎？

　　胡振宇：當(dāng)然，這領(lǐng)域有民營企業(yè)進(jìn)來，如果它能做到一定級別，就可以刺激市場，馬上就會有反應(yīng)。

　　新京報：你考慮過創(chuàng)業(yè)會失敗嗎？

　　胡振宇：說實話，創(chuàng)業(yè)失敗的可能性非常大，但我的性格就是“一條道走到黑”，就算失敗，我還是可以找錢找資源繼續(xù)做下去。況且，這個公司仍然會刺激整個行業(yè)，會促進(jìn)國內(nèi)的航天產(chǎn)業(yè)向民營化發(fā)展。