最近，筆者讀到本地紀委印發(fā)的一本《違紀違法領導干部懺悔材料選編》，里面自然有我熟悉或本地知名的官員。由于事發(fā)前對有些人耳熟能詳，現(xiàn)在看他們身陷圇圄后的心理狀態(tài)，的確有人想與過去作一次切割。這些違紀違法干部不乏能人，甚至不乏好干部。他們成為階下囚，對于個人和家庭來說是悲劇，從社會發(fā)展成本來說，也是一種損失。

　　另一種景象是，一個地方、一個部門，在強力反腐風暴下，相繼出現(xiàn)老虎蒼蠅歸案，而安好的領導或者昔日的同僚，要么表示義憤，要么強裝震驚，要么陷于沉默，要么貌似淡定，公開場合惟恐撇不清關系。但也有例外。我遇到一名官員，在私下談起一名曾經(jīng)是他朋友的官員落網(wǎng)時，他說：“當初發(fā)現(xiàn)他苗頭不對時，我沒有勸阻住他，讓他最終走上了不歸路。”

　　當人們把官員大面積貪腐歸結為制度時，這種旁觀者的自責和內(nèi)疚顯得難能可貴。我們看到的往往是，與貪官帶病提拔有關的一些領導，當他們的同事墜入人生懸崖時，仿佛自己與其從來就是涇渭分明。貪官們當初每一次的“越界”和“觸底”，似乎與自己沒有任何干系。

　　每一個帶病提拔的官員，在他“成長”的軌跡中，通常會有關鍵人物對他的問題聽而不聞、視而不見，或者是大事化小、掩護過關。這些人必須為官員的變質腐敗反省，如果涉嫌違紀違法，理當接受審查和處理。這既是人之常情，也是為官處世的一個規(guī)則。

　　貪官真誠的懺悔也許不能減輕他們的罪過，但還有許多附加值，除了能夠警示別人，多少能挽回他們一點人格，有助于恢復他們內(nèi)心的良知，重新做人。不管他們當初是誰力薦的，誰考察的，誰堅持的，誰包庇的，都應該站出來懺悔和擔責。這既是相關人的一次自我救贖，也是治本式反腐的應有之義。

　　與貪官懺悔對應的體制內(nèi)懺悔，對于組織部門往后準確執(zhí)行干部選拔任用新規(guī)，對于改進干部考察管理方式，對于全面客觀看清楚貪腐的生成機理，對于扼制“前腐后繼”和“四風”反彈，具有更強的針對性。雖然這樣的懺悔，可能會牽涉一些組織或領導的責任，但對于有著長期執(zhí)政抱負的政黨來說，卻是必須的。