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　　趙白鴿的紅會三年

　　“如果兩到三年，還是不能翻轉‘黑十字’印象的話，我自動請求辭職！”2013年4月28日，在中國紅十字會蘆山7.0級地震救災工作新聞發(fā)布會上，趙白鴿向記者作如是表示。

　　但是僅僅一年之后她即去職，再沒有“翻轉”的時間了。

　　迄今為止，趙白鴿到紅會任職整整三年。

　　這三年，伴隨著“郭美美事件”的后續(xù)影響、藝術家追問8000萬元地震善款去向，紅會捐款箱“長毛”、向海南捐棉被遭質疑、備災倉庫違規(guī)出租。這三年，贊許與質疑始終相隨相伴。

　　“帶著躊躇滿志到紅會”

　　“感覺她是帶著躊躇滿志來到紅會的。”紅會一位工作人員這么說。

　　2011年9月，時任國家人口計生委副主任的趙白鴿調(diào)任中國紅十字會常務副會長，在輿論風暴中進入漩渦中心。

　　據(jù)一位與趙白鴿共事多年的知情人士透露，在趙白鴿之前，已有多位候選人因種種原因都對這一職位表示推辭。

　　趙白鴿曾表示，組織上安排她來紅會，是對她的信任，在那樣的歷史時期將紅會交到她的手里，就必須全力以赴做好這件事。

　　到任后兩個月在一次發(fā)布會上，趙白鴿談起“郭美美事件”，公開表示：“一個有著107年歷史的紅十字會，怎么會在一個小姑娘郭美美的沖擊下產(chǎn)生這么大的問題？我很震撼，也在深思。”

　　據(jù)一位資深媒體人表示，談到眼看著“百年老店”要毀在郭美美手中時，趙白鴿“難掩淚水”、“一度哽咽”。

　　往往半夜一兩點打電話談公事

　　“感覺她爽朗有活力，說話辦事很有干勁兒。”紅會工作人員表示，“她語速快，有時會打斷別人說話，相對比較強勢。”

　　中國紅十字會在趙白鴿的“強勢”的要求下開始一系列“反擊戰(zhàn)”：推動財務公開透明、面向社會公開招聘、改革管理制度、紅十字醫(yī)院管理改革……

　　據(jù)一位在紅會工作多年的工作人員表示，在“郭美美事件”之前，紅會始終處在“溫室”的環(huán)境里，在抗震救災一些問題的處理上，工作效率并不算高，甚至一些投訴建議需要解決的問題會拖延很久。但趙白鴿做事雷厲風行，解決了一些并不在自己任期內(nèi)發(fā)生的“疑難事件”。

　　紅會工作人員評價，她要求嚴格，往往半夜一兩點鐘還能接到她就某事進行商議的電話。

　　她知道媒體要的是哪種答案

　　在上任紅會后的一段相當長的時間里，趙白鴿在媒體面前露面十分頻繁。然而記者發(fā)現(xiàn)，三年來出現(xiàn)在不同地方考察的趙白鴿對自己的形象并沒有過多講究，往往是一件深色外套下露出一件襯衫領，很少穿裙子，鞋子也多半選擇舒適的平底款式。

　　在舉行多次公開發(fā)布會后，她會單獨組織一次媒體采訪活動，對媒體提出的“刁難”問題，也能一一給予回復。“她知道媒體要的是哪種答案，說話不打官腔，有時甚至會讓人產(chǎn)生一種不愿‘傷了她’的感覺。”熟悉趙白鴿的內(nèi)部人士說。

　　一年來電話不再好打了

　　然而這樣“開放”的作風，在近一年的時間里逐漸淡化。

　　在發(fā)出“不能翻轉，自動請辭”的聲音后，她的電話似乎不再像以往那么好打。據(jù)多位采訪過她的記者表示，近一年來這一號碼已很難再有人應答。

　　媒體報道，趙白鴿曾表示希望借“請辭”的決心緩解中國紅十字總會久聚不散的壓力，爭取兩到三年的喘息時間，“好好搞好工作”。然而知情人士表示，趙白鴿逐漸收縮自己的開放態(tài)度，是因為上任兩年來，受到一些“斷章取義”的媒體報道和網(wǎng)友態(tài)度的影響。在得知由于公眾對紅會負面評價嚴重，一度影響到紅會工作人員的親友求學任職等問題時，她受到極大的觸動。

　　“她受傷了。”知情人士說。

　　“感覺她三年來確實憔悴了許多。” 多位熟悉趙白鴿的人士評價說。

　　曾從事多年計生工作的趙白鴿有很重的家庭觀念，曾在記者發(fā)布會上笑稱，“在我這個年紀的老太太，都應該回家抱孫子了。”