疫情發(fā)生后，公共衛(wèi)生體系改革成為焦點(diǎn)。“疫情中基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)在應(yīng)急意識(shí)和傳染病處置能力明顯不足。”硚口區(qū)政協(xié)委員、區(qū)疾病預(yù)防控制中心主任劉識(shí)認(rèn)為，提高公共衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)要強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“基層哨點(diǎn)”功能，促進(jìn)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與預(yù)防保健專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告和初步救治的能力。

區(qū)政協(xié)委員、3604醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)師黃振對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生突發(fā)事件上表現(xiàn)的不足歸納為兩個(gè)原因：絕大部分服務(wù)中心因硬件不足導(dǎo)致不具備救治能力；衛(wèi)生服務(wù)中心預(yù)防醫(yī)學(xué)人才缺乏導(dǎo)致防控知識(shí)和意識(shí)缺乏，應(yīng)對(duì)反應(yīng)遲緩。他建議完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才的引入機(jī)制，打破編制束縛，探索新的人才機(jī)制。

區(qū)政協(xié)委員、武漢市第一醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任羅光偉擔(dān)任該院疫情防控專(zhuān)班醫(yī)療專(zhuān)家組組長(zhǎng)。在他看來(lái)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專(zhuān)科人才缺乏是服務(wù)能力不足的主要原因，他建議通過(guò)“送出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培養(yǎng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專(zhuān)科人才，也可返聘三級(jí)醫(yī)院退休專(zhuān)家在家門(mén)口的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作。

劉丹平在聽(tīng)取委員和社區(qū)工作人員發(fā)言后表示，大家的建議對(duì)完善落實(shí)即將出臺(tái)的《關(guān)于加強(qiáng)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》非常有幫助，區(qū)委區(qū)政府將吸納精華，對(duì)關(guān)鍵意見(jiàn)照單全收，落實(shí)經(jīng)費(fèi)投入，狠抓實(shí)施意見(jiàn)督促落實(shí)，切實(shí)提高全區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)處置的法治化、規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化水平。