對(duì)“85后”“90后”來說，耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)外品牌毫無疑問是童年記憶中的“潮牌”。買一雙新款耐克、阿迪，可以跟小伙伴顯擺一整天。而今日青少年的“顯擺”選擇卻要豐富得多，其中本土品牌已成為一股不可忽視的潮流。

“國(guó)潮”興起的主因之一，是產(chǎn)品質(zhì)量上的拉平。在筆者小時(shí)候，中外品牌的差別，基本可以代表產(chǎn)品質(zhì)量的差距。國(guó)外品牌的產(chǎn)品質(zhì)量確實(shí)比本土品牌高一檔。但造衣服、鞋子不比造發(fā)動(dòng)機(jī)、芯片，技術(shù)門檻沒那么高。中國(guó)成為世界服飾制造基地多年，相關(guān)的制造能力、產(chǎn)業(yè)配套也漸漸掌握、完善。對(duì)本土品牌來說，“造一雙好鞋”可能已不是什么問題，真正的問題是如何“造一雙吸引人的好鞋”。這就從制造環(huán)節(jié)，上升到了設(shè)計(jì)與營(yíng)銷的環(huán)節(jié)。

款式更新?lián)Q代加快、主題設(shè)計(jì)更迎合本土消費(fèi)者審美，這些都是“國(guó)潮”興起的另一大原因。洋品牌雖然資本雄厚、渠道眾多，但畢竟決策層同市場(chǎng)距離較遠(yuǎn)。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生的微小需求波動(dòng)，本土品牌往往能迅速捕捉，用最短周期推出相應(yīng)產(chǎn)品，而洋品牌往往反應(yīng)相對(duì)較慢。同時(shí)，洋品牌因?yàn)椤凹掖髽I(yè)大”，其產(chǎn)品更多考慮國(guó)際市場(chǎng)因素，本土品牌則可以專注于中國(guó)市場(chǎng)的審美偏好，讓自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)更貼近中國(guó)消費(fèi)者、更有中國(guó)味兒。

一切潮流的變化，背后都是人的變化。“后浪”們?nèi)碌木裉刭|(zhì)和消費(fèi)心理，也是“國(guó)潮”興起的誘因。作為潮流消費(fèi)的主力軍，中國(guó)“90后”“00后”們成長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、國(guó)家日益富強(qiáng)的年代。耐克、阿迪對(duì)他們來說已變得稀松平常；他們對(duì)于個(gè)性的標(biāo)榜、對(duì)新事物的嘗試愿望，也遠(yuǎn)比上一代更強(qiáng)烈。因此，一旦本土品牌做出令人眼前一亮的設(shè)計(jì)，突破國(guó)外品牌審美的窠臼，就能迅速收獲“后浪”們的追捧。

“誰說國(guó)貨不行？”對(duì)于越來越具有文化自信的“后浪”們來說，中外品牌差距懸殊的“歷史包袱”在他們眼里并不存在。品牌無論中外，都得用質(zhì)量和設(shè)計(jì)說話。苦苦追趕多年的中國(guó)品牌們，“站在同一起跑線”，本身就是空前的機(jī)遇，一定要抓住用好，切莫辜負(fù)這一浪又一浪奮力掀起的消費(fèi)大潮。