陳宏波是安徽金寨人，春節(jié)前的小年夜，他回到了老家。沒想到，疫情很快就暴發(fā)了。本應(yīng)2月2日開工的日期一再延遲，作為業(yè)務(wù)員的他在老家待不住，正月十五那天，他回到了深圳。

大街上依然冷清，人們都宅在家里。陳宏波按照社區(qū)和公司的規(guī)定，也在家嚴(yán)格隔離了14天。正式上班的時候，已經(jīng)是3月份了。

公司有大量的線下門店，消費(fèi)者要購買家具，線下選購是必不可少的環(huán)節(jié)。特殊時期，陳宏波的工作狀態(tài)也發(fā)生了天翻地覆的變化?！肮窘M織我們線上辦公，所有人都在家里工作。我是做全國經(jīng)銷的，主要通過電話跟經(jīng)銷商溝通，也在網(wǎng)上做一些宣傳和推廣，希望能把生意繼續(xù)做起來?！标惡瓴ǜ嬖V記者，作為一家傳統(tǒng)型的家具企業(yè)，在這次疫情中，也被倒逼著轉(zhuǎn)型。門店不能開業(yè)，就在網(wǎng)上設(shè)立展館。

“我們把深圳紅木家具博物館的展品、工廠、車間幾乎都搬到了線上，做成智慧門店，進(jìn)行720度的展示?？蛻綦m然來不了深圳，但在線上也能清楚地看到產(chǎn)品。”陳宏波說。

來深圳打拼的這些年，陳宏波一直在同一家公司，在他看來，公司的理念給了他家的感覺，十幾年里，他也從倉儲管理員、車間工人一步步成長為業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)全國好幾個省份的市場。他有了自己的小家，有了兩個孩子，還在東莞貸款買了一套房子。盡管辛苦，陳宏波和妻子堅(jiān)持把孩子帶在身邊，在他看來，一家人最重要的就是在一起。

受疫情影響，訂單減少，公司效益大幅下降，員工的收入自然也受影響。陳宏波告訴記者，他正月里回深圳之后，家鄉(xiāng)所在的村級組織加強(qiáng)了防控措施，一些想要出門務(wù)工的村民，被村干部勸阻。對于平時就在家的村民來說，或許生活質(zhì)量受的影響比較小。但許多人在城里務(wù)工多年，有房貸和車貸，一旦停止工作，生活壓力就非常大。

中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會聯(lián)合立信(重慶)數(shù)據(jù)科技股份有限公司開展的一項(xiàng)調(diào)研顯示，疫情對外出務(wù)工群體造成一定程度的心理影響。引起他們焦慮和恐慌的因素呈多樣化，其中“疫情嚴(yán)重、擔(dān)心自己或家人被感染”和“家庭收入嚴(yán)重影響”提及率較高，占比均超過40%。

農(nóng)民工群體中超過九成認(rèn)為疫情對今年上半年家庭收入造成影響。面對疫情的挑戰(zhàn)與生活的壓力，大部分農(nóng)民工對今年外出務(wù)工前景持擔(dān)憂心態(tài)。

而農(nóng)民工輸出地大都是中西部疫情低風(fēng)險地區(qū)，疫情暴發(fā)后，為避免人口大幅流動和聚集，當(dāng)?shù)夭煌潭炔扇×司蛹腋綦x、延長春節(jié)假期，有的甚至采取“封鄉(xiāng)、封村”等特別防控措施。這種“過度”的嚴(yán)管，也制約了農(nóng)民工外出返崗。

已經(jīng)到了5月初，北京某酒店的粵菜掌勺師傅劉波目前仍待在廣東老家。劉波說，餐飲行業(yè)受疫情沖擊明顯，他年后一直沒有接到上班的通知，估計得等到6月份開工了。“不開工就沒有經(jīng)濟(jì)來源，但也只能接受現(xiàn)實(shí)，就當(dāng)放個長假，多點(diǎn)時間陪陪家人好了?！眲⒉ㄕf。

“我們復(fù)工很早，2月3日就正常上班了。但受疫情影響，進(jìn)度還是落后了很多。”來自山西某房地產(chǎn)公司的土建工程師王建告訴記者，剛開始主要是做一些年度計劃，與合作單位溝通，真正到工地上現(xiàn)場施工，是在3月9日。

公司制定了嚴(yán)格的防護(hù)措施，為一線建筑工人采購了防疫物資，并對宿舍進(jìn)行消毒。在施工方面，也會盡量安排錯峰上班。但由于工人缺乏，工時得不到保證，受疫情影響，相關(guān)企業(yè)的資金、物資也無法到位?！昂献鞯膯挝毁Y金到不了，開不出費(fèi)用，工作人員的干勁也就沒有了。”王建說，年前，樓盤的一些房子已經(jīng)被賣出去了，離交房時間的倒計時越來越近，眼下的項(xiàng)目進(jìn)度讓他有些發(fā)愁。

而對于更多農(nóng)民工來說，工地不開工，找工作就更困難。有的農(nóng)民工剛復(fù)工就出門，進(jìn)城后卻發(fā)現(xiàn)找不到合適的崗位，只好再次回到自己家鄉(xiāng)。也有的農(nóng)民工來到城市后，集體宿舍并不具備隔離條件，需要到指定地點(diǎn)隔離，費(fèi)用也成了一大負(fù)擔(dān)。

目前，從中央到地方都已出臺政策，千方百計幫助農(nóng)民工返崗復(fù)工，積極疏通農(nóng)民工返崗就業(yè)通道。從農(nóng)民工輸入地入手，通過“包車、包機(jī)、專列”等有效辦法，實(shí)現(xiàn)“出家門上車門，下車門進(jìn)廠門”全程“保送”。浙江“硬核復(fù)工”，率先包高級大巴車、包高鐵、包飛機(jī)，占了農(nóng)民工返城復(fù)工的先機(jī)，緊接著珠三角“三包”加補(bǔ)助，吸引不少農(nóng)民工前往。

人社部會同公安部、交通運(yùn)輸部、衛(wèi)健委、國鐵集團(tuán)，僅僅一個多月就對接農(nóng)民工返城“點(diǎn)對點(diǎn)”包車專列服務(wù)560萬人；四川、福建等地組織省內(nèi)開通邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民工專列、專車，阿里巴巴開發(fā)“疫情防控精準(zhǔn)復(fù)工管理平臺”，在全國多個城市得到試用及驗(yàn)證，在家政服務(wù)人員返城復(fù)工中也有較多使用。

對于陳宏波、劉波、王建們來說，這場疫情，讓他們深深感受到，有工作的日子多么幸福。而在抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，厚待農(nóng)民工的社會氛圍將更加濃烈，農(nóng)民工有望迎來新的發(fā)展機(jī)遇，渡過了艱難的日子，生活總會慢慢好起來。