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善于化危為機 捕捉創(chuàng)造機遇

2020年04月23日 09:45 | 作者:任平 | 來源:人民日報
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在新冠肺炎疫情沖擊之下,中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出看似矛盾的兩個現(xiàn)象:一方面是經(jīng)濟下行壓力加大,不少企業(yè)、行業(yè)經(jīng)營發(fā)展都面臨著前所未有的困難;另一方面則是新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),在線問診、遠程醫(yī)療成為需求爆發(fā)點,在線教育、數(shù)字娛樂發(fā)展空間廣闊,智能物流機器人、城市漫步測溫機器人大顯身手,新的增長點正在悄然生長。這正說明,統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,要善于危中尋機、化危為機。

從一季度數(shù)據(jù)來看,盡管新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟社會發(fā)展帶來前所未有的沖擊,但我國經(jīng)濟展現(xiàn)出巨大韌性,復工復產(chǎn)正在逐步接近或達到正常水平,應對疫情催生并推動了許多新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)快速發(fā)展??唇Y構,產(chǎn)業(yè)升級持續(xù)發(fā)展,一季度信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)增加值增長13.2%,拉動GDP增長0.6個百分點;看增量,生物藥品制品制造業(yè)等與抗疫相關行業(yè)投資保持增長,重點防疫工程建設快速推進;看勢頭,“宅經(jīng)濟”如火如荼,直播帶貨助力銷售回暖,在疫情防控中被抑制、被凍結的消費需求正在釋放,一季度社會實物商品網(wǎng)上零售額增長5.9%,占社會消費品零售總額的比重為23.6%,比上年同期提高5.4個百分點。我們不僅在較短時間內(nèi)控制住突如其來的疫情,還在防控疫情的過程中,找到了新的增長點、蓄積了新的動能、釋放著新的活力。

古人講:“智者慮事,雖處利地,必思所以害;雖處害地,必思所以利”。危和機總是同生并存的,克服了危即是機。這次疫情,既給我國經(jīng)濟帶來新的挑戰(zhàn),也給我國加快科技發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級帶來新的機遇;既暴露出了經(jīng)濟社會發(fā)展的一些短板,也為我們破除瓶頸、補齊短板提供了契機。一方面,一些傳統(tǒng)行業(yè)受沖擊較大,而智能制造、無人配送、在線消費、醫(yī)療健康等新興產(chǎn)業(yè)則展現(xiàn)出強大成長潛力,網(wǎng)絡購物、生鮮電商、在線教育等新興服務業(yè)態(tài)快速擴張。我們完全可以在推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的過程中,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代、讓新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、讓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴大優(yōu)勢。另一方面,在應對疫情過程中,也暴露出公共衛(wèi)生設施、應急能力建設、物資儲備體系等領域投入不足等問題。短板,從另外一個角度來看,也是潛力。我們完全可以加快堵漏洞、強弱項,把短板變成“潛力板”,為發(fā)展打開新空間。

化危為機,不會自動實現(xiàn),而是需要我們付出加倍努力。人們常說:“機遇總是青睞于有準備的人”。具有敏銳的嗅覺、寬廣的視野、獨到的眼光,才能察覺新的機遇;下好改革創(chuàng)新“先手棋”、打好轉型升級“主動仗”,才能抓住新的機遇。“與其被沖擊,不如去沖浪”,對危機最好的應對,就是攻堅克難、化危為機。準確識變、科學應變、主動求變,堅持以改革開放為動力,方能培育壯大新的增長點增長極,跑出高質量發(fā)展的加速度,實現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生的新飛躍。

從1998年亞洲金融危機,到2008年國際金融危機,再到近年來應對外部環(huán)境變化,中國經(jīng)濟從來都是在經(jīng)歷風雨中發(fā)展起來、在應對挑戰(zhàn)中成長起來的。發(fā)展之路從無坦途,但只要善于從眼前的危機、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機遇,風雨過后,中國經(jīng)濟將會更加茁壯,也必將拓展出新的天地。

編輯:董雨吉

關鍵詞:機遇 疫情 經(jīng)濟 化危

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