“16秒為病人更換人工肺、10天建成火神山醫(yī)院……14億人民齊心抗疫，用中國速度和疫情賽跑。積極向好的疫情防控形勢見證了中國政府不惜一切代價保障人民生命安全的堅定決心，彰顯了中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)勢?！比珖f(xié)委員，旭日集團副董事長兼總經理、真維斯國際(香港)有限公司董事長楊勛在接受人民政協(xié)報記者采訪時這樣表示。

真維斯作為“80后”“90后”青春記憶的一部分，疫情期間，銷售、生產受到怎樣的影響？聽到這個問題，在服裝行業(yè)奮斗30余年的楊勛打開了話匣子?！耙咔榘l(fā)生之后，我們第一時間進行了公司內部排查，一切以員工安全為首位。嚴格遵照政府規(guī)定，進行店面營業(yè)的調整，同時強化、落實各項防疫措施實施到位。值得欣慰的是，無論是在非典，還是此次新冠肺炎期間，真維斯全國門店及總部的員工沒有一例染病?！?/p>

同時，作為一家擁有千余家實體門店的企業(yè)，楊勛表示，除了湖北部分地區(qū)，到2月底已有超過80%的零售門店開始營業(yè)。對于企業(yè)而言，最重要的是員工的安全和生活得到保障，其他的影響都可以想辦法克服?！氨M管受疫情影響，很多店鋪處于關閉狀態(tài)，但我們仍然正常支付了員工2月的工資。走回正軌后，因疫情囤積的庫存，我們有信心進行消化，不會對公司運轉產生影響?！?/p>

據楊勛介紹，就生產環(huán)節(jié)，根據上游供應商反饋，截至2月底，代工企業(yè)的到崗率已達50%~60%，產能也在迅速恢復之中。目前來看，春裝已基本交貨完畢，夏裝產品交貨周期預計會推遲1~2周，但相信通過后期的協(xié)調，影響可控。

電商板塊戰(zhàn)績如何？楊勛舉例說，受疫情影響，顧客對于服飾類的購物熱情受到了打擊。一方面，我們快速開啟了包括微信號、小程序店鋪及店鋪直播等所有可以觸達顧客的渠道。我們組織了員工在家直播，介紹店鋪的活動之余，還為居家隔離的顧客們加油打氣。期間，吸引了不少粉絲前往觀看，不僅增進了與粉絲之間的情感互動，而且進一步提高了品牌關注度，更推動了新客戶的銷售，某品類銷售增長達165%；另一方面，我們的電商部門主動聯(lián)絡社交營銷平臺，推出如“員工內購會”及“真維斯合伙人招募計劃”等全新促銷形式，加大當季新品的銷售。活動期間，社交營銷從網銷板塊占比不足5%，增至30%以上。可以說，疫情期間，真維斯電商板塊的銷售達標率不但沒有受到影響，而且完成了我們年初制定的銷售目標。

談及此次疫情對服裝行業(yè)的影響時，楊勛說：“這次經歷也再次證明，中國服裝品牌一定要在平時把自己的基本功練好，多做準備，把自身的免疫力提高。而門店關閉、庫存積壓、成本上漲只是暫時的影響。而這種影響是否發(fā)展成決定企業(yè)生存的問題，就要考量企業(yè)根基建設了?！?/p>

楊勛最后表示，這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，我們每一個人都是參與者，都是見證者，我們看到了中國速度、中國力量創(chuàng)造的中國奇跡，也看到了中國特色社會主義的制度優(yōu)勢。“從內心講，經歷這次疫情，我們必將更加堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信?！?/p>