又是一年春茶開采的季節(jié)。因疫情影響，今年杭州的茶葉產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)幾乎同時(shí)進(jìn)入“速凍”狀態(tài)，采茶用工仍趨緊張，茶市回暖相對(duì)緩慢。“建議抓住疫情過后的消費(fèi)反彈的機(jī)遇，在深化‘茶+文化+旅游’的發(fā)展模式上做文章。既可發(fā)揮杭州茶葉的旅游‘金名片’功能，又可以加快復(fù)蘇旅游市場這個(gè)傳統(tǒng)茶葉銷售渠道。在這個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上用力，不但對(duì)解當(dāng)前之困有幫助，對(duì)推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的長期融合發(fā)展也會(huì)有深遠(yuǎn)的影響。”市政協(xié)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委員會(huì)呼吁，春茶產(chǎn)銷決定著全年茶葉生產(chǎn)的大局，也事關(guān)1萬余戶茶農(nóng)和680余家茶葉企業(yè)的切身利益。

疫情讓原本是春節(jié)期間消費(fèi)重點(diǎn)的服務(wù)業(yè)遭受重創(chuàng)，餐飲、住宿、旅游、文娛等行業(yè)受到最嚴(yán)重的影響。“大部分企業(yè)年夜飯退訂率在30%~60%之間，很多企業(yè)僅年夜飯銷售額損失200萬元以上。大中型餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)向外賣，外賣的收入抵不過運(yùn)營成本，營業(yè)收入大幅下降。日前隨著堂食的逐漸恢復(fù)，員工復(fù)工率在30%-50%之間，總體趨勢是極不樂觀。”這次疫情帶來的影響，讓鄧志平委員感同身受：“政府發(fā)放針對(duì)性的消費(fèi)券，不僅能刺激餐飲消費(fèi)，還能提振信心拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。建議加大政策扶持力度，時(shí)段更長些，并給予就業(yè)補(bǔ)貼。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提振消費(fèi)信心，鼓勵(lì)餐飲企業(yè)以較低成本進(jìn)入這些平臺(tái)，強(qiáng)化移動(dòng)互聯(lián)場景的應(yīng)用，賦能餐飲業(yè)線上線下高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。”

“建議減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)企業(yè)金融保障。加強(qiáng)落實(shí)人才招引政策，加快人才平臺(tái)落地建設(shè)，保障企業(yè)人才儲(chǔ)備，支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；鼓勵(lì)科技型企業(yè)開展防疫藥品研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，積極爭取省級(jí)層面最大限度的傾斜支持。”陸關(guān)林委員認(rèn)為任何變局都是“危”和“機(jī)”同生并存，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健的韌性和強(qiáng)勁的復(fù)蘇勁頭已勢不可擋。

在這次抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗中，杭州市的疾控體系經(jīng)受住了大考，充分發(fā)揮了疫情防控的“主力軍”作用。針對(duì)疾控工作的投入保障不夠到位、疾控機(jī)構(gòu)人員配置不足等問題，市政協(xié)教科衛(wèi)體委員會(huì)調(diào)研后提出，完善疾控體系頂層設(shè)計(jì)；在相關(guān)法律和政策制定中，突出疾控機(jī)構(gòu)的地位與專業(yè)作用，為疾控工作提供良好的法制保障；進(jìn)一步推進(jìn)疾控機(jī)構(gòu)改革；扎牢基層疾控體系網(wǎng)底等。

如何發(fā)揮政協(xié)獨(dú)特優(yōu)勢作用，助力打贏“兩戰(zhàn)”？蕭山區(qū)政協(xié)主席洪松法通過廣泛走訪了解，杭州要繼續(xù)走在全國最前列，實(shí)現(xiàn)“一城一窗”目標(biāo)，面對(duì)前所未有的疫情影響，投資是良策。“不僅要瞄準(zhǔn)投資方向，還要加快推進(jìn)速度，更要激活社會(huì)投資，形成‘簽約一個(gè)、建成一個(gè)、引來一批’的葡萄串效應(yīng)。在符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的前提下放寬準(zhǔn)入門檻。”洪松法建議。

余杭區(qū)政協(xié)主席沈昱則從推進(jìn)疫情防控常態(tài)化制度化提出明確不同類型和不同響應(yīng)級(jí)別管控標(biāo)準(zhǔn)、加大公共衛(wèi)生防疫物資儲(chǔ)備、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作者的關(guān)心關(guān)愛等多條建議。