為降低新冠肺炎疫情對蔬菜、肉類等農(nóng)產(chǎn)品影響,廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品供應商、采購商、物流企業(yè)等農(nóng)企發(fā)起“保供穩(wěn)價”倡議,依托互聯(lián)網(wǎng)技術,搭建農(nóng)產(chǎn)品“保供穩(wěn)價安心”線上平臺,有效緩解了疫情期間農(nóng)產(chǎn)品供需難題。這種農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易的模式,雖是緊急搭建的購銷特殊通道,但實踐證明它是一個行之有效、符合農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展趨勢的新模式,即使在疫情結束后,也完全可以立足粵港澳大灣區(qū)、服務全中國。建議對這一模式迅速總結并推廣至全國。

農(nóng)產(chǎn)品“保供穩(wěn)價安心”平臺,主要實現(xiàn)五大功能:市場需求信息發(fā)布、生產(chǎn)供給信息發(fā)布、組織推動市場需求和生產(chǎn)及物流對接、組織發(fā)動愛心農(nóng)產(chǎn)品馳援疫區(qū)。主要做法:

一是促進產(chǎn)銷高效對接,保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給。平臺每天舉辦“采購商網(wǎng)絡直通車”“網(wǎng)絡會客室和”“網(wǎng)紅直播間”等網(wǎng)絡對接活動,活動上線就有過千采購商踴躍參與,高峰時段數(shù)量過萬。供需雙方線上商談采購意向,減少直接接觸,打造線上流通快車道,在促進生產(chǎn)、市場、物流三方有效對接,確保市民“菜籃子”及時供給方面發(fā)揮重要作用。

二是利用互聯(lián)網(wǎng)技術,開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品市場體系新模式。依托用戶規(guī)模最大的B2B農(nóng)產(chǎn)品交易平臺“一畝田”,供需雙方實現(xiàn)實時對接、精準匹配,平臺持續(xù)開展直播帶貨、線上洽談會等活動,四小時內即完成貨品征集、物流保障、接收方對接等一攬子解決方案。既促銷產(chǎn)品、保障供給,又借助互聯(lián)網(wǎng)穿透力安定民心。

三是調動媒體資源,形成良好的抗疫保供氛圍。南方農(nóng)村報、羊城晚報等有關媒體通過各種形式加大宣傳報道和資源整合,中央廣播電視總臺、人民日報等中央和省市媒體也廣泛報道平臺,有效提升了平臺影響力。

為此建議:

一、 加強領導部署,將農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易作為常態(tài)固定下來。經(jīng)過抗疫期間的運行,證明農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易這種新的業(yè)態(tài)模式有力有效,在疫情結束后同樣適合加以固化和推廣,以保障老百姓“菜籃子”工程、保證扶貧攻堅成效等。建議在財政、金融資金安排中對農(nóng)產(chǎn)品供給、促銷作專項切塊安排,重點對農(nóng)產(chǎn)品采購、銷售企業(yè)、農(nóng)業(yè)電商、物流冷鏈、倉儲企業(yè)獎補支持開辟綠色專項通道,切實保障農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、收得上、運得來、賣得出、吃得到。

二、 創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品無接觸配送模式。指導和推動“保供穩(wěn)價安心”數(shù)字化平臺與需要省份對接,建立省區(qū)分平臺,為全國保障農(nóng)產(chǎn)品供給和促進農(nóng)產(chǎn)品銷售、穩(wěn)定物價和安定民心作出更大貢獻。同時,建議有關部門安排專項技改、信息化建設、農(nóng)產(chǎn)品市場建設資金,對農(nóng)產(chǎn)品交易數(shù)字化平臺（網(wǎng)絡新市場）發(fā)展進行重點扶持,更快更好更強地建設營運,使之成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的“網(wǎng)絡新地標”。

三、 有效發(fā)揮市場作用。疫情防控是對我國治理體系和能力的一次大考。“保供穩(wěn)價安心”數(shù)字化平臺以市場為導向,以共建共治共享為手段,迅速凝聚了1100多家產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè),在特殊時期實現(xiàn)“政府指到哪,市場走到哪”的“戰(zhàn)時”作用。對這些有責任有擔當、善于應用互聯(lián)網(wǎng)技術的企業(yè),建議在疫情結束后,給予財政獎補及金融支持，了解他們的需求與痛點并予以幫助解決,培育一批能力實力強的又紅又專企業(yè)。

（提案人系全國政協(xié)常委、華南農(nóng)業(yè)大學副校長）