新冠肺炎疫情肆虐荊楚，抗擊疫情十萬(wàn)火急。習(xí)近平總書(shū)記指示，堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢(shì)頭，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書(shū)記、主任郝鵬發(fā)出央企動(dòng)員令，要把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中作出中央企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“對(duì)中國(guó)石化而言，疫情就是命令，防控就是責(zé)任。我們立即迅速行動(dòng)，落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記指示和國(guó)資委部署，全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)中，體現(xiàn)了一家央企的初心使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。從大年初三開(kāi)始，中國(guó)石化已經(jīng)連續(xù)九次召開(kāi)會(huì)議，對(duì)疫情防控工作再研究、再部署、再動(dòng)員。我們提出，將統(tǒng)籌一切資源，全力做好疫情防控工作。到目前為止，我們已向湖北省捐贈(zèng)5000萬(wàn)元現(xiàn)金用于疫情防控，向武漢市捐贈(zèng)200噸消毒用品、10000件軍大衣等物資?！痹诮邮苋嗣裾f(xié)報(bào)記者采訪時(shí)，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)工程院院士，中國(guó)石油化工集團(tuán)有限公司黨組副書(shū)記、總經(jīng)理馬永生這樣表示。

抗疫當(dāng)前，口罩是核心物資。據(jù)馬永生介紹，針對(duì)醫(yī)用口罩等醫(yī)療物資緊缺的現(xiàn)狀，中石化所屬各煉化企業(yè)臨時(shí)改變排產(chǎn)計(jì)劃，開(kāi)足馬力生產(chǎn)醫(yī)用聚烯烴，保障醫(yī)用物資生產(chǎn)原料供應(yīng)。調(diào)整產(chǎn)能，優(yōu)先排產(chǎn)醫(yī)衛(wèi)用品原料，保障優(yōu)質(zhì)、足量、及時(shí)供應(yīng)，預(yù)計(jì)2月份將生產(chǎn)9.5萬(wàn)噸，比1月份增產(chǎn)3萬(wàn)噸?！巴瑫r(shí)，在抗疫期間，我們生產(chǎn)的醫(yī)療衛(wèi)生用物資相關(guān)原料一律不漲價(jià)；旗下3萬(wàn)座加油站油品除執(zhí)行國(guó)家原有調(diào)價(jià)規(guī)定外一律不漲價(jià)；易捷便利店經(jīng)營(yíng)的非油產(chǎn)品一律不漲價(jià)?！瘪R永生這樣說(shuō)。

馬永生透露，為支援雷神山醫(yī)院建設(shè)，中國(guó)石化免費(fèi)為建筑工地提供16500升柴油和1000桶工程機(jī)械潤(rùn)滑油；兩大“神山”醫(yī)院建成后，中石化開(kāi)始為所有急救車輛免費(fèi)供油；為支持疫區(qū)群眾用氣需要，中石化西南石油局開(kāi)足馬力日產(chǎn)天然氣1800多萬(wàn)立方米，天然氣分公司川氣東送管道則為湖北日均輸氣500萬(wàn)立方米。

在抗擊新冠肺炎疫情中，城市居民需要農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品又面臨物流倉(cāng)儲(chǔ)難題?！氨９┙o、穩(wěn)物價(jià)、安民心”工作至關(guān)重要。

“為了解決百姓需求痛點(diǎn)，我們搞了一次跨界?！睋?jù)馬永生介紹，中國(guó)石化北京石油公司340座加油站開(kāi)通了“安心買菜”業(yè)務(wù)。司機(jī)朋友通過(guò)“易捷加油”App中的“一鍵加油”下單后，在“配送到車”頁(yè)面選擇“蔬菜禮包組合”進(jìn)行購(gòu)買，在加油的同時(shí)，加油員可以無(wú)接觸地將選購(gòu)蔬菜搬上汽車后備廂。

據(jù)人民政協(xié)報(bào)記者了解，中國(guó)石化銷售企業(yè)發(fā)揮2.7萬(wàn)家易捷便利店遍布全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢(shì)，全面鋪開(kāi)生鮮銷售，一方面拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，中國(guó)石化加油站易捷便利店全國(guó)147個(gè)地市的6100多座加油站臨時(shí)增加了蔬菜銷售業(yè)務(wù)，解了部分沒(méi)有銷路企業(yè)和農(nóng)戶“賣菜難”問(wèn)題；另一方面供應(yīng)蔬菜等生活必需品，盡己所能為百姓解決“米袋子”“菜籃子”等實(shí)際問(wèn)題，保證了客戶的生活需要。

“當(dāng)前疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，防控正處在最吃勁的關(guān)鍵階段。同時(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)也十分繁重。”談及此話題，馬永生有幾條建議。

第一，企業(yè)要一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓，兩手都要硬。繼續(xù)從嚴(yán)抓好各項(xiàng)疫情防控工作，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控抓到位，做得更加有序、更加有力、更加有效。兩場(chǎng)仗要一起打，兩個(gè)責(zé)任要一起扛，最終奪取雙勝利。

第二，把握結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇。既要立足當(dāng)前，開(kāi)足馬力供應(yīng)抗疫所需的醫(yī)衛(wèi)原料和緊缺物資。也要關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)，超前分析今后市場(chǎng)需求及變化趨勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，及早謀劃醫(yī)用合成材料、高端材料的研發(fā)布局，滿足社會(huì)需要，提升企業(yè)效益。