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國民車夏利不再“保殼” 一汽集團奔向整體上市

2019年12月24日 16:38 | 來源:中國經濟網
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從業(yè)績下滑面臨退市危機,到大股東一汽股份解決同業(yè)競爭的時限一再拖延,再到靠轉讓一汽豐田股權扭虧,一代國民車夏利一度成為車企的反面教材。

12月22日晚,一汽夏利發(fā)布公告稱,一汽股份擬將其持有的上市公司6.97億股股份,占一汽夏利本次交易前總股本的43.73%,無償劃轉至鐵物股份。《證券日報》記者注意到,一汽股份還通過一汽財務持有一汽夏利0.19%股份,并留下了上市公司4.19%的股權。

時隔一天,12月23日,此前飽受虧損之苦的一汽夏利發(fā)布《關于披露重大資產重組預案暨公司股票復牌公告》,指出經向深圳證券交易所申請,公司股票已于2019年12月23日開市起復牌,受重組通過利好刺激,公司股價迅速上漲9.94%至3.98元,封漲停板。

一汽夏利保殼多年利好出盡 優(yōu)質資產+生產資質已遭剝離

此次股價回彈源于12月8日一汽夏利發(fā)布的一紙公告。公告顯示,12月6日公司收到其控股股東一汽股份通知,一汽股份擬籌劃股權轉讓事項相關方案已達成初步意向,除涉及控制權變更外,還涉及上市公司重大資產重組事項。

記者注意到,本次重大資產重組整體方案由公司股份無償劃轉、重大資產置出及發(fā)行股份購買資產等三部分組成。一汽股份將持有的一汽夏利的控股股權無償劃轉至鐵物股份;一汽夏利現(xiàn)有全部資產、負債和人員置出予其控股股東一汽股份指定的子公司;同時,一汽夏利通過發(fā)行股份購買資產的方式購買中鐵物晟科技發(fā)展有限公司100%的股權。本次劃轉完成后,鐵物股份將成為一汽夏利的控股股東。

《證券日報》記者查閱公司歷年財報顯示,除了2003年和2005年以外,一汽夏利扣除投資收益的“營業(yè)利潤”始終處于虧損狀況,并且虧損規(guī)模逐年拉升。在過去6年時間里,一汽夏利累計虧損高達46.3億元。

正是由于主業(yè)經營的節(jié)節(jié)敗退、連續(xù)三年業(yè)績虧損退市的風險,使得一汽夏利從2015年踏上了變賣資產“保殼”之路。2015年12月份,一汽夏利將動力總成資產和研發(fā)資產出售給控股股東一汽股份,獲利28億元實現(xiàn)年度扭虧為盈;同樣的止損方法在2016年如法炮制。

2017年,16.41億元的虧損賬單如期而至。為此,2018年8月份,一汽夏利將旗下全資子公司一汽華利100%股權連同不低于8億元的債務,以1元的價格轉讓給造車新勢力企業(yè)拜騰;同年11月份,一汽夏利再次向一汽股份轉讓一汽豐田15%股權,獲利29.23億元。此次轉讓完成后,一汽夏利徹底清空了一汽豐田股權。全年實現(xiàn)凈利潤3730.84萬元的背后,扣除非經常性損益后凈虧損竟高達12.63億元。

進入2019年,車市寒冬下一汽夏利的境況自不必多說,前三季度已累計虧損7億元。同年9月份,一汽夏利與南京博郡成立合資公司,一汽夏利以整車相關土地、廠房、設備等資產及負債作價5.05億元出資,獲得19.9%的持股比例。南京博郡則以現(xiàn)金出資20.34億元獲得合資公司80.1%的持股比例。

值得一提的是,合資公司協(xié)議明確指出,此次合作一汽夏利將汽車生產資質變更給新的合資公司。至此,一汽夏利無論優(yōu)質資產端還是乘用車生產資質的價值均遭剝離,唯有上市公司殼資源待價而沽。

一汽集團整體上市路徑漸明 汽車產能遭造車新勢力分食

對于此次重大重組,外界普遍認為,鐵物股份或一舉借殼一汽夏利完成上市,而一汽集團終于可以借此對一汽夏利進行重組,從而解決一汽夏利與一汽轎車之間的同業(yè)競爭。再加上此前一汽集團已經完成一汽轎車與一汽解放的資產置換,一汽集團整體上市的路徑正愈發(fā)清晰,一汽轎車極有希望成為一汽集團未來謀劃整體上的主體平臺。

此外,據《證券日報》記者觀察,自去年以來,一汽方面與多家造車新勢力企業(yè)交往甚密,動作頻頻。先是與新特汽車、博郡汽車敲定代工事宜,后又將一汽華利生產資質賣給拜騰。

據不完全統(tǒng)計,一汽自主品牌總規(guī)劃產能將近80萬輛,而相比2017年21萬輛的產量,一汽產能空置缺口高達近60萬輛,而這恰恰是造車新勢力們垂涎的。

于是,一汽系與造車新勢力的聯(lián)合聲明頻見報端。2018年1月6日,一汽轎車簽約新特汽車,為新特汽車用于共享出行市場的DEV1代工;3月份,一汽吉林與博郡汽車達成了電動車開發(fā)、生產、銷售合作關系,負責代工博郡的首款純電動SUV;6月份,一汽吉林宣布,為清行汽車設置了產能3萬輛的制造線,為清行400SUV提供生產支持。

對此,資深汽車分析師林示認為,借助外部的力量完成自我更新乃至自救,是目前一汽作出一系列合作動作的初衷。林示表示,造車新勢力與傳統(tǒng)車企的合作代工模式可謂各取所需。“一汽通過提高產能利用率填補生產缺口,優(yōu)化生產工廠運作。而造車新勢力也需要傳統(tǒng)車企成熟的生產線與資質。”(證券日報)

編輯:李澤杰

關鍵詞:一汽 夏利 股份

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