認(rèn)知癥照料中心，老人們聽著動(dòng)感的音樂做著簡(jiǎn)單的手指操；康復(fù)室里，護(hù)工們陪伴老人做著康復(fù)訓(xùn)練；會(huì)議活動(dòng)室里，6位平均年齡在80多歲以上的老人通過排練合唱的方式調(diào)劑生活……青島市福彩養(yǎng)老院是全國八個(gè)首批“愛心護(hù)理工程示范基地”之一，其“福彩養(yǎng)老，幸福家園”被民政部命名為全國民政系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”。一路參觀下來，大家都覺得這里的硬件設(shè)施和服務(wù)水平讓人暖心。養(yǎng)老院院長(zhǎng)于軍卻很犯愁：“護(hù)理人員不僅‘招不來’，而且‘留不住’，工作三年流失率能達(dá)到百分之百，這是個(gè)大難題。希望擴(kuò)大宣傳，改變?nèi)藗兊膹臉I(yè)心理，鼓勵(lì)再就業(yè)人員加入到護(hù)理員隊(duì)伍中。”

探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的青島新泰康中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)楊文茹也遇到了醫(yī)生資源短缺的問題：“因?yàn)閷I(yè)培訓(xùn)、職稱提升等問題，專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員仍是向大型的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)傾斜，希望政府有更多的補(bǔ)助政策，鼓勵(lì)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入醫(yī)療養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作。”

“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由民政部審批和管理，但內(nèi)部醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)歸衛(wèi)生部門認(rèn)定和管理，醫(yī)保審批報(bào)銷由醫(yī)保部門管理，多個(gè)部門介入到‘醫(yī)養(yǎng)融合’型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的管理中，使各部門對(duì)各項(xiàng)扶持政策的認(rèn)識(shí)、調(diào)整和落實(shí)難以做到協(xié)調(diào)一致和橫向整合，優(yōu)惠政策難以全面落實(shí)到位?！笔姓f(xié)委員、城陽區(qū)政協(xié)主席薛暖新長(zhǎng)期關(guān)注醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展情況，她建議打破條塊分割，建立部門間協(xié)作機(jī)制，理順“醫(yī)養(yǎng)融合”管理機(jī)制多頭交叉的問題，進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，促進(jìn)問題解決，杜絕對(duì)醫(yī)養(yǎng)融合資源的浪費(fèi)。

市政協(xié)委員、市立醫(yī)院血管外科主任李大林在前期的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大部分公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及高端的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位緊缺，甚至一床難求，而一些小型的民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位入住率、使用率明顯較低，建議充分利用醫(yī)院、療養(yǎng)院閑置資源轉(zhuǎn)型發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)向康復(fù)、護(hù)理和養(yǎng)老服務(wù)延伸。

“讓天下老人晚年幸福是我們做子女的愿望，但養(yǎng)老服務(wù)的信息化建設(shè)還不盡如人意，各級(jí)醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)經(jīng)營主體不同，信息系統(tǒng)互不兼容，不利于市民醫(yī)養(yǎng)體驗(yàn)的提升。”九三學(xué)社青島市委會(huì)社員邢松建議，不斷健全完善信息化平臺(tái)，自上而下建立智能服務(wù)云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)，全網(wǎng)聯(lián)通各醫(yī)療和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

“醫(yī)養(yǎng)融合是養(yǎng)老新模式，光有愛心是不夠的。要處理好社會(huì)需求量大與專業(yè)化機(jī)構(gòu)少、新形勢(shì)與老體制之間的矛盾，形成長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展?！笔姓f(xié)主席楊軍指出，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，高度重視醫(yī)養(yǎng)融合、健康養(yǎng)老工作。創(chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)化政策支持，構(gòu)建協(xié)同保障機(jī)制，形成政府與社會(huì)共建合力，不斷提升醫(yī)養(yǎng)融合、健康養(yǎng)老工作水平；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加大投入力度，提升從業(yè)人員的數(shù)量、素質(zhì)和技能，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院、敬老院向區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)型，補(bǔ)齊養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展短板。樹立平臺(tái)、生態(tài)思維，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，鼓勵(lì)“產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合，不斷滿足老年人對(duì)美好生活的需求。全市政協(xié)組織和廣大政協(xié)委員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助推青島養(yǎng)老事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，為“健康青島”建設(shè)貢獻(xiàn)政協(xié)智慧和力量。