首頁>要聞 要聞
這三個“小變化”,隱藏轉(zhuǎn)型“大密碼”——新華社記者年中經(jīng)濟調(diào)研采訪札記之十
新華社北京7月16日電題:這三個“小變化”,隱藏轉(zhuǎn)型“大密碼”——新華社記者年中經(jīng)濟調(diào)研采訪札記之十
新華社記者姜琳、高亢、王炳坤、陳灝
小細節(jié),折射大變化。
記者近日在調(diào)研上半年經(jīng)濟情況時注意到,邁向高質(zhì)量發(fā)展的進程中,一些企業(yè)和地方政府正在悄然發(fā)生改變。變化的背后,隱藏著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的“大密碼”。
變化一:從“盯大項目”到“抓大不放小”
“經(jīng)濟發(fā)展快,全靠項目帶。”大項目,一直是許多地方爭搶的對象。但在遼寧、山東等工業(yè)大省,一些投資金額較小的、不太起眼的項目,也開始受到相關(guān)部門的青睞。
“以前主要聚焦投資規(guī)模1億元以上的工業(yè)項目,不過這一輪經(jīng)濟穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu),我們變成了‘抓大不放小’,把目光更多放在2000萬至1億元的小項目,特別是科技創(chuàng)新項目。”遼寧省工信廳相關(guān)負責同志告訴記者。
走進山東聊城,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)負責人也表示,現(xiàn)在更愿意吸引新興產(chǎn)業(yè)中有核心競爭力的小項目,通過梳理上下游、補齊產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)聚集的大效應(yīng)。
作為老工業(yè)基地,遼寧龍頭企業(yè)較多,但產(chǎn)業(yè)鏈都較短,“頭大身子小”。去年以來落地的一些大項目仍集中在石化、冶煉等傳統(tǒng)領(lǐng)域,對經(jīng)濟增長貢獻率一時很顯著,長期看卻不利于調(diào)結(jié)構(gòu)。
小項目恰恰能化解這兩方面問題。為此,遼寧首次建立起小項目“花名冊”,目前已掌握在建、擬建項目1400多個,集中在新能源、新材料、生物制藥等領(lǐng)域。
國家統(tǒng)計局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,上半年,我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資、制造業(yè)技術(shù)改造投資都保持在10%以上的較好水平。投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化的背后,是各地把更多精力放在推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級上,不斷積聚發(fā)展的新動能。
變化二:從“跟著政府走”到政府“找不著”
如果一家企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)中的“佼佼者”,卻在當?shù)夭粸槿酥矊λ安皇煜ぁ保@在過去很難想象,但這次調(diào)研中記者卻多次碰到。
比如在山東,一家年銷售收入近10億元的互聯(lián)網(wǎng)文印企業(yè),有關(guān)部門直言“第一次聽說”;在遼寧,一個泳裝品牌躥至“雙十一”天貓最高銷量,當?shù)刂鞴懿块T不知道是本地企業(yè)所為;在江蘇,一家年銷售額超5億元的女裝企業(yè),行業(yè)協(xié)會、地方政府都表示素無接觸。
這并非政府服務(wù)企業(yè)不到位,恰恰相反,說明地方政府為企業(yè)提供了良好的營商環(huán)境,“無事不擾”。因此,企業(yè)不用像過去那樣“跟著政府走”或者忙于跟政府“打交道”,可以專心創(chuàng)業(yè)、專注發(fā)展,自己在市場競爭中成長壯大。
事實上,不只是這一次調(diào)研,近兩年記者在各地采訪發(fā)現(xiàn),這樣知名又“低調(diào)”的企業(yè)越來越多,且大多是“互聯(lián)網(wǎng)+”型企業(yè)。政府打造好市場環(huán)境和創(chuàng)新土壤,智能制造、電子商務(wù)、分享經(jīng)濟等新模式新業(yè)態(tài),自然能“孕育開花”。
變化三:從“被動應(yīng)對”到“主動預(yù)案”
企業(yè)是經(jīng)濟中最基本、最活躍的細胞。記者明顯感受到,面對復(fù)雜的外部環(huán)境和經(jīng)濟下行壓力,與年初調(diào)研時相比,大多數(shù)企業(yè)從等待觀望、被動應(yīng)對,轉(zhuǎn)為主動調(diào)整、提前預(yù)案,用更積極作為應(yīng)對各種“不確定性”。
今年以來,不斷加劇的國際貿(mào)易摩擦,讓更多企業(yè)意識到外部環(huán)境變化是大勢所趨;以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主要特征的新一輪科技革命,又讓企業(yè)更深感受到被顛覆的風險。
記者采訪看到,一些外向型企業(yè)眼光變了,開始在國內(nèi)市場尋找機會,細分市場謀求突破;一些傳統(tǒng)制造業(yè)思路變了,加速告別低端產(chǎn)能,更加重視核心技術(shù),加大研發(fā)創(chuàng)新力度;一些企業(yè)規(guī)劃變長期了,作出了更長遠的發(fā)展規(guī)劃……
比如,傳統(tǒng)原材料企業(yè)魯西化工,現(xiàn)在天天關(guān)注國際市場變化,大數(shù)據(jù)分析已成為“家常便飯”;光電企業(yè)京東方,創(chuàng)新儲備各種未來顯示“黑科技”,確保三十年技術(shù)不落后;汽車企業(yè)中通客車,將新能源客車的市場需求精準分析到各品種、各地區(qū),定下未來五年的銷售目標。
應(yīng)對挑戰(zhàn)、抓住機遇的最有效方案,必定來自企業(yè)、源于市場。不僅關(guān)注哪有市場、哪有需求,更關(guān)注“人無我有”“人有我優(yōu)”,企業(yè)的努力作為、積極應(yīng)變既讓自身立于不敗之地,更讓中國經(jīng)濟未來可期。
編輯:李敏杰
關(guān)鍵詞:企業(yè) 經(jīng)濟 調(diào)研 項目