近日，某市召開交通整治和生產(chǎn)安全專題會，采取“多事合一”合并套開的方式，既省時又高效。與會者點贊合并開會：“會議時間縮短了，但會議質(zhì)量并沒有‘縮水’。”

過去，各種專題會有時一天好幾個；多個部門的會議內(nèi)容不少屬于“和聲部”，卻屢屢搞“多重唱”。《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》印發(fā)以后，各地立行立改：山東嚴(yán)控會議規(guī)模和時間，要求能現(xiàn)場辦的一律不開會；浙江通過“村級視聯(lián)網(wǎng)”把工作部署直接傳達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級；青海堅持每月第一周為“無會周”……各地各部門出臺相關(guān)舉措，把文山會海“減”下來，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)“加”上去。實踐證明，精簡會議、轉(zhuǎn)變會風(fēng)，基層干部方有更多精力服務(wù)群眾、推動高質(zhì)量發(fā)展。

治理文山會海，不能有打好一仗就一勞永逸的想法，也不能有初見成效就見好就收的念頭。務(wù)必久久為功，以正作風(fēng)帶動轉(zhuǎn)會風(fēng)，激蕩干事創(chuàng)業(yè)的實干風(fēng)。