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"代工之王"郭臺銘:身價逾400億 偶像是成吉思汗
原標題:郭臺銘:商而優(yōu)則仕 逾400億身價的代工之王
郭臺銘做出了選擇。
據(jù)《人民日報》報道,4月17日下午,郭臺銘宣布參選2020年臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人。
出生于1950年的郭臺銘今年69歲,他的社交媒體狀態(tài)還停留在前一天,他寫下一長段文字,記錄自己關(guān)于選舉的想法,文末寫到:“聰者-稍安勿躁覓梁棟。智者-三思謀定而后動。明者-和平運轉(zhuǎn)帶解凍。我現(xiàn)在正在思考我應(yīng)該做聰者、還是智者、還是明者?!?/p>
不知這次,郭臺銘對自己的評價,是聰者、智者、明者中的哪一類。
有人說,哪里有肉,哪里就有猛獸,哪里有花,哪里就有蜜蜂,哪里有機會,哪里就有郭臺銘。
而如今郭臺銘宣布參選2020年臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人,是在謀求華麗轉(zhuǎn)身,還是看到了新的機會?
此前,媒體一度傳出“鴻海集團董事長郭臺銘將辭去董事長”。而富士康已于當天辟謠。當時就有郭臺銘會不會參選的猜測。
從“塑料小哥”到“代工之王”:身家77億美元成臺灣首富,每一個年代的爆點基本上都切入了
郭臺銘是臺灣首富,也成為本次參選候選人中最富有的一位。
福布斯2019全球富豪榜(截至4月17日20:00)數(shù)據(jù)顯示,鴻海精密創(chuàng)始人郭臺銘身家高達77億美元,位列世界213位,同時為中國臺灣地區(qū)企業(yè)家的首位。
提及郭臺銘,給蘋果公司等代工的富士康是與其伴隨的標簽之一,而其在港澳臺等地區(qū)布局的公司遠不止富士康,中國臺灣的鴻海集團是郭臺銘最主要的資產(chǎn),除此之外,郭臺銘還在香港和國內(nèi)擁有多家上市公司。受其參選的消息提振,截至17日收盤,富智康集團大漲28.18%,鴻騰精密科技漲9.95%,工業(yè)富聯(lián)漲停,云智匯科技上漲9.30%,訊智海漲幅接近17%,其身價較前一日上漲近10億美元。
在成為代工大王之前,一切似乎源于偶發(fā),祖籍山西的郭臺銘頗有晉商的闖勁兒。
1974年2月,24歲的郭臺銘拿著母親郭初永標會(是一種具有悠久歷史的民間信用融資行為)得來的20萬元新臺幣的一半,和朋友合資成立了注冊資本為30萬元新臺幣的“鴻海塑料企業(yè)有限公司”。
23歲靠著借來的幾千塊創(chuàng)業(yè)時,郭臺銘白天跟白班干,晚上跟夜班干,夜班散場還要連軸轉(zhuǎn),實在撐不住,才把電話簿當枕頭,睡不了多久,大清早就又爬起來接著干。
他在回顧自己的創(chuàng)業(yè)史時說,“現(xiàn)在好像有句話,錢多事少離家近,睡覺睡到自然醒,如果我的孩子面對工作存這種心態(tài),我隔天就打斷他的腿”。
第二年,因無法量產(chǎn)和穩(wěn)定交貨,其他成員決定拆伙,逐一退出。郭臺銘隨后又向岳父借款70萬元新臺幣,將公司更名為“鴻海工業(yè)有限公司”,該公司租廠房、找訂單、買原料、管生產(chǎn),皆由郭臺銘一手包辦。最初生產(chǎn)塑料成品加工。1976年,鴻海注冊資本擴增至50萬元新臺幣,開始從事“電視機高壓陽極帽組件”的加工制造。
據(jù)公開資料,賺得第一桶金后的郭臺銘也面臨著一些誘惑。當時有土地掮客找到郭臺銘,讓其投機一塊土地。當時正值原物料短缺,不少商人都在囤積居奇,準備賺快錢。面對誘惑,經(jīng)過兩周的考慮,郭臺銘選擇購買設(shè)備,成立模具廠。而模具廠蓋好不到半年,當初那塊土地的價格已翻了三倍。不過,郭臺銘認為,自己是以一個工業(yè)經(jīng)營者的心態(tài)做出的決定,看得比較長遠,想把公司基礎(chǔ)打好。他知道,生產(chǎn)的模具好不好,直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。
上個世紀八十年代初,臺灣經(jīng)濟飛速發(fā)展,不少人做起了炒房炒地的生意,已擁有百萬資本的郭臺銘在捫心自問后,選擇了從事長久的工業(yè)。1982年,鴻海正式更名為“鴻海精密工業(yè)有限公司”,注冊資本增至1600萬元新臺幣,決定從“制造導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“市場導(dǎo)向”。
1983年,看準了全球個人電腦時代開市后,郭臺銘依靠其掌握的成熟模具技術(shù),以連接器、機殼等產(chǎn)品為中心,開始打造“連接器王國”,進入計算機產(chǎn)業(yè),公司注冊資本擴增至4800萬元新臺幣。
1985年,郭臺銘在美國設(shè)立分公司,并創(chuàng)立FOXCONN(富士康)自有品牌。他只身前往美國爭取電信客戶訂單。日后回憶時,郭臺銘記得當時一天只吃一頓飯,兩個漢堡連吃三天也會是常有的事。在這之后,鴻海精密又被稱為富士康科技集團,開始承接臺灣地區(qū)以外的代工訂單。1988年,郭臺銘考察深圳投資環(huán)境,并在寶安區(qū)建立了其在中國大陸的第一個生產(chǎn)基地。
決定進入IT終端代工后一年,也就是1991年,鴻海精密在臺灣證券交易所上市。五年后,公司營業(yè)額破百億元新臺幣。1999年,郭臺銘一口氣收購了華升、廣宇等企業(yè),進行逆向整合,鴻海精密由地區(qū)性大廠發(fā)展成為一個龐大的世界級集團。
1998年,現(xiàn)任蘋果CEO的庫克開始擔任運營主管,而他的第一份工作就是整頓蘋果的制造和銷售網(wǎng)絡(luò)。由于當時成本難以控制,生產(chǎn)周期也不理想,庫克考慮代工。2000年,鴻海接手生產(chǎn)iMac,而當時鋁材質(zhì)的供應(yīng)鏈在中國,蘋果便將目標鎖向了中國和富士康。iPod mini等產(chǎn)品隨后也為富士康生產(chǎn)。這一年,鴻海精密市值突破1千億元新臺幣。
2000年后一段時間,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,富士康此時呈現(xiàn)了兩種動物的特質(zhì):一方面,在商場上以“快、狠、準”布局,顯露狐貍的智慧;另一方面,富士康早已是橫跨3C(計算機、通信、消費電子)的跨國巨頭,充滿虎的威力。2005年,富士康首次擠入《財富》全球500強,位居371位。鴻海精密總市值突破1兆元新臺幣,郭臺銘被業(yè)界譽為“成吉思汗”。
期間,富士康并沒有停下投資的腳步。2002年,富士康投資創(chuàng)立群創(chuàng)光電公司,進入液晶顯示面板制造領(lǐng)域;2003年,收購芬蘭公司擴大手機機殼生產(chǎn);2005年,打包手機生產(chǎn)的富智康集團在港交所上市;2006年,收購數(shù)碼相機代工廠普利爾科技;2009年,收購奇美光電,與群創(chuàng)合并后,成為全球第三大液晶面板供貨商。
“主要是因為富士康在每一個年代的爆點基本上都切入了,云計算、通訊設(shè)備、智能終端,一直到最近我們做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會引爆到人工智能,也會牽涉到大數(shù)據(jù)?!备皇靠倒I(yè)互聯(lián)網(wǎng)董事長陳永正解釋“富士康”的成功時說,“基本上每個爆點上,富士康集團能夠很迅速的切入這個爆點,我覺得這是我們在智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展上面所倚靠的,就是在過去這些年,我們能夠不斷的累積新的領(lǐng)域、新的關(guān)鍵技術(shù),富士康集團因此實現(xiàn)50倍的成長?!?/p>
踏準鼓點的郭臺銘曾言,臺灣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整,臺灣產(chǎn)業(yè)必須快速升級。
遭“血汗工廠”質(zhì)疑,郭臺銘努力去掉富士康血汗工廠標簽
2010年左右,N連跳自殺事件引發(fā)社會關(guān)注。血汗工廠的質(zhì)疑背后,富士康的訂單從2010年開始劇增,工人數(shù)更是從75萬增長到了90萬。與此同時,富士康將工廠北遷,從深圳拓展到河南、天津等地。
作為全球最大電子代工企業(yè),雖然富士康“十三連跳”已經(jīng)成為過去,不過郭臺銘似乎仍在為改變富士康“血汗工廠”的標簽不懈努力。
2018年6月,在富士康三十周年慶典上,創(chuàng)始人郭臺銘花了大量的時間站在普通員工代表中間。
慶典當天,除了深圳主會場外,富士康還搭建了與貴安、鄭州、廊坊、武漢、太原等地的多條視頻電話連線。郭臺銘先是面對視頻連線的員工揮手打招呼,隨后發(fā)表了一個演講。
在這個演講中,郭臺銘花了不少時間講述了與富士康員工福利有關(guān)的小故事。關(guān)于“三十而立”的富士康如何轉(zhuǎn)型的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)話題,只占了他演講的一小部分內(nèi)容。
“富士康為廣大農(nóng)民工提供大量的就業(yè)崗位,2008年12月,我親自給員工端菜”,郭臺銘表示,“1997年我們給員工在深圳舉辦集體婚禮,我們對員工不但提供工作機會,吃喝拉撒睡,還要包辦他所有的東西,包括婚姻,我們真正回歸到人民公社時期?!?/p>
不僅僅是員工,對于富士康下一代(富二代),郭臺銘稱,2006年(富士康員工)每天早上吃一個雞蛋,生出“富二代”,早期為他們打下健康的DNA,現(xiàn)在已經(jīng)有了“富三代”。
對于員工福利,郭臺銘特別講了一個把深圳雞腿買空的小故事。“為了吃雞腿,我買了一個大冰箱,同仁問你為什么要買冰箱?我說我必須禮拜一買到禮拜五,禮拜六才可以一人分一只雞腿,我們把深圳和昆山的雞腿都買了還不夠,還要買來冰著?!惫_銘說。
關(guān)于業(yè)界關(guān)注的富士康A(chǔ)股上市,郭臺銘表示,大陸員工很難拿到臺股股票。工業(yè)富聯(lián)上市后,會馬上推出員工持股激勵計劃。此前6月1日,深圳富士康員工動員大會上,郭臺銘?yīng)剟钜幻麨楦皇靠倒ぷ髁?0年的女員工價值100萬元的工業(yè)富聯(lián)股票,并稱再過30年股票可能會翻30倍。
偶像是成吉思汗,終成全球代工之王
郭臺銘的偶像是成吉思汗。其還曾專門趕到內(nèi)蒙古探訪成吉思汗后人了解“一代天驕”的戰(zhàn)斗奧秘,成吉思汗的后人回答:太陽往哪里下山就往哪里打。
在此后管理富士康時,郭臺銘總結(jié)了成吉思汗的成功秘籍:方向、時機和程度都要靠速度完成。經(jīng)濟趨勢和國家政策可視為“順著太陽落下”,邊建廠邊出貨如同“馬背上行軍”?;蛟S也正因這樣,郭臺銘才能迅速崛起為“全球代工之王”。這也是為什么外界總認為“郭臺銘善變”,一位接近郭臺銘的業(yè)內(nèi)人士說,郭臺銘在臺灣的業(yè)界曾被稱作是“郭三條”,因為無論做什么事情他總要列出三條或三個原則,如策略就是“方向、時機和程度”。
郭臺銘善言。在他的公開講話中,總給人留下口若懸河的印象。喜歡用各種各樣的動物比喻,來形容當前的商業(yè)局勢。
他曾用“神仙、老虎、狗”來比喻做生意,接到生意的時候,就像個神仙;交不出貨來的時候,被人家罵得像狗一樣;到外面去跟競爭對手打的時候,就像只老虎。
據(jù)公開資料,郭臺銘曾言,打?qū)@偎?,是高科技公司的象征;而鴻海也在挨告中茁壯成長。
2019年3月12日消息,微軟在美國狀告富士康母公司鴻海侵權(quán),郭臺銘高調(diào)反擊。郭臺銘指出,微軟此舉的“陰謀”是敲山震虎以詐取不當?shù)膶@Wo費?!拔冶WC,鴻海不會因此有一分的損失??蛻魰有湃挝覀儯覀儠Wo客戶的權(quán)利?!?/p>
接班人存疑,“退休”將再度延后
即使英雄如成吉思汗亦會垂老。而郭臺銘已年近古稀,接班成為無法回避的問題。郭臺銘強勢的領(lǐng)導(dǎo)風格和個人色彩,亦讓人們對富士康未來的接班人充滿了好奇。
早在2014年,郭臺銘曾宣布過即將退休,但他明確表示,長子郭守正和侄子、侄女“絕對不會接事業(yè)”,“這些年輕人都有共通的毛病”。
去年7月接受鳳凰衛(wèi)視專訪時,郭臺銘就接班人給出了一些提示:“接班人肯定不是跟我創(chuàng)業(yè)的這群人,年齡太近,我一定要年齡跟我差20歲的?!彼硎?,被他罵得越兇的越可能是接班人。
就在幾天前,外媒報道稱郭臺銘計劃在未來幾個月內(nèi)辭職。富士康于4月15日回復(fù)稱,郭臺銘退休為不實消息,郭臺銘只是說希望退居二線,讓年輕人去管理日常事務(wù),而自己將專注于戰(zhàn)略方向。
而隨著郭臺銘宣布參選2020年臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人,可以確定的是,郭臺銘的“退休”將再度延后。
編輯:曾珂
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