心情不好可以不上班，這在很多人看來(lái)，無(wú)疑是“天方夜譚”，但在常州一旅游公司卻讓員工“美夢(mèng)成真”。據(jù)報(bào)道，這家公司的“情緒假”制度已經(jīng)實(shí)行了3年，而且還是真金白銀的帶薪休假，讓不少網(wǎng)友羨慕不已。

休假事關(guān)每個(gè)企業(yè)員工的切身利益，一直是人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題。情緒不好就不上班，在很多人看來(lái)，似乎是任性之舉。但生活中，確實(shí)有這樣的現(xiàn)實(shí)需要。尤其是一些服務(wù)性行業(yè)，如果員工心情低落，不僅可能影響到服務(wù)質(zhì)量，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)整體形象受損。與其任員工“鬧情緒”，不如給他們放個(gè)“情緒假”，讓員工調(diào)整好心情后，以飽滿的精神狀態(tài)重回工作崗位。上海一家企業(yè)曾推出5天的“失戀假”，讓失戀的員工專心恢復(fù)“情傷”。

從表面上看，放“情緒假”似乎是企業(yè)吃了虧，但實(shí)際上，用人單位一點(diǎn)都不虧本：從小處講，給員工一點(diǎn)時(shí)間調(diào)整情緒和狀況，有助于提高工作效率；從大處講，“情緒假”體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷，讓員工更有歸屬感，有利于提升企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。可以說(shuō)，“情緒假”情義雖小，但收益卻一點(diǎn)也不小，應(yīng)該予以點(diǎn)贊和鼓勵(lì)。

但需要提醒的是，“情緒假”制度的實(shí)施也要防止“情緒化”。如今，不少企業(yè)推出相親假、家長(zhǎng)會(huì)假、祝壽假等，這些個(gè)性化的假期都是一種積極探索，應(yīng)該予以肯定。可一旦這種個(gè)性化假期鬧起“情緒”，企業(yè)負(fù)責(zé)人心情好的時(shí)候批準(zhǔn)，心情不好的時(shí)候取消，真正有幾個(gè)員工享受到休假的福利，就很難說(shuō)了。“情緒假”等個(gè)性化假期不能“情緒化”，而應(yīng)該制度化，其落實(shí)不能僅僅停留于紙面上。

“情緒假”如此，其他福利也是一樣。有些企業(yè)甚至為了逐利，取消職工的合法權(quán)利。員工權(quán)益得不到保障，福利時(shí)有時(shí)無(wú)，員工的積極性調(diào)動(dòng)不起來(lái)，整個(gè)企業(yè)的氛圍都受到影響。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了保障員工基本權(quán)益，從實(shí)際需求出發(fā)在細(xì)節(jié)上關(guān)愛(ài)員工，推出一些個(gè)性化福利舉措外，還要通過(guò)一定規(guī)章制度，讓福利常態(tài)化，讓關(guān)愛(ài)員工成為一種日常。