“距離大規(guī)模商用還需要一個(gè)過程”

■隨著時(shí)代的發(fā)展,人和人通信需求會沒有這么剛性。更快的速度還能服務(wù)于什么需求?我們開始的定位就很清楚,要把5G發(fā)力在產(chǎn)業(yè)上。

■三大運(yùn)營商一定要共建共享,中國如此大的市場,如此大的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、人口覆蓋和面積覆蓋,光靠一家誰都做不完,誰也沒有精力來做這么龐大體量的網(wǎng)絡(luò)。

記者:5G在傳統(tǒng)上會認(rèn)為它是一個(gè)通信行業(yè)的概念,但現(xiàn)在成為各國爭搶的一個(gè)高地,是不是因?yàn)閯倓偹劦降?它對其他產(chǎn)業(yè)的影響也是非常巨大,不僅僅局限于通信行業(yè)?

張?jiān)朴?沒錯(cuò)。我們在推介5G的時(shí)候,口號就是5G改變社會、改變產(chǎn)業(yè),可以說,我們的5G一開始就已經(jīng)瞄準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)融合,而不是通信行業(yè)本身。

智能手機(jī)產(chǎn)品只是5G商用初期的熱點(diǎn),預(yù)計(jì)到2021年后5G終端滲透率將有較大幅度的提升。根據(jù)4G時(shí)代的終端發(fā)展規(guī)律,2014年中國4G商用,享受全球第二波市場紅利,4G終端發(fā)展迅速,4年內(nèi)4G手機(jī)出貨量即達(dá)到了總體的94.1%。中國作為5G建設(shè)的第一梯隊(duì),既擁有首發(fā)5G運(yùn)營商的領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢,又存在著開拓5G市場及業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。5G商用初期,5G智能手機(jī)的確是消費(fèi)類終端的熱點(diǎn)。

但隨著時(shí)代的發(fā)展,人和人通信需求會沒有這么剛性。更快的速度還能服務(wù)于什么需求?我們開始的定位就很清楚,要把5G發(fā)力在產(chǎn)業(yè)上,比如說發(fā)改委和工信部聯(lián)合組織的運(yùn)營商規(guī)模的外場實(shí)驗(yàn),明確結(jié)合產(chǎn)業(yè)做實(shí)驗(yàn),結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和既有的產(chǎn)學(xué)研用做實(shí)驗(yàn),所以5G從實(shí)驗(yàn)階段就是承載著產(chǎn)業(yè)目標(biāo)起步的。

其次我們組建了很多聯(lián)盟,比如說工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,最近中國又成立了一個(gè)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院,還有一個(gè)就是各個(gè)垂直企業(yè)和運(yùn)營商一起捆綁。這些舉措都是為了讓5G能融合更多產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造出更多需求,服務(wù)更多場景,而不僅僅是通信行業(yè)本身。

記者:我們都知道華為剛剛發(fā)布了首款5G手機(jī),這是一個(gè)個(gè)案,還是一種開啟?中國的5G真正走進(jìn)老百姓,進(jìn)而融入更多產(chǎn)業(yè)之中還有多遠(yuǎn)?

張?jiān)朴?盡管我國的5G已經(jīng)起步,但是要實(shí)現(xiàn)我們所描繪的圖景,確實(shí)還需要跨越一些難題。

首先是成本問題,因?yàn)?G在技術(shù)上存在的特點(diǎn)是頻率頻點(diǎn)較高、穿透性較弱,所以基站設(shè)置的密度一般是現(xiàn)在的3倍左右,網(wǎng)絡(luò)投資約為4G的4倍。此外,5G除了滿足個(gè)人移動通信需求外,還要滿足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等實(shí)時(shí)性、可靠性、安全性要求更高的行業(yè)應(yīng)用需求,這對5G網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)質(zhì)量提出更高要求,也需要更高投入。再加上4G已部署5年但還未完全收回投資,履行提速降費(fèi)責(zé)任而陷入“增量不增收”的困境,現(xiàn)在繼續(xù)在5G層面投入,無論是資本性開支,還是運(yùn)營建設(shè)、人工實(shí)施周期,運(yùn)營起來的費(fèi)用都將居高不下。建議可以在5G商用初期,引導(dǎo)5G模組規(guī)模化發(fā)展,通過專項(xiàng)補(bǔ)貼的方式,激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上下游積極性,形成規(guī)模化效應(yīng),減低5G模組成本。

從另一個(gè)方面,三大運(yùn)營商一定要共建共享,中國如此大的市場,如此大的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、人口覆蓋和面積覆蓋,光靠一家誰都做不完,誰也沒有精力來做這么龐大體量的網(wǎng)絡(luò)。所以要在現(xiàn)在4G基礎(chǔ)上,進(jìn)一步共建共享,盡量避免網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)建設(shè),節(jié)約網(wǎng)絡(luò)整體投資,緩解5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將面臨的巨額資金壓力,加快推動5G的商用步伐。同時(shí)還可以鼓勵民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)行混合所有制改革,鼓勵PPP模式,讓民營資本進(jìn)入通信行業(yè),共同建設(shè),共同運(yùn)營,共同合作分成。

對于5G,還有一個(gè)重要問題在于立法和監(jiān)管。

5G來了之后,當(dāng)前立法和監(jiān)管是缺失的,比如自動駕駛,現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)法律糾紛。車子假設(shè)出故障發(fā)生了碰撞,到底算車子問題,還是運(yùn)營商問題,還是預(yù)約客戶的問題,還是車上乘客的問題?正因?yàn)榱⒎ǖ娜笔?我們現(xiàn)在只能在幾個(gè)地方進(jìn)行小范圍試點(diǎn)。

在監(jiān)管上,當(dāng)5G融入各個(gè)行業(yè),開放共享之后會出現(xiàn)大量工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)非常龐大涉及各個(gè)方面,政府必須出臺法律去保障這些個(gè)人隱私數(shù)據(jù)以及大量工業(yè)數(shù)據(jù)的安全,這是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的命脈。

再從老百姓的角度講,未來還要盡快繁榮內(nèi)容,著手行業(yè)培育。因?yàn)?G從技術(shù)上已經(jīng)沒有問題,但是沒有好的內(nèi)容,就不能支撐一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè),就不能支撐更多人在這個(gè)行業(yè)中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要正確引導(dǎo)中小企業(yè)加入其中,基于這個(gè)平臺百花齊放,發(fā)揮中國互聯(lián)網(wǎng)和龐大市場需求的優(yōu)勢,去做一些老百姓真正喜聞樂見的、滲透率比較高的內(nèi)容和體驗(yàn)。這可能還需要一個(gè)過程,但從過去經(jīng)驗(yàn)來看,希望5G進(jìn)程比過去更短,我們設(shè)想的這些場景和便利能早日實(shí)現(xiàn)。

“要站在未來看現(xiàn)在”

■要站在未來看現(xiàn)在。要有開放式思維,對待5G也是一樣,盡管現(xiàn)在看挑戰(zhàn)還是挺多,但是我還是看好5G的未來。

■現(xiàn)在所謂的應(yīng)用都還停留在設(shè)想層面。因此盡管5G為產(chǎn)業(yè)賦能的方向是對的,但真正地實(shí)現(xiàn)這一步,還有一定距離。

記者:無論剛剛提到的第一梯隊(duì),還是有積極性的幾個(gè)國家,5G通信網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前的國際“名單”中似乎規(guī)模并不是很大。到目前為止,5G是不是未來通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向上的一種共識?

張?jiān)朴?網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在,是偶然,也是必然。

剛才通過回顧從固定電話,到第一代網(wǎng)絡(luò)通信,再到現(xiàn)在第五代的歷程。我們在固網(wǎng)的時(shí)候,做到ATM或者SDN的時(shí)候,所有的人都認(rèn)為未來的網(wǎng)絡(luò)也就這樣做到頭了,因?yàn)闆]有更大需求。結(jié)果視頻出現(xiàn)了,兩兆的網(wǎng)絡(luò)開始不夠用,新技術(shù)才跟上來。

移動網(wǎng)絡(luò)也是這樣,到了4G我們都認(rèn)為已經(jīng)足夠了,未來將是一個(gè)長期演進(jìn)的過程,至少會延續(xù)幾十年,需求還不知道什么時(shí)候會出現(xiàn)。現(xiàn)在再看,也就幾年時(shí)間,新一代通信網(wǎng)絡(luò)就出現(xiàn)了。

說必然,是技術(shù)的必然。我們的技術(shù)做得比較超前,包括仿真環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)頻段等。頻段是什么意思?頻段就好比是土地,沒有土地就修不了路,再接上技術(shù),拓寬了頻率,速度自然就快了。

技術(shù)演進(jìn)到今天,要格外處理好一個(gè)問題,就是不能做技術(shù)透支。光傳輸行業(yè)就是一個(gè)例子,十幾年前我們的光纖傳輸容量就拓展到100G,但我們所有運(yùn)營商的業(yè)務(wù)只占整個(gè)傳輸量的不到10%,也就是說90%的光纖是閑置的。這件事告訴我們的道理是,技術(shù)不能過于超前于需求,不然資源閑置也是浪費(fèi),而且成本非常高。

那么除了共識,國際社會也存在分歧,比如商業(yè)模式問題。因?yàn)橐?G網(wǎng)絡(luò),需要增設(shè)更多更密的基站,耗電量也大,成本很高,但大家都還沒有找到一種固定的已經(jīng)可以見到的商業(yè)模式,現(xiàn)在所謂的應(yīng)用都還停留在設(shè)想層面。因此盡管5G為產(chǎn)業(yè)賦能的方向是對的,但真正地實(shí)現(xiàn)這一步,還有一定距離。

記者:既然有共識也有分歧,如何看待這些分歧?

張?jiān)朴?我的觀點(diǎn)是,要站在未來看現(xiàn)在。要有開放式思維,對待5G也是一樣,盡管現(xiàn)在看挑戰(zhàn)還是挺多,但是我還是看好5G的未來。我們真正意義上的智能家居、智能工廠,包括以后的真正的無人快遞,都是有可能通過5G實(shí)現(xiàn)的。所以盡管目前5G還沒有達(dá)成百分之百的共識,仍處于一個(gè)逐步達(dá)成共識的過程,但要辯證地去看待這個(gè)問題。換句話說,任何一個(gè)事物發(fā)生發(fā)展的過程,都伴隨著不同的聲音,這也是很正常的。

記者:中國還沒有一項(xiàng)技術(shù)研究,能像“5G”這樣,點(diǎn)滴動態(tài)都能攪動公眾情緒。從某種意義上,國人對5G的關(guān)注,所賦予的情感,已經(jīng)超越技術(shù)層面。您在通信行業(yè)中多年,如何看待這樣的現(xiàn)象?

張?jiān)朴?我的確也留意到了這一點(diǎn),中國的5G前所未有地在一項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展上把中國人凝聚到一起。

很多國家出口在外的東西都比本國便宜,但華為是理直氣壯地優(yōu)先讓國內(nèi)享受到技術(shù)發(fā)展的紅利,國外產(chǎn)品價(jià)格反而比國內(nèi)還貴。華為從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小代理商發(fā)展起來,到現(xiàn)在成為中國最大的民營企業(yè),一路走來非常不容易。也許是作為中國企業(yè)“走出去”的代表,做什么事情都要做到最好,不給中國人丟臉。華為就是一面鏡子,一面折射了我國改革開放40年來民營企業(yè)的狀態(tài),一面也折射了我國核心領(lǐng)域自主創(chuàng)新的奮斗歷程。