西安交通大學團學組織：

爭做學子成長路上同行人

一篇題為《圖解交大——生活在交大的100個本科生》的推送，瞬間刷屏。推送里，西安交通大學學子的生活、學習狀態(tài)，在生動的圖文中躍然再現(xiàn)：

從6點半就起床的“聞雞起舞”，到7點40分還在呼呼大睡的“鐵頭娃”；從上課從不受手機影響的“勤學派”，到一直被手機吸引的“混學一族”；從月生活費千元以下的“節(jié)儉標兵”，到花銷2000元以上的“家里有礦”……小編在文末溫馨提醒——“也許該重新觀察身邊的100個人了，因為你是什么樣子，西安交大就是什么樣子！”

當晚，這條不著痕跡的“勵志”推送就收獲了上萬閱讀量?！斑@樣的嘗試，體現(xiàn)的正是交大學聯(lián)學生會組織改革的初衷?！蔽靼步煌ù髮W團委書記周遠告訴記者：密切關(guān)注同學們的興趣點和最迫切需求，以創(chuàng)新的工作機制，為他們提供高品質(zhì)服務(wù)，才能成為青年學子樂于接受的“知心人”。

提供發(fā)聲機會 人人可做“提案”

以往聽上去高大上的“提案”，在西安交大成為同學們維護權(quán)益的有效途徑。

僅去年9月，通過“提案”解決的問題就有一大串：衛(wèi)生間門簾上的男女標識不明顯，立即更換；部分路段照明故障，系統(tǒng)修繕；曬被子不方便，辟出專區(qū)牽拉晾衣繩……這樣的點滴，聚沙成塔，使校園變得更加美好。

2017年12月，該校第三十二次學生代表大會召開，常任代表會議制度正式實行。作為學代會閉會期間的常設(shè)機構(gòu)，大會推薦選舉產(chǎn)生的50名常任代表組成常任代表會。常代會下設(shè)的提案調(diào)研部，專門負責提案的收集、處理相關(guān)工作。

學代會召開期間，由學生代表提出各類提案；閉會期間，則由提案調(diào)研部組織常任代表定期提出提案，以聚焦校園問題，反映同學訴求。僅去年學代會期間，收到的提案就有105件。截至去年10月，已處理提案及無效提案共計63件，移交正在處理的剩余8件。

一年多來，西安交大的提案處理逐步形成了“五步走”的成熟流程：收集——審查——移交——處理——反饋。這樣的“模式化”流程，提高效率的同時，也使各節(jié)點責任得以明確。

提案并非代表的專屬。每年，提案調(diào)研部還會舉辦“提案大賽”，為全體學生提供發(fā)聲的機會?！芭e辦大賽的目的，就是為了讓所有同學的訴求都有出口，同時也表明‘服務(wù)大家，我們是認真的?！闭{(diào)研部劉澤慧同學告訴記者。

維護權(quán)益 “交小權(quán)”風雨兼程

“下雨了，就讓愛心傘陪你風雨兼程！”每逢下雨，西安交大校園里就會出現(xiàn)頂頂紅色的雨傘，它們穿梭于教學樓、圖書館、宿舍樓間。幾年來，這項名為“愛心傘”的活動已累積上千余把雨傘，為學子生活提供了極大便利。

權(quán)益服務(wù)無小事，西安交大學生會建立起較為完善的權(quán)益維護機制，努力做到“想同學之所想，急同學之所急”。利用“校領(lǐng)導接待日”“職能部門交流會”等形式，權(quán)益部門積極與校職能部門對接，并全程跟進，監(jiān)督問題的解決。

除“提案大賽”，校學生會“反饋郵箱”是更為簡捷的反饋渠道，同時還開設(shè)了微信、QQ兩大線上權(quán)益服務(wù)平臺。被同學們親切稱呼的公眾號“交小權(quán)”，每天都會在線回復同學們的投訴和咨詢。“校園的路燈更亮了，食堂的飯菜也在逐步改進，我們最愛的交大在一天天變得更好。”同學們開心地留言。

自我監(jiān)督 強化骨干隊伍使命擔當

“無論是基本功，還是軟實力，都在‘星火工程’中得到了系統(tǒng)提高，還結(jié)交了更多志同道合的小伙伴。”參加完今年的“星火”骨干培訓班，邱煜祥這樣說。

對學生會成員來說，這一學年極為特別——在“?！骸唷比壜?lián)動下，“星火工程”從思維養(yǎng)成、能力提升、實踐參與3方面入手，為學員們設(shè)置了系統(tǒng)化課程。同時，還設(shè)計實施“骨干實踐計劃”，以促進他們綜合能力的提升。

“素質(zhì)硬、能力強、有擔當，是我們要培養(yǎng)出的學生會骨干隊伍?！敝苓h告訴記者，為優(yōu)化學生會組織體系，每學期兩次的“主席聯(lián)席會”建立起打通書院學生會和校學生會的溝通渠道?！拔覀冞€會適時選拔院學生會骨干到校學生會任職，以增進校、院兩級的相互了解”。

內(nèi)部自我監(jiān)督，也是校學生會改革的一項“重頭戲”。由學代會選舉產(chǎn)生的50位常任代表，具有監(jiān)察權(quán)；常任代表會下設(shè)的監(jiān)察部，負責收集信息、分配工作，協(xié)助常任代表行使具體的監(jiān)察權(quán)力。監(jiān)察范圍則從學生干部個人到學生會日常工作、大型活動，等等，事無巨細，一應(yīng)俱全。

“由于涉及面廣、種類多，監(jiān)察工作具有一定難度?！必撠煴O(jiān)察工作的白一哲同學告訴記者：雖然是“摸著石頭過河”，并未影響到內(nèi)部監(jiān)察工作的扎實推進。

“活動的流程設(shè)計，還可以進一步優(yōu)化”“晚會的燈光效果，應(yīng)更多考慮同學們的體驗”“例會上，可以鼓勵更多同學積極發(fā)言”……一條條常任代表的意見，不僅是監(jiān)察工作細致入微的證實，更是學生會深入思考、不斷改進的有力支撐。

截至目前，常代會已召開過5次全體會議，切實履行著監(jiān)督評議學生會組織工作的職能。監(jiān)察部則通過例會抽查、活動評議等方式，收集各部門工作情況，以4周為一個周期，制作監(jiān)察月報，供常任代表和全體同學查閱。監(jiān)察部還開辟了投訴渠道，讓監(jiān)督更加透明、有效。

1919年，西安交大學生會的前身——南洋公學學生分會在“五四”號角中成立。1956年交大西遷，學生會引領(lǐng)青年學子“向科學進軍，建設(shè)大西北”?！鞍殡S著學聯(lián)學生會組織改革的推進，西安交大學生會再次站在了前列，我們將繼續(xù)時不我待、只爭朝夕，推動改革向前發(fā)展，努力建設(shè)可供同學們信賴的家園，爭做青年學子成長路上的同行人?！敝苓h表示。

中國青年報·中青在線記者 孫海華 通訊員 代成軍 來源：中國青年報