12月5日，錘子科技子公司錘子數(shù)碼工商信息發(fā)生變動(dòng)，羅永浩不再擔(dān)任法定代表人、董事長(zhǎng)和經(jīng)理，轉(zhuǎn)任執(zhí)行董事。此外，朱蕭木、錢晨，鄭剛等 10 人也退出了錘子數(shù)碼的董事席，其中大多數(shù)是錘子科技早期投資人與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員。

這時(shí)的錘子科技已經(jīng)負(fù)面纏身：錘子官網(wǎng)所有在售手機(jī)顯示缺貨，錘子科技內(nèi)部郵件顯示員工11月份的工資無(wú)法如期發(fā)放，還有網(wǎng)友爆料錘子科技北京辦公樓下數(shù)十人拉出“錘子科技還我血汗錢”的標(biāo)語(yǔ)。

面對(duì)負(fù)面新聞，羅永浩習(xí)慣于“懟回去”，而如今的他一反常態(tài)地保持了沉默，只是默默轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于錘子箱包的微博。

夢(mèng)想“收購(gòu)蘋果”的羅永浩

羅永浩是國(guó)內(nèi)第一批網(wǎng)紅。成為新東方最受歡迎老師，創(chuàng)立牛博網(wǎng)，怒砸西門子等經(jīng)歷讓敢愛(ài)敢恨的羅永浩積累了自己的粉絲群體，又因?yàn)橛哪已缘恼f(shuō)話方式人稱“相聲表演藝術(shù)家羅老師”。

蘋果創(chuàng)始人喬布斯逝世后老羅決定進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，他說(shuō)“世界上唯一一個(gè)會(huì)做手機(jī)的人是喬布斯，但是他死了，我感覺(jué)這個(gè)重任落在了我肩上。”2012年，錘子科技誕生。

從成立之初，錘子科技就一直帶有很強(qiáng)的羅永浩特色。老羅憑借自己在工作室的照片和一句“我不是為了輸贏，我就是認(rèn)真”讓“工匠精神”和“情懷”成為錘子的代名詞，第一批“錘粉”幾乎都是羅永浩的個(gè)人粉絲。不過(guò)羅永浩的個(gè)人影響力一直都比錘子科技要大，他的新浪微博粉絲數(shù)超過(guò)1600萬(wàn)，正好是錘子科技官微的10倍。

關(guān)于羅永浩，除了“情懷”，人們最熟悉的可能就是他“收購(gòu)蘋果”的夢(mèng)想了。但Zealer評(píng)測(cè)師王自如認(rèn)為：要收購(gòu)蘋果，單靠錘粉可養(yǎng)不起情懷。事實(shí)也是如此，錘子科技盡管受到足夠多的關(guān)注，但成立六年總銷量?jī)H500萬(wàn)部左右注定了它只能是手機(jī)市場(chǎng)的“others”。

錘子科技的高光與黯淡

因?yàn)橛凶詭Я髁康摹跋嗦曆輪T”羅永浩加持，錘子發(fā)布會(huì)又被稱為“科技界的春晚”。2014年第一代旗艦T1的發(fā)布會(huì)直播，優(yōu)酷加上外鏈的觀看人次在1000萬(wàn)左右。

盡管聲量不小，但老羅的初代旗艦就遭遇滑鐵盧。由于良品率過(guò)低遲遲不能發(fā)貨，錯(cuò)過(guò)了黃金銷售期，最終這款被老羅稱為“東半球最好的手機(jī)”銷量?jī)H有幾十萬(wàn)部，二代旗艦的情形與之類似。

關(guān)注高、銷量低導(dǎo)致錘子科技在2015年虧損4.62億元并在2016年迎來(lái)了大裁員。根據(jù)羅永浩的說(shuō)法，在2016年下半年，公司裁員200多人，而錘子科技一共也才500名員工。

有低谷就有高峰。2016年末，錘子科技第三代旗艦M1正式發(fā)布。吸取了教訓(xùn)的M1換上了最頂級(jí)的硬件，不再高價(jià)低配，全新設(shè)計(jì)的文字識(shí)別和系統(tǒng)功能也給了人們眼前一亮的感覺(jué)，很多錘粉之外的人看了發(fā)布會(huì)“第一次有了想買的感覺(jué)”。

也是從M1開始，錘子科技不再死守?cái)?shù)千元的旗艦機(jī)型，而是學(xué)會(huì)了在不同價(jià)位找準(zhǔn)消費(fèi)者的痛點(diǎn)。2017年的堅(jiān)果Pro系列，把錘子科技的設(shè)計(jì)下放到千元機(jī)價(jià)位，得到了大眾青睞，銷量順利突破百萬(wàn)。

放下身段的堅(jiān)果Pro系列在一定程度上緩解了資金緊張的問(wèn)題，只是百萬(wàn)級(jí)的銷量還不足以帶領(lǐng)錘子科技走出小眾。小眾是錘粉的標(biāo)志，也是錘子科技的陰影。

沒(méi)有足夠的訂單就無(wú)法壓低成本，也無(wú)法投入足夠的資金進(jìn)行研發(fā)，資金不足帶來(lái)了惡性循環(huán)，錘子科技幾代產(chǎn)品都出現(xiàn)了設(shè)計(jì)缺陷，影響到品牌形象和口碑。

除此之外，系統(tǒng)更新也跟不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的速度，比如初代旗艦T1沒(méi)能更新到5.0，M1成為同配置手機(jī)里唯一一款沒(méi)能升級(jí)到7.0的旗艦，把工程師資源都投入給了新機(jī)，論壇用戶吐槽“有了新機(jī)忘了旗艦”。

錘子轉(zhuǎn)型雜貨鋪

成立6年間錘子一共進(jìn)行了8次融資。最大也是最近的一筆來(lái)自成都市政府2017年領(lǐng)投的10億元人民幣。這一方面緩解了錘子科技的資金壓力，一方面也對(duì)企業(yè)盈利能力有了更高的要求。

為了緩解資金難題，錘子科技搞起了軟件開發(fā)。8月份子彈短信橫空出世，在羅永浩不遺余力的宣傳和首批用戶的帶動(dòng)下，發(fā)布會(huì)亮相七天內(nèi)子彈短信用戶突破400萬(wàn)，并火速完成了1.5億元的融資。

可是子彈短信并沒(méi)能延續(xù)自己的高速增長(zhǎng)。一個(gè)月后，子彈短信的下載量就降到高峰時(shí)百分之一，越來(lái)越多的用戶選擇卸載這款沒(méi)有好友的社交軟件。事實(shí)證明，子彈短信終究只是一種補(bǔ)充，而難言是微信的顛覆者。

軟件只是轉(zhuǎn)型的一部分，向年銷售額200億元的小米生態(tài)鏈取經(jīng)后，老羅發(fā)現(xiàn)雜貨鋪是一門更賺錢的生意。于是在堅(jiān)果Pro2發(fā)布會(huì)上一起推出的還有一款空氣凈化器。11 月 6 日，錘子舉辦了第 12 次發(fā)布會(huì)，這次發(fā)布會(huì)有加濕器有音箱、行李箱等產(chǎn)品，但是沒(méi)有手機(jī)和新的系統(tǒng)軟件。

除此之外，錘子科技開始把自己手機(jī)領(lǐng)域過(guò)剩的設(shè)計(jì)能力投入到雜貨鋪生意中。服飾，自拍桿，音響各種產(chǎn)品紛至沓來(lái)，推出的箱包產(chǎn)品更是在2018年“雙11”銷售額突破千萬(wàn)元，位列箱包領(lǐng)域第一名。

羅永浩最近轉(zhuǎn)發(fā)的微博大多和錘子箱包有關(guān)，已沒(méi)有了當(dāng)初為“東半球最好的手機(jī)”搖旗吶喊時(shí)的神采。曾經(jīng)表示“后半生只有家庭和錘子”的老羅，或許已經(jīng)意識(shí)到相比收購(gòu)蘋果，凜冬已至?xí)r活下去比什么都重要。而轉(zhuǎn)型的錘子科技，也在與老羅一起等待一個(gè)春天的到來(lái)。(完)