新華社香港11月28日電 題：招商局集團(tuán)：“招商血脈”傳承革新基因

新華社記者 張歡

1979年7月8日，深圳蛇口轟然響起填海建港的開山炮，奠基了中國第一個對外開放型工業(yè)園區(qū)——招商局蛇口工業(yè)區(qū)。自此，蛇口以“敢為天下先”的勇氣和春雷般的變革，傳承綿延百余年招商局血脈中的革新基因，成為中國改革開放的先行者。

時光行進(jìn)了近40年，“招商血脈”已經(jīng)在既謀商情也籌國計的承襲中，以商業(yè)成功與時代共同進(jìn)步。

“只有敢于走別人沒有走過的路，才能收獲別樣的風(fēng)景。”招商局集團(tuán)董事長李建紅表示，未來招商局仍將圍繞“國家所需、香港所長、招商所能”，在改革開放的布局中，推動企業(yè)再啟新征程，助力實現(xiàn)“中國夢”。

蛇口示范：改革開放的先行者

“時間就是金錢、效率就是生命”，這句由蛇口工業(yè)區(qū)在1981年首倡的口號，隨著改革開放的春風(fēng)風(fēng)靡全國。之后不久，興于蛇口的“空談?wù)`國、實干興邦”，也成為改革開放進(jìn)程中的時代強(qiáng)音。

李建紅說，蛇口工業(yè)區(qū)走過的路，彰顯了國家和人民對民族復(fù)興的追求和敢為人先的無畏勇氣。

一直以來，蛇口的成功實踐被譽(yù)為“蛇口模式”，其核心精神是：企業(yè)充分發(fā)揮中央賦予的自主權(quán)，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場規(guī)則搞活經(jīng)濟(jì)。這種精神與“招商血脈”融會貫通，成就了一系列變革。例如，市場化的用工制度、工程招投標(biāo)制度，打破“大鍋飯”的薪酬分配制度，企業(yè)股份制度，國有資本投資公司試點(diǎn)……

在“蛇口模式”的不斷探索中，一批具有示范效應(yīng)的企業(yè)相繼在此誕生、壯大：新中國第一家由企業(yè)法人創(chuàng)立的股份制商業(yè)銀行——招商銀行、新中國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的股份制保險公司——平安保險、全球最大的集裝箱制造企業(yè)——中集集團(tuán)、創(chuàng)新型企業(yè)——華為集團(tuán)……蛇口工業(yè)區(qū)也成為中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)的成功探路者。

“一帶一路”：既謀商道也籌國計

“招天下商，通五洲航”，早在1872年誕生于晚清洋務(wù)運(yùn)動之際，“招商血脈”中即有國際化因子。目前這股血脈已跟隨國家改革開放的“走出去”步伐，從蛇口流向世界，引領(lǐng)招商局不斷在企業(yè)戰(zhàn)略、國家大計和全球視野的融合中，開拓成長空間，尤其是在“一帶一路”沿線的發(fā)展布局，堪稱落實國家倡議、踐行“人類命運(yùn)共同體”理念的范例。

以港航業(yè)起家兼具園區(qū)開發(fā)經(jīng)驗的招商局，科學(xué)地選擇了“一帶一路”沿線的港口、物流、園區(qū)開發(fā)領(lǐng)域精耕細(xì)作，基于“蛇口模式”，創(chuàng)造性地提出了“前港-中區(qū)-后城”的商業(yè)模式。

這一模式在海外的首次落地吉布提國際自貿(mào)區(qū)已經(jīng)取得突破性進(jìn)展，有望推動當(dāng)?shù)匕l(fā)展為集金融、物流、貿(mào)易等功能為一體的“東非蛇口”。同時，升級版的跨境“前港-中區(qū)-后城”模式，也開始在位于白俄羅斯的中白工業(yè)園實施，旨在促成歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟區(qū)和歐盟區(qū)的聯(lián)動發(fā)展。

李建紅認(rèn)為，“一帶一路”倡議源自中國，惠及全球。企業(yè)在參與此倡議時不能只關(guān)注眼前利益，應(yīng)有戰(zhàn)略思維，看到未來“一帶一路”倡議可以帶給這些國家的機(jī)遇及帶給企業(yè)的商機(jī)。

植根香港：與改革開放繼續(xù)同行

1873年是一個開端，招商局開啟了中國近代公司制企業(yè)在港經(jīng)營的先河；1979年是一個轉(zhuǎn)折，招商局依托香港的優(yōu)勢融入祖國改革開放的大潮。“未來，招商局的發(fā)展機(jī)遇，也必須結(jié)合國家改革開放的布局，圍繞‘國家所需、香港所長、招商所能’進(jìn)一步發(fā)揮香港的作用。”李建紅表示。

回望來路，駐港央企的負(fù)責(zé)人有著共同的感觸：因為香港成熟的市場環(huán)境，企業(yè)鞏固了以市場化為核心的體制機(jī)制；因為香港的國際化平臺，企業(yè)豐富了放眼全球的發(fā)展理念；因為香港的國際貿(mào)易、航運(yùn)、金融中心地位，企業(yè)獲得了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的成長沃土。

李建紅表示，招商局作為駐港央企，既有在港企業(yè)的制度優(yōu)勢，又有央企的資源優(yōu)勢，應(yīng)使香港的環(huán)境特質(zhì)和央企的業(yè)務(wù)布局相得益彰，進(jìn)而服務(wù)于國家發(fā)展大局。

39年前開始建設(shè)的蛇口工業(yè)區(qū)，今天已成為廣東自貿(mào)區(qū)前海蛇口片區(qū)，成了國家改革開放的橋頭堡。未來，招商局計劃立于此基礎(chǔ)，延續(xù)改革創(chuàng)新的基因，在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中扮演重要角色，通過引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢促進(jìn)集成創(chuàng)新和跨界融合，助推大灣區(qū)成為國際級增長引擎、經(jīng)濟(jì)區(qū)和城市群。

與此同時，招商局還將充分利用香港“超級聯(lián)系人”的通道功能，統(tǒng)籌構(gòu)建核心產(chǎn)業(yè)的全球經(jīng)營體系。并在這些商業(yè)實踐中，結(jié)合香港離岸人民幣業(yè)務(wù)樞紐和招商銀行作為香港最大離岸人民幣結(jié)算行的優(yōu)勢，推動人民幣國際化發(fā)展，以及帶動香港中小企業(yè)“走出去”，特別是共同拓展“一帶一路”沿線機(jī)遇。