機(jī)器換人,是推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力源泉,也是推動(dòng)技術(shù)紅利替代人口紅利的重要舉措。曾經(jīng)依靠大量勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的廣東珠三角地區(qū),如今正在悄然完成“機(jī)器換人”的過程,強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)器人智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成為國(guó)內(nèi)機(jī)器人智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要策源地。

6月中旬,全國(guó)政協(xié)副主席李斌率“中長(zhǎng)期人口變動(dòng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”專題調(diào)研組來到廣東省。此行既是來看“人”的,也是來看“機(jī)器換人”的。

位于東莞市的廣東長(zhǎng)盈精密技術(shù)有限公司,是一家以生產(chǎn)智能手機(jī)金屬外觀件為主要業(yè)務(wù)的企業(yè),你所使用的OPPO、華為、小米、三星、蘋果手機(jī)的框架和金屬件,或許就是這里生產(chǎn)的。走進(jìn)加工車間,委員們沒有看到過往流水線旁大量操作工忙碌勞作的情景,越來越多的機(jī)械手代替了人工操作,工人看似是給機(jī)器“打打下手”,實(shí)際上掌控著儀器設(shè)備,操縱著機(jī)器的“大腦”。

委員們饒有興致地觀看“機(jī)器人”整齊劃一、井然有序地操作,驚嘆機(jī)械手在很多精密零部件組裝上天衣無縫的“手藝”。

“機(jī)器換人,換出的不僅是勞動(dòng)生產(chǎn)率,更換出了安全性的提高和產(chǎn)品品質(zhì)的提升。”據(jù)該企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹,從2015年開始,公司就全面推行了“機(jī)器換人”,累計(jì)投入機(jī)器人近3000臺(tái),自主開發(fā)自動(dòng)化專機(jī)2000余臺(tái),累計(jì)節(jié)省人工近6000人。

“勞動(dòng)生產(chǎn)率提升上去了,是不是意味著就有工人因此失去工作機(jī)會(huì)呢?”李洪委員的疑問是很多委員都想問的。此次以“中長(zhǎng)期人口變動(dòng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”為主題的調(diào)研,很重要的一個(gè)方面就是關(guān)注技術(shù)革命給勞動(dòng)力利用模式帶來的變化與挑戰(zhàn)。

去年,東莞市進(jìn)行了一次人工智能和機(jī)器人發(fā)展對(duì)就業(yè)影響的分析,選擇了有代表性的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研發(fā)現(xiàn),33家被調(diào)查的企業(yè)中,共有3795臺(tái)機(jī)器人,機(jī)器人生產(chǎn)線246條,占企業(yè)總生產(chǎn)線的47.49%。使用機(jī)器人技術(shù)后,提高生產(chǎn)效率和降低人工成本成效最明顯,分別占到46.43%和42.86%,“機(jī)器換人”促進(jìn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)“減員、增效、提質(zhì)、保安全”的目標(biāo)。

根據(jù)調(diào)研分析,目前東莞市“機(jī)器換人”并未對(duì)就業(yè)造成沖擊,企業(yè)用工總量穩(wěn)定,實(shí)名制就業(yè)登記總量一直維持在500萬人以上,就業(yè)規(guī)模大、總量穩(wěn),就業(yè)形勢(shì)較好且結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。

“實(shí)際上,目前珠三角地區(qū)勞動(dòng)力一直呈現(xiàn)短缺局面,很多年輕人寧愿選擇送快遞、外賣,也不愿意從事簡(jiǎn)單重復(fù)的組裝工作,‘機(jī)器換人’一定程度上緩解了‘用工荒’。”企業(yè)負(fù)責(zé)人解答,從“流水一線”退下來的人員經(jīng)過學(xué)習(xí)充電再培訓(xùn),成為具備操作機(jī)器設(shè)備的技術(shù)人員,無論從勞動(dòng)強(qiáng)度還是技能水平上都是解放和提升。

隨著“機(jī)器換人”的步伐越來越快,制造“機(jī)器人”也成為珠三角地區(qū)一項(xiàng)熱門的產(chǎn)業(yè),越來越多的企業(yè)開始自主研發(fā)適合主營(yíng)業(yè)務(wù)的機(jī)器人。目前,長(zhǎng)盈除了生產(chǎn)手機(jī)外觀件外,自主生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化集成和智能裝備也成為重要營(yíng)收來源。

“機(jī)器換了人,就要倒逼著人去換腦筋。”全國(guó)政協(xié)人資環(huán)委副主任王培安充分肯定了技術(shù)進(jìn)步帶來人力資源優(yōu)化的路徑,“關(guān)鍵問題在于如何培養(yǎng)出適應(yīng)機(jī)器時(shí)代要求的高級(jí)技工。”這句話說到了企業(yè)負(fù)責(zé)人的心坎上。“目前的職業(yè)院校培養(yǎng)不出我們需要的人才。”

全國(guó)政協(xié)人資環(huán)委副主任黃躍金還向企業(yè)分享了江西省的經(jīng)驗(yàn),“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)很好,人才供不應(yīng)求,企業(yè)自己就辦起了職業(yè)教育,與學(xué)員簽訂三至五年的服務(wù)協(xié)議,確保培訓(xùn)的效益能夠留在企業(yè)。”

“校企合作要提早介入,學(xué)生一進(jìn)校門就有企業(yè)上門求賢,提供實(shí)習(xí)就業(yè)的機(jī)會(huì)。”楊維剛常委也介紹了湖南鐵道技術(shù)職業(yè)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為,高級(jí)技工最好是先在企業(yè)干上幾年,再到學(xué)校去學(xué)習(xí)理論知識(shí)、開拓思路。“在德國(guó)、瑞士等制造業(yè)強(qiáng)國(guó),一名好的技工往往需要8年以上時(shí)間才能出徒,在這項(xiàng)工作上切忌‘急功近利’”。