前不久，陸軍組織練兵備戰(zhàn)及轉(zhuǎn)型建設(shè)集訓(xùn)，近400名將校軍官圍繞備戰(zhàn)打仗重大問(wèn)題，推演未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)、體驗(yàn)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境、融入戰(zhàn)斗生活。有一種理念始終縈繞在大家腦際：只有按戰(zhàn)爭(zhēng)節(jié)奏和戰(zhàn)斗作風(fēng)參訓(xùn)，才能握好未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)上的“指揮棒”。

“從里到外充滿硝煙味！”走進(jìn)國(guó)際維和、聯(lián)合軍演、邊境管控、海上維權(quán)、大洋護(hù)航等任務(wù)部隊(duì)，一線指揮員保持警惕、高度戒備，洞察戰(zhàn)爭(zhēng)、研究打仗，唯恐缺少主動(dòng)意識(shí)、缺少制勝砝碼。

“況夫?yàn)閷⒅溃畧?chǎng)之安危，三軍之死生系焉。”任務(wù)部隊(duì)的指揮員用行動(dòng)告訴我們：帶領(lǐng)官兵走上一線，戰(zhàn)斗隨時(shí)打響，天天臨陣對(duì)敵，備戰(zhàn)緊而又緊，只能一門心思鉆訓(xùn)研戰(zhàn)，誰(shuí)也不敢怠訓(xùn)忘戰(zhàn)，自然不會(huì)有這樣那樣的“和平病”。

兵隨將轉(zhuǎn)。打仗，就是打?qū)ⅰ?zhàn)將的性格、作風(fēng)、能力等，往往是部隊(duì)的一面旗幟。有什么樣的指揮員，就會(huì)帶出什么風(fēng)格的部隊(duì)。指揮員鉆訓(xùn)研戰(zhàn)，部隊(duì)就會(huì)大興實(shí)戰(zhàn)化之風(fēng)；指揮員身上沒(méi)有“和平作派”，部隊(duì)就不會(huì)有“和平套路”。相反，一名指揮員身上的和平積弊多了，就會(huì)嚴(yán)重影響一支部隊(duì)的戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備、戰(zhàn)斗作風(fēng)、作戰(zhàn)能力。一旦有事，不僅自身會(huì)“露出原形”，也會(huì)讓一支部隊(duì)不堪一擊。正所謂：“將不精微，則三軍失其機(jī)；將不常戒，則三軍失其備；將不強(qiáng)力，則三軍失其職。”

然而，我軍少數(shù)指揮員身上還存在這樣那樣的“和平病”，突出表現(xiàn)為勝戰(zhàn)本領(lǐng)不足，“和平功夫”有余。比如，有的做“八股文”下功夫很大，潛心于“造新詞”“摳文字”，但進(jìn)了指揮位置不會(huì)提建議、不會(huì)擬文書(shū)；有的在迎來(lái)送往上絞盡腦汁、費(fèi)盡心力，各種招待預(yù)案想得很精細(xì)，擬制作戰(zhàn)方案卻大而化之、搞概略瞄準(zhǔn)；有的對(duì)股票投資很關(guān)注，對(duì)古玩字畫(huà)很內(nèi)行，問(wèn)到部隊(duì)情況卻吃不準(zhǔn)，對(duì)軍兵種構(gòu)成、兵力配置運(yùn)用基本原則更是知之甚少。諸如此類的問(wèn)題不解決，“五個(gè)不會(huì)”就會(huì)越嚴(yán)重，就不可能獲得統(tǒng)領(lǐng)千軍萬(wàn)馬的“資格證”。

和平是一支軍隊(duì)最大的腐蝕劑。沉溺在和平積弊中的指揮員則是一支部隊(duì)最大的“反拉力”。蘇聯(lián)衛(wèi)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的作戰(zhàn)部長(zhǎng)什捷緬科大將說(shuō)過(guò)一句話：“戰(zhàn)爭(zhēng)到來(lái)，首先要淘汰一批和平時(shí)期的將帥。”的確，戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)撕去一切假面。蘇軍著名戰(zhàn)將巴甫洛夫，曾紅極一時(shí)。但由于看不到戰(zhàn)爭(zhēng)威脅，看不清戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)演變，提出撤銷坦克部隊(duì)，導(dǎo)致對(duì)德作戰(zhàn)初期，他所統(tǒng)率的部隊(duì)30多萬(wàn)人被俘，整個(gè)西方面軍覆滅。血的教訓(xùn)警示我們：指揮員一旦怠訓(xùn)忘戰(zhàn)，不但“指揮棒”舉不起來(lái)，對(duì)國(guó)家和民族的傷害更是無(wú)法彌補(bǔ)。

兵者，國(guó)之大事，存亡之道，命在于將。一位沙場(chǎng)老兵曾感慨道：“戰(zhàn)爭(zhēng)年代跟著能打仗的將軍，那是福氣。東南西北，跟著甩開(kāi)膀子打就是了，打勝仗、少流血，還能學(xué)到許多本事。”我們可以肯定，如果今天上戰(zhàn)場(chǎng)，官兵可以選擇的話，都會(huì)追隨能打勝仗的戰(zhàn)將，誰(shuí)也不愿意跟著那些身患“和平病”的指揮員。

粟裕就是這樣一位能讓官兵“愿意跟著”的將軍。解放上海后，他陪夫人楚青在繁華的街道散步，忽然大聲說(shuō)：“這家咖啡廳很不錯(cuò)。”楚青很是驚奇，這個(gè)從不喝咖啡的“武將”怎么突然變得有情調(diào)了。果然，粟裕嚴(yán)肅地說(shuō)：“如果在這個(gè)咖啡廳上架幾挺機(jī)槍，可以封鎖整個(gè)街道。”這樣終身不善棋弈、牌局、跳舞，只對(duì)打仗如癡如醉的指揮員，焉能不贏得戰(zhàn)場(chǎng)勝利、贏得官兵信任？

這本事那本事，會(huì)領(lǐng)兵打仗才是真本事。提高新時(shí)代備戰(zhàn)打仗能力，領(lǐng)導(dǎo)干部必須走在前列、標(biāo)準(zhǔn)更高。要時(shí)刻保持臨戰(zhàn)姿態(tài)，始終盯著天下之變、戰(zhàn)爭(zhēng)之變、對(duì)手之變、技術(shù)之變，真想打仗的事情，真謀打仗的問(wèn)題，真抓打仗的準(zhǔn)備。悟透信息化戰(zhàn)爭(zhēng)制勝機(jī)理，把握現(xiàn)代軍事指揮規(guī)律，才能成為現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的明白人，帶領(lǐng)官兵制勝于未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)。

“除了勝利，我們無(wú)路可走。”每名指揮員都應(yīng)謹(jǐn)記：戰(zhàn)場(chǎng)自古系安危，戰(zhàn)將從來(lái)要擔(dān)當(dāng)，只能以勝戰(zhàn)體現(xiàn)為民服務(wù)，以打贏彰顯對(duì)黨忠誠(chéng)。