近年來，各種人才項目在培養(yǎng)人才、繁榮學(xué)科、促進(jìn)原創(chuàng)、滿足國家戰(zhàn)略需求等方面發(fā)揮了重要作用。然而，隨著利益固化和管理中的“惰政”思維的蔓延，它們也被一些部門、地方和單位異化為“頭銜”和“榮譽(yù)”，甚至同各種待遇直接掛鉤。6月11日，國家自然科學(xué)基金委員會在關(guān)于避免人才項目異化使用的公開信中提及的這個問題，直接戳中我國人才評價制度的痛點。

不久前，習(xí)近平總書記在兩院院士大會上談及我國科技體制改革存在的痼疾問題時，專門強(qiáng)調(diào)了“項目多、帽子多、牌子多”的“三多”現(xiàn)象，其中的“帽子多”現(xiàn)象可以說和人才項目異化的問題如出一轍。

近年來，很多部門和地方熱衷于給人才戴上各種“帽子”，并將其同科研經(jīng)費(fèi)以及職稱晉升、評獎和待遇等掛鉤。與此同時，拿到“帽子”的人往往會名利雙收，科研之路仿佛一下子變得暢通無阻。不可否認(rèn)，能拿到各種“帽子”的人很多是表現(xiàn)突出的科研人才，但以“帽子”作為一種表征創(chuàng)新持久力的做法，本身既不科學(xué)，也嚴(yán)重污化了創(chuàng)新環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍。

名目繁多的“帽子”滿天飛，一方面導(dǎo)致科研人員疲于爭取各種“帽子”，無法潛心科研；另一方面，在鼓勵一些人才“拔尖”“獨領(lǐng)風(fēng)騷”的同時，也壓制了更多青年人才的發(fā)展。畢竟能拿到“帽子”的是少數(shù)，而且“帽子”上被附加了太多的利益甚至權(quán)力。從本質(zhì)上說，“帽子多”問題的背后是人才評價制度的不合理和不完善。

建設(shè)科技強(qiáng)國，需要更多青年人才脫穎而出。全面深化科技體制改革、完善人才評價制度，成為當(dāng)務(wù)之急。創(chuàng)新人才評價機(jī)制，關(guān)鍵在于建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評價體系，形成并實施有利于科技人才潛心研究和創(chuàng)新的評價制度。

具體到破解“帽子多”問題，一方面要根據(jù)不同科研活動的性質(zhì)，采用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分類評價，而不是一味看論文數(shù)量、影響因子、專利等數(shù)字指標(biāo)；另一方面要減少由政府部門主導(dǎo)的各項人才工程，取消同各種“帽子”相關(guān)的附加利益，戒除學(xué)術(shù)界由此而生的浮躁之風(fēng)，讓科研人員真正把時間和精力放到搞研究上。只有這樣，才能培植好人才成長的沃土，形成萬類霜天競自由的創(chuàng)新局面，推動更多創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。