領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)、不作為，激情衰退，敷衍塞責(zé)，怎么處理？浙江省委態(tài)度鮮明堅決：“下課！”近3年來，浙江堅持以上率下，抓住換屆調(diào)整、年度考核、巡視整改等契機，共“下”了95名不擔(dān)當(dāng)不作為的省管干部，今年省直單位班子集中調(diào)整時，一次性就“下”了11名省管干部。（6月6日新華網(wǎng)）

“在其位謀其政，有位當(dāng)有為。”勤于干事、勇于擔(dān)當(dāng)，是黨之所托、民之所望，是使命所系。然放眼當(dāng)下，尸位素餐、碌碌無為的“過得去”者并不鮮見。要么多說話、少做事，得過且過，無所作為；要么涉及群眾利益，能拖就拖，搞規(guī)避變通，拉關(guān)系人情；要么心存看攤子、守位子、催著干、看著干，回避矛盾，不敢擔(dān)當(dāng)，不求有功但求無過；要么遇到問題擔(dān)心踩到紅線，觸犯規(guī)則，畏首畏尾，患得患失。既然當(dāng)官不為民做主，那么，不如回家賣紅薯。讓“庸懶散”干部“下課”也就在情理之中。

“大者不能，小者不為，是棄國捐身之道也。”語出《荀子·大略》。意為：大事不會做，小事不去做，這是亡國滅身的道路。為官一任，興利除弊、造福一方，此理亙古不變。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或不認真履行應(yīng)盡的職責(zé)，是非面前不表態(tài)，矛盾面前不敢上，風(fēng)險面前不敢闖，失誤面前不擔(dān)責(zé)，歪風(fēng)面前不敢斗的行為，究其實質(zhì)，乃是“為官不為”，是腐敗不正之風(fēng)，表明個別干部在行使權(quán)力時權(quán)力觀、事業(yè)觀錯位，理當(dāng)予以嚴懲。

習(xí)近平總書記在關(guān)于推進作風(fēng)建設(shè)的講話中就明確指出：黨員干部務(wù)必做到 “三嚴三實”。即：嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。這既是黨員干部的修身之本，為政之道、成事之要，也是對所有黨員干部的最基本要求。如果因為監(jiān)管失位缺位、執(zhí)法軟弱無力、執(zhí)法不力惹民怨、基層部門欺上瞞下……再加上監(jiān)管的失之于寬、失之于軟，勢必導(dǎo)致違法事件長期存在，損害國家的利益、人民的利益、公共利益，造成政令不通、執(zhí)政不力，此類干部要來何用。

庸官之所以能“混”，懶官之所以能“撐”，跟懶政庸政問責(zé)機制缺失不無關(guān)系。正如有專家所言“為官不為就是在其位不謀其政的失職行為，堪比貪污腐敗。”為此，對于“庸懶散”干部不妨多管齊下。深挖病根、找準病灶，從思想上、制度上、組織上綜合施治、對癥下藥，根治“為官不為”毒瘤；頂真都硬、戳到“痛處”；強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過引導(dǎo)教育，讓其心里裝著人民、裝著事業(yè)，夙夜在公，忠誠履職回歸本色；監(jiān)督手段多樣化，主管部門監(jiān)督，群眾、輿論的監(jiān)督有機結(jié)合；積極創(chuàng)設(shè)激濁揚清、優(yōu)勝劣汰的好環(huán)境，讓“為官盡責(zé)”者升、讓“為官不為”者降。發(fā)揮“下”的撬動作用，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。

管理之要，重在得人，其本質(zhì)是調(diào)動人的積極性。責(zé)任與權(quán)力對等，讓讓“庸懶散”干部“下課”勢在必行。激濁揚清、優(yōu)勝劣汰，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝瑸橛掠诟母锏母刹看驓猓粚β鳛椴蛔鳛榈母刹繃烂C懲處，再輔以一崗雙責(zé)，加強監(jiān)督問責(zé)，定能倒逼干部“為官有為”，形成風(fēng)清氣正的良性局面。