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    人才爭奪戰(zhàn) 搶得來更要留得住

    2018年05月29日 07:22 | 來源:科技日報(bào)
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    人才爭奪戰(zhàn) 搶得來更要留得住

    5月24日,四川“高調(diào)”進(jìn)入人才爭奪“戰(zhàn)場”。當(dāng)天的四川人才新政新聞發(fā)布會,發(fā)布了兩個(gè)重要文件:《關(guān)于大力引進(jìn)海外人才、加快建設(shè)高端人才匯聚高地的實(shí)施意見》《四川省“天府萬人計(jì)劃”實(shí)施辦法》。

    其實(shí),自去年以來,一場不見硝煙的人才爭奪戰(zhàn),在二三線城市間大面積爆發(fā),西安、武漢、長沙、南京等城市,紛紛拋出誘人的“政策紅包”:寬松落戶、就業(yè)創(chuàng)業(yè)激勵、優(yōu)惠住房政策……

    周翔宇在這場“大戰(zhàn)”中是幸運(yùn)的。

    5月16日,天津出臺“海河英才”行動計(jì)劃,在津無工作、無房、無社保,年齡不超過40周歲的全日制高校畢業(yè)本科生可“零門檻”直接落戶。

    原本在北京北四環(huán)一家科技公司上班的周翔宇,憑借自己做程序員的專業(yè)優(yōu)勢,在當(dāng)時(shí)被刷爆的“天津公安”APP上,于5月18日順利拿到準(zhǔn)遷證。后來看媒體報(bào)道他才知道,短短20個(gè)小時(shí),就有30萬外地人申請成為“天津人”。有媒體說這個(gè)數(shù)字是空前的。

    目前,這場“大戰(zhàn)”還在繼續(xù)。其內(nèi)在動因是什么,又會帶來怎樣的影響?

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    資料圖:招聘會現(xiàn)場人頭攢動。 燕武 攝

    “搶人”動因 產(chǎn)業(yè)需要和人口紅利減少

    “城市的活力總是和高素質(zhì)的青年人力資源捆綁在一起的。現(xiàn)在各個(gè)城市搶人的動因,一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,再就是應(yīng)對老齡化,人口紅利減少。”5月26日,中國人事科學(xué)研究院研究員孫銳在接受科技日報(bào)記者采訪時(shí)說。

    孫銳表示,新城市、新產(chǎn)業(yè)和新人才是“對偶”關(guān)系,相互需要、相互捆綁,城市的發(fā)展需要人才。但是,當(dāng)前大多數(shù)城市采取的政策重點(diǎn)其實(shí)不是人才,而是人力資源,搶奪對象主要是大學(xué)畢業(yè)生。人才主要指已經(jīng)作出創(chuàng)造性貢獻(xiàn)的,大學(xué)生主要是人力資源,還談不上人才。

    “但毋庸置疑,只有高素質(zhì)的人力資源才能推動城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。”孫銳說,面臨著劉易斯拐點(diǎn),即勞動力過剩向短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn),新出生人口比率下降,以及嚴(yán)重的老齡化問題,另一方面青年大學(xué)生總量是一定的,這意味著,誰下手晚,后面就搶不到了,這會給城市后續(xù)發(fā)展帶來問題。

    張輪是同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸工程學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,曾在學(xué)校人才辦公室任職。在他看來,人,是社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的第一要素,也是最核心的資源,“搶人大戰(zhàn)”的真正動因是社會發(fā)展的需要,以及地方政府對于“人”前所未有的重視。

    孫銳認(rèn)為,當(dāng)前的人才爭奪大戰(zhàn),是在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和新舊動能轉(zhuǎn)換背景下,各地人才意識日益增強(qiáng),爭搶新一輪產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)的戰(zhàn)略抉擇。

    產(chǎn)業(yè)引領(lǐng) 人才要與產(chǎn)業(yè)深度融合

    人才工作不進(jìn)則退,不改革就落后,不創(chuàng)新就落伍。盡管此次搶人大戰(zhàn)主要針對的是大學(xué)生,但技能型人才,尤其是高科技人才的爭奪素來是最為激烈的。

    面對中心城市人才集聚的“虹吸效應(yīng)”,面對人才政策和投入比拼的白熱化,孫銳表示,二三線城市必須重視和把握人才競爭的新動向、新特點(diǎn)、新規(guī)律,形成具有當(dāng)?shù)靥厣娜瞬鸥偁幉呗浴?/p>

    “比如說強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),推進(jìn)人才與產(chǎn)業(yè)深度融合。”孫銳說,人才工作要與產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、資本、資源稟賦對接,與區(qū)域戰(zhàn)略布局對接,才能顯現(xiàn)其工作價(jià)值和意義。硅谷的企業(yè)與大學(xué)人才互動機(jī)制,以色列遍布全國的創(chuàng)新服務(wù)中介、技術(shù)轉(zhuǎn)移公司等,均有力推動了產(chǎn)業(yè)與人才的無縫對接。

    在國內(nèi),蘇州新加坡園區(qū)、武漢東湖、深圳前海分別瞄準(zhǔn)生物制藥、光學(xué)通訊以及現(xiàn)代金融等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),建設(shè)了獨(dú)墅湖國際科教園區(qū)、“千人計(jì)劃”集聚園區(qū)和香港大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺,積極引入外部高端智力資源,成為區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的催化劑。

    具有基礎(chǔ)資源的地區(qū),則應(yīng)圍繞深化與國際國內(nèi)人才創(chuàng)新高地的聯(lián)動發(fā)展,加快建設(shè)一批高層次人才發(fā)展平臺、重大項(xiàng)目平臺和創(chuàng)新創(chuàng)意綜合體,構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色“創(chuàng)意核”,推動實(shí)質(zhì)性政產(chǎn)學(xué)研合作,促進(jìn)國內(nèi)外創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地。“只有這樣才能真正吸引人才。”孫銳強(qiáng)調(diào)。

    確實(shí),此前記者采訪過的案例就印證了上述觀點(diǎn)。

    安徽銅陵是皖南的一座小城,因銅而得名。如今,卻資源枯竭,面臨著轉(zhuǎn)型。高維林,世界銅合金研發(fā)領(lǐng)域頂尖人才,在日本工作20多年,開發(fā)出多種新合金,擁有幾十項(xiàng)專利。正是在與銅陵的接觸中,讓他悄悄萌生了回國創(chuàng)業(yè)的念頭。

    “回國創(chuàng)業(yè)地和創(chuàng)業(yè)形式有很多種選擇,從盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化角度講,銅陵在銅產(chǎn)業(yè)環(huán)境上,是最適合發(fā)展的。”如今已是銅陵高銅科技有限公司總經(jīng)理的高維林說。

    “高維林團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)推動了銅陵市銅板帶產(chǎn)品向高、精、尖、專發(fā)展,帶動銅加工技術(shù)水平提升,促進(jìn)了整個(gè)銅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”銅陵市委副書記單向前說。截至2016年,銅陵市銅基新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模達(dá)700億元,實(shí)現(xiàn)稅收15億元。

    生態(tài)環(huán)境 高質(zhì)量競爭的核心

    “城市發(fā)展不僅要吸引人才,更重要的是用好人才,留住人才。”孫銳說,現(xiàn)在很多城市只是關(guān)注到了前期的吸引階段,但究竟人才能不能用得好、留得住,得有后面的配套措施。

    著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝認(rèn)為,城市對人才的爭奪需要理性,并不是什么樣的人才都要積極爭搶,也不能不惜一切代價(jià)去吸引人才,而是要提供相應(yīng)匹配條件去吸引人才。搶到人才并不是關(guān)鍵,留住人才才是城市發(fā)展的關(guān)鍵所在。

    孫銳表示,這就需要樹立生態(tài)競爭意識,優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。為人才發(fā)展?fàn)I造良好的生態(tài)環(huán)境,是做好人才工作的治本之策。當(dāng)前,國內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地的人才競爭,已從單靠優(yōu)惠政策比拼,靠打“價(jià)格戰(zhàn)”“政策戰(zhàn)”,逐步演變?yōu)椤叭瞬派鷳B(tài)環(huán)境”的競爭。

    “人才生態(tài)環(huán)境競爭是高質(zhì)量競爭的核心,健全完善區(qū)域人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),才是真正能夠留住人才、發(fā)揮人才作用的關(guān)鍵。”孫銳說,打造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),不僅強(qiáng)調(diào)高科技前沿企業(yè)、高校及研究機(jī)構(gòu)、公共服務(wù)平臺布局,更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新創(chuàng)意社區(qū)、天使投資和創(chuàng)業(yè)金融、新型專業(yè)孵化器、專業(yè)協(xié)會與中介組織、休閑場所等建設(shè),同時(shí),要在落戶、住房、教育、醫(yī)療等方面,為人才工作、生活、發(fā)展提供更加便捷的服務(wù)。

    在張輪看來,“搶”人并無更多良策,真正可持續(xù)的方法,就是建立一個(gè)人才可持續(xù)成長與增值的環(huán)境,以及各類人才得以生存與發(fā)展的社會生態(tài),環(huán)境好了,“花香蜂自來”,何需“強(qiáng)搶”?

    “再就是,人才關(guān)鍵還不是‘搶’來就算數(shù)了,而是需要使用好、‘保養(yǎng)’好,天下英才既需要‘聚’之,更需要‘用’之。在搶人的過程中,不能為了搶而搶,否則會造成人才浪費(fèi),既耽誤個(gè)人發(fā)展,也耽誤城市轉(zhuǎn)型。這個(gè)過程中,既需要‘理性’,也需要‘理才’。”張輪強(qiáng)調(diào)。

    題圖王文旭是“搶人大戰(zhàn)”中的又一位幸運(yùn)者。5月17日,25歲的王文旭通過手機(jī)成功提交“海河英才”計(jì)劃的落戶申請。

    本報(bào)記者 付麗麗

    編輯:秦云

    關(guān)鍵詞:人才爭奪戰(zhàn) 創(chuàng)新 留得住

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