國務(wù)院應(yīng)急管理專家組組長、國家減災(zāi)委專家委員會(huì)副主任閃淳昌

閃淳昌回顧了我國應(yīng)急管理的開端與發(fā)展、特點(diǎn)與態(tài)勢，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理素養(yǎng)提出了六點(diǎn)思考。第一，應(yīng)牢固“四個(gè)意識(shí)”與“四個(gè)自信”。第二，要樹立新時(shí)期應(yīng)急管理的新理念。第三，實(shí)施共建共治共享，編織全方位立體化的公共安全網(wǎng)。第四，要堅(jiān)持全面依法治國。第五，要依靠科技進(jìn)步，提升應(yīng)急能力。第六，要提高各級(jí)干部應(yīng)對(duì)危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)的能力。

中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所研究員單光鼐

單光鼐認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部處置突發(fā)事件時(shí)，目前還存在處置方式值得商榷的地方，需要通過培訓(xùn)不斷優(yōu)化理論、思想、方法在實(shí)踐中的落實(shí)。他還建議在重大項(xiàng)目評(píng)估中加入“輿評(píng)”與“社評(píng)”指標(biāo)，使用數(shù)據(jù)找到真正的民意，讓穩(wěn)評(píng)、環(huán)評(píng)落地，讓政府項(xiàng)目能夠得到民眾的持續(xù)認(rèn)同。