低價(jià)“收編”高價(jià)出租的局

不僅租客在租房時(shí)屢遭套路，業(yè)主也要同時(shí)小心中介管家的算計(jì)。“這些中介干著就像‘二房東’的活?！痹谕ㄖ萑A業(yè)東方玫瑰有一套房子的張先生，最近一直在懊悔把房子交給中介管理，并且一下簽約了3年。

2016年初跟某中介的旗下長(zhǎng)租公寓品牌簽的約，那時(shí)候剛剛出現(xiàn)高端托管服務(wù)，該公司表示，每周都會(huì)派保潔打掃房屋，并且租給高素質(zhì)的租戶，能夠愛惜房屋，每年租金3%的漲幅。張先生告訴北青報(bào)記者，他的房子是裝修不到半年的新房，希望能省心并且找到愛惜房屋的租戶，于是和這家中介公司一拍即合。但簽約時(shí)，被告知最少簽三年，也沒多想，就已3900元/月/套的價(jià)格將這個(gè)90平方米的兩居室交給中介打理。

“當(dāng)時(shí)沒有留個(gè)心眼，簽的年頭太長(zhǎng)了?！睆埾壬嘎?，現(xiàn)在華業(yè)東方玫瑰的同戶型兩居室租金已經(jīng)達(dá)到了5500元，但實(shí)際上，算上每年3%的租金漲幅，自己每個(gè)月只能收到4000多元的租金，每年還有一個(gè)月的空置期。

張先生的情況并不是個(gè)案，市場(chǎng)上一旦有租金較低的房子，很快就會(huì)被中介公司收編，略作裝飾并成為了長(zhǎng)租公寓，價(jià)格也大幅提升。

業(yè)內(nèi)人士透露，有不少房主將空置的房子委托給某長(zhǎng)租品牌后，房子會(huì)被重新粉刷一番，再配上一些廉價(jià)的家具和家電，就會(huì)搖身一變成了豪華的“長(zhǎng)租公寓”“白領(lǐng)公寓”“××公寓”。而租金，也會(huì)比未裝修前提高25%~30%。

“中介介紹說，從去年初開始，個(gè)別大品牌（房屋租賃平臺(tái)）就在全面布局，有目的地吸收小戶型房源進(jìn)行改造。”

這些新的租賃平臺(tái)，要么是有房地產(chǎn)開發(fā)背景，要么是中介巨頭，也有的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨頭，還有的是動(dòng)輒就能獲得上億融資的房屋租賃機(jī)構(gòu)，他們?cè)诓季质袌?chǎng)的時(shí)候可以說都不差錢。但是在拼命宣傳“提升租客生活質(zhì)量”的同時(shí)，這些平臺(tái)并沒有考慮過大部分租客的承受能力。

一些打著互聯(lián)網(wǎng)思維的長(zhǎng)租公寓，只是把所有便宜的房子都“收編”并高價(jià)出租，變相抬高整個(gè)區(qū)域的租金，但這些“高價(jià)”租到的公寓，是否真的全都舒適和健康，就需要租戶自行篩選了。

租房比以前更舒適了嗎？

伴隨著各種長(zhǎng)租公寓的崛起，“管家服務(wù)”也開始出現(xiàn)，“在APP上可以訂房，可以通過APP交租，還能呼叫清潔服務(wù)，東西損壞也能在APP上報(bào)修，覺得挺方便的?！痹谀抽L(zhǎng)租公寓租房住的嚴(yán)先生告訴北青報(bào)記者，他選擇長(zhǎng)租公寓就是看中了舒適。

然而，入住一段時(shí)間之后，他開始覺得公寓的管理并不是那么嚴(yán)謹(jǐn)。所謂的“金牌管家”也形同虛設(shè)，真正遇到油煙機(jī)壞掉、花灑不出水，地板開裂等問題愛搭不理，只對(duì)花錢請(qǐng)保潔上門這樣的“生意”特別熱衷。

嚴(yán)先生告訴北青報(bào)記者，他兩個(gè)月前搬進(jìn)這套公寓沒多久，房間里的熱水器就壞掉了，于是，他便聯(lián)系了“管家”，對(duì)方非常有禮貌，也答應(yīng)會(huì)盡快上門維修。然而，等了好久都沒有回音。“我催促了好幾次，他們才派人來看了看，但是人一走，沒幾天又壞了?！睙o奈的他只能再次催促“管家”找人來修。后來嚴(yán)先生提出要更換同類型的房間，但這個(gè)要求立刻就被管家拒絕了，稱合約上沒有相關(guān)的條款規(guī)定，而且暫時(shí)也沒有空置的房間可供調(diào)換。

“總是沒熱水，洗澡都不方便，所以我就提出了解約?！比欢?，他卻被“管家”告知，搬走可以，但押金不退。原因有二：一是租期未到，二是沒有提前一個(gè)月提出解約，違反了部分條款。

嚴(yán)先生很郁悶，動(dòng)輒就克扣押金和各種限制條款讓他覺得長(zhǎng)租公寓只是披上了互聯(lián)網(wǎng)的外衣，實(shí)際上仍舊干著二房東的生意。

業(yè)內(nèi)人士表示，之所以各類租賃公寓如此繁盛，主要是因?yàn)樽赓U地位的提升。有公開資料顯示，2017年我國(guó)住房租賃市場(chǎng)租金規(guī)模約為1.3萬億元；預(yù)計(jì)到2025年租金成交總額將達(dá)到3萬億元，租賃人口達(dá)到2.3億；到2030年租金成交總額有望達(dá)到4.6萬億元，租賃人口達(dá)到2.7億。

很顯然，租賃將是未來的風(fēng)口之一，但需要注意的是，由于目前租賃市場(chǎng)魚龍混雜。雖然各類長(zhǎng)租公寓的宣傳往往都是充滿情懷，令人暢想美好的居家生活。然而在落地的過程中，仍有個(gè)別負(fù)面因素凸顯，諸如質(zhì)量問題、管理問題、法規(guī)問題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題。除了承租人自己認(rèn)真篩選以外，租賃市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制，也會(huì)使得真正優(yōu)質(zhì)的長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目獲得發(fā)展。