全聯(lián)科技裝備業(yè)商會的會員基本以參與軍民融合的民營企業(yè)為主，現(xiàn)有會員2000余家，去年新發(fā)展會員超過100家，年增長12%。這既可以看出民營企業(yè)“參軍”的積極性，也顯示了民營企業(yè)的實力。不過，并不是所有申請的民營企業(yè)都能加入商會。全聯(lián)科技裝備業(yè)商會秘書長喬曉林直言，婉拒的企業(yè)遠遠多于最后接納的會員。國家提倡軍民融合以來，民企仿佛看到了一個大金礦，很多民企在沒有對自己企業(yè)的技術(shù)和資金充分考量的情況下，一窩蜂要去軍工業(yè)掘金，這是不理智的。因為，軍工業(yè)對技術(shù)要求極為苛刻，很多民企的技術(shù)還遠遠達不到這個標準，如果基礎(chǔ)不好，資金量之大、科研周期之長不是每個民企都能承擔的。

對于有一定基礎(chǔ)并且有志于為國防做貢獻的民營企業(yè)來說，“參軍”確實是一個提升企業(yè)實力的好機會。

以記者曾多次采訪的某山東企業(yè)為例。該企業(yè)深耕工業(yè)添加劑30余年，積累了豐富的研發(fā)經(jīng)驗，特別是對客戶提出來的很多苛刻要求，具備快速反應(yīng)、聚合攻關(guān)、超預(yù)期解決客戶難題的能力。15年前，在企業(yè)主要負責(zé)人并不知情的狀態(tài)下，航天科工集團負責(zé)航天核心產(chǎn)品的技術(shù)部門直接找到企業(yè)，提出聯(lián)合研發(fā)抗3000度以上高溫表層涂料。從經(jīng)濟上來講，這個項目所獲得的收益無法覆蓋直接研發(fā)和購買設(shè)備的成本。同時，因為涉及國家航天工程，這家企業(yè)集團所屬技術(shù)公司甚至要從中外合資狀態(tài)變更為內(nèi)資企業(yè)，給外資合作伙伴的違約金遠超項目經(jīng)費。但正是懷著樸素的為國防出一份力的心態(tài)，這家公司聯(lián)合清華大學(xué)、航天系統(tǒng)等研發(fā)力量，經(jīng)過近四年時間，真的做成了這個項目。用這家企業(yè)負責(zé)人的話說，“公司研發(fā)實力上升了最少三個臺階”。

從中外經(jīng)驗看，民企“參軍”的技術(shù)標準是企業(yè)研發(fā)能力和適用性，規(guī)模并不是必然條件。這也給許多技術(shù)型公司創(chuàng)造了條件。比如著名的寧波商幫，在“參軍”的路上就走在了前列。據(jù)寧波市軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)促進會負責(zé)人介紹，目前，寧波市有60多家企業(yè)取得了軍工資質(zhì)，并在新材料、電子信息、機械、航空航天、核電、船舶、電子通信等領(lǐng)域，為軍方提供產(chǎn)業(yè)配套，參與了神舟、嫦娥系列和核電、商用飛機等生產(chǎn)配套服務(wù)，形成了以星箭航天、天生密封件為龍頭的民企“參軍”骨干企業(yè)。

民企“參軍”的價值并不僅限于提高國防能力、促進民營企業(yè)發(fā)展，對經(jīng)濟整體素質(zhì)的提升能力，更是驚人。以美國為例。上世紀60年代以來，美國正是在軍民融合的道路上，催生了一大批高科技公司，美國技術(shù)創(chuàng)新動力源硅谷的誕生，正是得益于航天工程的推動。此后，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從軍隊走向民用市場，更是直接推動美國經(jīng)濟出現(xiàn)了一個近20年的超長景氣周期。如今，包括中國經(jīng)濟在內(nèi)的全球經(jīng)濟，都是這股潮流的受益者。

這正是中央把軍民融合發(fā)展放在強國強軍戰(zhàn)略地位的一個原因。（楊朝英）