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我的寧夏川

一個非公經(jīng)濟(jì)代表人士教育精準(zhǔn)扶貧案例剖析

2017年11月23日 09:15 | 作者:張寶川 楊朝英 范文杰 宋寶剛 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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成長路上

十八歲獨立挺好!不用向家里拿錢,父母的壓力也不用太大。年輕拼的是青春,過的是時間。時間的河流會證明,一個個獨立的小成長,會創(chuàng)造出一個全新的自我。

——摘自寧夏交通學(xué)校2015級汽運(yùn)1511班馬萬給黨彥寶、邊海燕夫妻的信

2011年11月,黨彥寶、邊海燕夫婦特意向?qū)W校請了假,帶孩子去了趟美國。

那年1月19日,基金會正式成立?;饡拿?取自于黨彥寶和邊海燕名字中的“燕”字和“寶”字。

這是他們的另一個孩子,另一項家族事業(yè)。去美國,不是為了旅游,而是學(xué)習(xí)?!按壬埔彩且婚T學(xué)問,不是拍腦袋,把錢給出去就行了?!?/p>

他們先后拜訪了洛克菲勒基金會、蓋茨基金會等國際知名基金會管理者、創(chuàng)始人家族主要成員。

學(xué)習(xí)的結(jié)果是,燕寶基金會的運(yùn)作得到了升華,不僅社會效果有目共睹,管理效率也堪稱典范。

從已審計完成的2013年至2015年基金會財務(wù)報告來看,行政管理支出分別只占捐贈總額2.11%、1.2%、1.29%,不僅遠(yuǎn)低于最高10%法定比例,也遠(yuǎn)低于一般基金會5%至7%的標(biāo)準(zhǔn)。

寶豐是一家以奔跑姿態(tài)前行的公司,追求高效成為本能,即便開展扶貧也是如此:獎學(xué)金申請表在基金會網(wǎng)站下載,填寫后加蓋學(xué)校公章,同時將申請表電子版掃描件、本人證件照等發(fā)送至基金會專用郵箱。同時,建行會給每位提出申請的同學(xué)免費辦一張“燕寶助學(xué)銀行卡”。申請通過后,錢會按時直接打到卡上。

黨彥寶的教育精準(zhǔn)扶貧故事,表面上看,是一個成功民營企業(yè)家?guī)椭嗄陮W(xué)子成長的公益之路,再往深里挖,還隱藏著另一個故事——一個非公經(jīng)濟(jì)人士的健康成長、自我完善的歷程。

黨彥寶坦言,錢,生不帶來,死不帶去。寶豐集團(tuán)創(chuàng)造的財富,來源于社會,還要回歸社會?,F(xiàn)在,我與別人唯一的區(qū)別是,對這筆財富有支配權(quán)。

他總結(jié)了一句話:集團(tuán)負(fù)責(zé)賺錢,基金會負(fù)責(zé)花錢;賺錢是水平,花錢是境界!

如果說,創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了他一半的人生價值,那么,把錢花得有意義、有價值,則幫助他實現(xiàn)了另一半人生價值。

所有的美德,都不是頭腦中固有的,也不是天上掉下來的。

從小,黨彥寶聽父親說得最多的是,做人要本分、善良。創(chuàng)業(yè)了,父親一再教導(dǎo),不該掙的錢一定不能掙,該花的錢一分不能省。

企業(yè)到了一定規(guī)模,黨彥寶發(fā)現(xiàn),原來“散打式”的模式不行了,“感覺再不調(diào)整就不在路上跑了”。于是,他找了一條新路,申請在公司成立黨組織。“黨的文件能看到了,政策、精神有渠道全部灌進(jìn)來了,發(fā)展的路子就像擺在了眼前,一下子清楚了?!?/p>

他并不滿足于被動接受。每次公司有重大決策,他都要向自治區(qū)、市主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,“領(lǐng)導(dǎo)如果有一點猶豫的意思,我們就不再考慮了,與黨委、政府的規(guī)劃方向不在一條方向上,肯定不行?!?/p>

這一點,他在創(chuàng)立慈善基金會以及確立捐助方向時,也一直堅持。

這些看起來都不那么“市場”,但這何嘗不是一位非公經(jīng)濟(jì)人士向主流靠攏的政治自覺!我們的改革進(jìn)程,不正是在釋放個體的創(chuàng)造力、鼓勵個人創(chuàng)造幸福與不斷凝聚各階層的向心力過程中,不斷前行的嗎!

先富幫后富,是實現(xiàn)共富的基本路徑,也是先富階層的政治責(zé)任,更是中國特色社會主義本質(zhì)的體現(xiàn)。

作為全國政協(xié)青聯(lián)界別的委員,他還利用人民政協(xié)的舞臺積極參政議政。他在全國政協(xié)大會期間的提案,如《關(guān)于設(shè)立貧困地區(qū)縣級脫貧引導(dǎo)基金的提案》、《關(guān)于中央財政加大對寧夏民族地區(qū)、革命老區(qū)、貧困地區(qū)轉(zhuǎn)移支付支持力度的建議》等等,都切中當(dāng)前發(fā)展的痛點。

寧夏六盤山高級中學(xué)校長金存鈺曾感慨,如果再有100個、1000個黨彥寶就好了!

我們欣喜地看到,黨彥寶不是一個人前行。

據(jù)全國工商聯(lián)統(tǒng)計,截至9月底,進(jìn)入“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動臺賬管理的民營企業(yè)有3.53萬家,精準(zhǔn)幫扶3.87萬個村的558.31萬建檔立卡貧困人口;產(chǎn)業(yè)投入466.28億元,公益投入106.3億元,安置就業(yè)49.8萬人,技能培訓(xùn)53.5萬人。

同行者,當(dāng)然少不了國有企業(yè)。

到今年9月初,燕寶基金會已經(jīng)與神華寧夏煤業(yè)、國網(wǎng)寧夏公司、建行寧夏分行、華夏銀行銀川分行、黃河農(nóng)村商業(yè)銀行、哈納斯天然氣集團(tuán)等區(qū)內(nèi)大型企業(yè)結(jié)成了“扶貧聯(lián)盟”,共同承擔(dān)就業(yè)扶貧責(zé)任。

“只要在同等條件下,優(yōu)先考慮燕寶受助學(xué)生就行了。各大企業(yè)都非常積極參與,讓人感動?!秉h彥寶說,這些孩子也很爭氣,企業(yè)反應(yīng)超過預(yù)期。

編輯:劉小源

關(guān)鍵詞:寧夏 精準(zhǔn)扶貧 教育

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