截至2016年年底，秀強教育旗下已有“秀強教育”、“全人教育”、“徐州幼師幼教集團”等教育品牌，旗下有47家直營幼兒園。秀強股份截止到2016年年底，員工中有49位園長、1819位教職工，且所有園長和教職工均領(lǐng)公司薪酬。如果以當年的教育類人工成本1058.67萬元計算，秀強股份在旗下園長、教職工每年用掉的人工成本僅為5667元/人。

旗下幼兒園曾被曝涉虐童

記者注意到，威創(chuàng)股份旗下的知名教育機構(gòu)品牌紅纓教育、金色搖籃，美股上市公司紅黃藍教育牽涉過虐童風(fēng)波。

據(jù)烏魯木齊晚報報道，烏魯木齊米東區(qū)荷蘭小鎮(zhèn)二期北京紅纓幼兒園存在教師粗暴對待孩子的情況。

據(jù)中國裁判文書網(wǎng)，2015年太原市迎澤區(qū)金色搖籃幼兒園的一名職工被幼兒家長看到有變相體罰幼兒的情形，被處以離職觀察處分。此外，2015年11月瑞昌市教育體育局還處罰過瑞昌市賽湖金色搖籃兒童之家，令賽湖金色搖籃停止招收3-6歲的學(xué)齡前兒童、停止舉辦幼兒園。

據(jù)新京報此前報道，今年4月北京市豐臺區(qū)紅黃藍幼兒園大紅門分園的老師打孩子，后涉事老師被停職調(diào)查。

■ 個股

威創(chuàng)股份：加盟幼兒園近4000家

威創(chuàng)股份在幼教領(lǐng)域的跑馬圈地持續(xù)進行。2015年威創(chuàng)股份以5.20億元收購紅纓教育100%股權(quán)，此后又收購了金色搖籃100%股權(quán)。2017年8月，威創(chuàng)股份擬出資3.85億元收購北京可兒教育科技有限公司70%股權(quán)。據(jù)了解，可兒教育主要做托管加盟管理，威創(chuàng)股份希望靠此次收購深耕北京市場。

涉足幼教領(lǐng)域兩年多，目前威創(chuàng)股份的幼教業(yè)務(wù)服務(wù)模式已經(jīng)包括品牌加盟、品牌聯(lián)盟、托管加盟形態(tài)，主要業(yè)務(wù)以加盟為主。

年報顯示，截至2016年年底，威創(chuàng)股份旗下幼教品牌共有加盟幼兒園接近4000家。而公司連鎖的幼兒園只有6家、托管幼兒園19家、托管小學(xué)2家、直營早教2家。按此計算，威創(chuàng)股份自己真正的幼教機構(gòu)不到加盟幼兒園數(shù)量的1%。

加盟比例如此大的背后，威創(chuàng)股份公司員工中的教職人員數(shù)量也較少。截至2015年年末、2016年年末，威創(chuàng)股份的員工中分別有77位、55位教職人員(均含重要子公司)，而公司并未有勞務(wù)外包的情況。

威創(chuàng)股份2016年年報顯示，公司幼兒園運營管理服務(wù)在2016年產(chǎn)生的營業(yè)收入分別為3.95億元，對應(yīng)的成本為1.66億元，毛利率為57.96%。成本中，原材料占30%、人工成本占47%，分別有4983萬元、7800萬元。

紅纓教育、金色搖籃2016年的營業(yè)收入分別為2.86億元、1億元，歸屬于上市公司所有者的凈利潤分別為1億元、6039萬元。

秀強股份：教育產(chǎn)業(yè)毛利率60%

和威創(chuàng)股份不同的是，秀強股份主要是自營幼兒園。

2016年1月，主要經(jīng)營玻璃深加工的秀強股份收購全人教育100%股權(quán)，交易對價為2.1億元。2016年11月，秀強股份再宣布以1.79億元收購幼兒教育服務(wù)公司江蘇童夢65.27%股權(quán)。

資料顯示，全人教育以幼兒園業(yè)務(wù)為主，延伸涵蓋0-6歲幼教業(yè)務(wù)、K12教育、高等教育以及職業(yè)教育等業(yè)務(wù)。江蘇童夢主要從事幼兒園管理、培訓(xùn)、課程體系研發(fā)等業(yè)務(wù)。秀強股份在年報中稱，公司正是通過收購這兩家公司循序切入幼教市場。

進軍幼教產(chǎn)業(yè)后，秀強股份一直在擴大業(yè)務(wù)范疇。除了經(jīng)營直營幼兒園、推廣幼兒園線上平臺APP，秀強股份2016年還成立“托幼之家”、出資2000萬元參股花火文化，意圖打造兒童教育IP。

財報數(shù)據(jù)顯示，截至2016年年底，秀強股份及子公司名下的幼兒園共有47所，由秀強股份進行統(tǒng)一管理。在管理中，還可以使用秀強股份旗下的“秀強家園”對家長、教師、園長分別管理。

2016年，秀強股份教育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的收入為6111萬元，毛利率為60.25%。教育類子公司中，全人教育產(chǎn)生的營業(yè)收入為6314萬元，較2015年上漲532%，凈利潤為1927萬元。另一家子公司徐州秀強教育科技有限公司2016年營業(yè)收入為25萬元，虧損47萬元。

紅黃藍教育：美國上市，年收入1億美元

1998年，紅黃藍教育在北京成立，從一家親子樂園起步，以“紅黃藍”為品牌將業(yè)務(wù)拓展到幼兒園運營，目前以親子園、幼兒園和竹兜教育為一體。2017年9月，紅黃藍在美國上市，成為截至目前國內(nèi)第一家獨立上市的以幼兒園運營為主業(yè)的學(xué)前教育公司。

作為較早的學(xué)前教育機構(gòu)，紅黃藍目前采用的是“直營+加盟”的模式。據(jù)招股書顯示，截止到2017年上半年，紅黃藍教育已覆蓋國內(nèi)30個省級行政區(qū)、包括80家直營幼兒園、2942名教職員工，以及175家加盟幼兒園、8個直營親子樂園和845個加盟親子樂園。

業(yè)績上，紅黃藍教育2014年、2015年、2016年實現(xiàn)營收6506萬美元、8289萬美元、1.085億美元，分別實現(xiàn)凈利潤-133.6萬美元、-129.6萬美元、588.7萬美元，毛利率分別為8.6%、10.3%、15.6%。

據(jù)興業(yè)證券分析報告，紅黃藍教育今年上半年的營收為6433.8萬美元，其中70%以上是依靠學(xué)費，其次則是教學(xué)商品銷售費和加盟費。紅黃藍教育中直營幼兒園占較大優(yōu)勢，上半年營收為4600萬美元。

數(shù)據(jù)顯示，紅黃藍發(fā)行價為18.5美元，累計募集資金1.4億美元。截至11月11日，紅黃藍教育收盤價28.57美元，總市值為8.19億美元。

新京報記者 李云琦