“我不是一個(gè)等待喂球的球員,而要不停跑動(dòng),在跑動(dòng)中尋找機(jī)會(huì)?！?/p>

◆甘斌簡(jiǎn)介

北京市海淀區(qū)政協(xié)委員,九三學(xué)社中央婦委會(huì)委員、北京市委委員、北京市婦女委員會(huì)副主任、九三學(xué)社人才強(qiáng)社與組織發(fā)展專家組副組長(zhǎng)。2014年創(chuàng)立蒲公英女性領(lǐng)導(dǎo)力研究院;曾任北京中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng),中國(guó)報(bào)協(xié)行業(yè)報(bào)人力資源研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

2006年第一次受邀為女市長(zhǎng)培訓(xùn)班講課時(shí),甘斌邊調(diào)試電腦和投影儀邊等待開(kāi)課。她問(wèn),什么時(shí)候開(kāi)始?主持人說(shuō),等老師來(lái)。

她笑了,“我就是老師。”

當(dāng)時(shí)甘斌不過(guò)30多歲,下面坐著的都是比自己年長(zhǎng)不少的女市長(zhǎng)。

她要給自己更多“氣定神閑”的暗示,掌控這個(gè)課堂。三個(gè)小時(shí)的課,她一絲不茍地輸出自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也第一次真正認(rèn)識(shí)這個(gè)女性群體因?yàn)樾詣e而產(chǎn)生的職業(yè)挑戰(zhàn)和家庭工作平衡的壓力。

此后,隨著授課次數(shù)的增加,甘斌與女市長(zhǎng)們有了更多接觸,這愈發(fā)讓她強(qiáng)化了一種感受,“領(lǐng)導(dǎo)力的性別差不是能力差異,而是大家對(duì)于女性作為領(lǐng)導(dǎo)者角色的期望值不同,這與性別刻板印象和傳統(tǒng)觀念有著很大關(guān)系?！?/p>

這一段授課經(jīng)歷,也讓甘斌有了一些新的想法——在當(dāng)下中國(guó),女性領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)課題,還有許多待探索和鋪展的內(nèi)容。

隱約,這也成為她新事業(yè)的伏筆。

初識(shí)女性領(lǐng)導(dǎo)力

多年的人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)交流所得,讓甘斌對(duì)很多看似尋常的場(chǎng)景有著更細(xì)膩的眼光?！坝袝r(shí)候如果男性領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)勢(shì)一點(diǎn),大家會(huì)覺(jué)得他果決;但如果女領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)勢(shì),大家卻會(huì)覺(jué)得她跋扈。同樣的表現(xiàn),人們會(huì)帶戴有色眼鏡和不同標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)判,這是領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生性別差異的原因?！?/p>

2006年之后的幾年間,甘斌一直在考慮,能用一種什么形式,突破天花板效應(yīng)和性別刻板印象對(duì)女性發(fā)展的束縛,幫助有理想有追求的女性成長(zhǎng)。

經(jīng)過(guò)調(diào)研,甘斌發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)專注以女性視角進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培訓(xùn)很少,“我所了解到很多為女性開(kāi)辦的培訓(xùn)項(xiàng)目,要么把重點(diǎn)放在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,要么是學(xué)習(xí)一些管理技能,再加上諸如插花、色彩搭配、著裝禮儀、心理減壓等,這些培訓(xùn)能夠幫助女性提升自信,但這不能等同于女性領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)?！?/p>

甘斌萌發(fā)了創(chuàng)辦一個(gè)專注女性領(lǐng)導(dǎo)力研究和培訓(xùn)的平臺(tái)的念頭,認(rèn)真探討在女性成長(zhǎng)中沒(méi)有被足夠正視的問(wèn)題,解決一些真實(shí)存在的困擾,“建立一個(gè)讓優(yōu)秀的女性聚集、互助、共建、成長(zhǎng)和發(fā)聲的平臺(tái)?！?/p>

但是如果把它做成一項(xiàng)公益事業(yè),能調(diào)動(dòng)哪些資源提升平臺(tái)影響力?如何明確機(jī)構(gòu)思路實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)營(yíng)?甘斌內(nèi)心還有細(xì)細(xì)碎碎很多顧慮。

但慶幸這個(gè)“一切皆有可能”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,會(huì)為有想法并奮力實(shí)踐的人提供可能。

“原來(lái)覺(jué)得很困難的事,到了2013年、2014年卻有了機(jī)會(huì)。微信發(fā)展迅猛,當(dāng)時(shí)突然想到,是不是可以用微信來(lái)做我想做的事。交流成本很低,不用去報(bào)紙上登廣告?！备时鬀](méi)告訴別人,這幾年來(lái),她努力在從每一個(gè)工作和生活情境里,搜集新事業(yè)的線索。

量變等來(lái)質(zhì)變,愿景終于達(dá)成———2014年1月11日,在九三學(xué)社和北京市婦聯(lián)的支持下,以九三學(xué)社北京市婦委會(huì)為發(fā)起單位,在北京市婦女國(guó)際交流中心,正式開(kāi)啟了蒲公英女性領(lǐng)導(dǎo)力共建計(jì)劃的第一次討論會(huì)。

關(guān)于這個(gè)機(jī)構(gòu),有些事情甘斌當(dāng)時(shí)想得清楚,比如理念:激發(fā)優(yōu)秀女性主動(dòng)追求更高層次自我發(fā)展,推動(dòng)女性對(duì)社會(huì)產(chǎn)生更積極影響,打造女性領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)的搖籃?！皫椭蠹掖蜷_(kāi)視野、建立自信、減輕壓力、重視影響力提升?！?/p>

但還有很多事情,在機(jī)構(gòu)創(chuàng)立之初,甘斌尚未事無(wú)巨細(xì)想清楚:比如如何全過(guò)程良性運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)公益計(jì)劃,“做公益,既沒(méi)有商業(yè)機(jī)構(gòu)的激勵(lì)手段,也沒(méi)有政府部門的權(quán)威機(jī)制,企業(yè)的績(jī)效考核和政府的督辦模式很難在公益組織中發(fā)揮作用,靠的只能是創(chuàng)辦者對(duì)初心的堅(jiān)持和個(gè)人的以身作則……”

雖然機(jī)構(gòu)運(yùn)行尚有諸多“不明朗”,但甘斌還是異常堅(jiān)定。這種堅(jiān)定來(lái)自“相信自己在做一件正確且對(duì)社會(huì)有意義的事”,來(lái)自對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和女性未來(lái)的理解和把握,還來(lái)自對(duì)自身“獨(dú)立思考”的習(xí)以為常。